進度和質(zhì)量管理制度及處罰細則(新)-全文預(yù)覽
【正文】 處以 20元罰款。 墻面的抹灰施工縫，根據(jù)工程特點和使用的材料，由技術(shù)員提出防止墻面風(fēng)裂、通長風(fēng)裂的措施，工長負責(zé)實施，質(zhì)量員負責(zé)監(jiān)督和落實。 屋面防水層上的砂漿或混凝土保護層，除按廚衛(wèi)間方法外，必須設(shè)置分格縫，間距不得大于 。 屋面施工前，必須有防雨措施，相關(guān)防雨材料進場，找坡層和保溫層施工必須分段進行。 施工過程中，必須按照技術(shù)交底進行，技術(shù)交底上的所有施工工藝和質(zhì)量要求只有項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)更改和修正，各工種及相關(guān)人員必須執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方或 者有更好的工藝，可向技術(shù)員提出，由項目技術(shù)負責(zé)人簽署書面同意文件后，方可實施，嚴(yán)禁擅自更改技術(shù)交底做法。 七、建筑裝修質(zhì)量管理辦法 進行主體施工前必須由項目技術(shù)負責(zé)人編制屋面和裝修階段的專項施工方案。 鋼筋砼結(jié)構(gòu)柱、剪力墻、梁板，每出現(xiàn)一處爛根、露 筋、漏振、蜂窩、孔洞、夾渣、麻面、脹模、豎向鋼筋偏位，則每一處每一次罰款 30 元。 砼到 達現(xiàn)場前不允許出現(xiàn)初凝和離析現(xiàn)象，砼不允許直接加水，發(fā)現(xiàn)一次處以 50 元罰款。 鋼筋進行檢查：項目質(zhì)量員主要針對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確，項目質(zhì)量員要督促工長安排人在澆注砼時對鋼筋進行修整。 模板拆除時，一定要特別注意防護模板的損壞，若發(fā)現(xiàn)拆模時損壞一張模板，罰責(zé)任人 20 元。凡檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋嚴(yán)重浪費現(xiàn)象，罰相應(yīng)責(zé)任人 50200 元。 三、隱蔽工程驗收規(guī)定 檢查驗收記錄要及時、認真、嚴(yán)格督促施工段作業(yè)，重視過程控制，全部完成后才組織檢查驗收，一旦發(fā)現(xiàn)不按此要求施工，生產(chǎn)經(jīng)理處罰 50 元，質(zhì)量員、施工員分別罰 20 元。 若連續(xù)兩個月月施工進度計劃末完成，則把兩個月的罰款數(shù)額合并一起，加倍處罰。 月進度計劃每月 25 日前、周進度計劃每周六或周日由項目部技術(shù)負責(zé)人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。特制定以下制度： 二、施工進度計劃管理制度 項目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進度計劃組織施工，施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化，施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化，確保周、月、總計劃施工進度 計劃全部完成。 若月施工進度計劃未全部完成，則罰施工項目部 200 元，若當(dāng)月計劃全部完成，則把當(dāng)月每周罰款總額 50﹪返還項目部。 若周、月、總施工進度計劃都能依照監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的計劃按期完成，應(yīng)視作項目部正常管理，或?qū)椖坎孔们楠剟睢? 四、鋼筋工程管理規(guī)定檢查要點 保護層是否滿足要求 鋼筋的交叉點是否綁扎牢固 鋼筋負筋位置是否正確 箍筋位置是否正確 鋼筋彎鉤錨固長度是否正確 鋼筋搭接長度是否正確 板、主梁、次梁鋼筋位置是否正確 鋼筋連接是否正確 以上各項中，有一 項合格率低于 85%，對各相關(guān)責(zé)任人均罰款
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