20xx保險公司年終的工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 是否準(zhǔn)確，要列入分公司的一項考核當(dāng)中，不單單是理賠部門的一項工作，而是關(guān)系到溫州中支公司，所以每個月都要關(guān)注的一個問題。要把開展教育實踐活動與全面完成各項工作結(jié)合起來，努力做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。按照上級要求完成規(guī)定動作，要重點圍繞為民務(wù)實清廉要求，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。要加強機關(guān)崗位工作強度評估，保證合理的工作負(fù)荷，控制人員數(shù)量增長。落實培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)知識更新?？傊袑嶊P(guān)心員工利益，通過多種措施，不斷提升員工幸福指數(shù)。要抓好員工食堂管理。要認(rèn)真查檢存在的差距，切實改進(jìn)作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。要切實落實防災(zāi)檢查工作，落實整改措施。
二是高度關(guān)注潛在風(fēng)險因素。
一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展決不能以犧牲合規(guī)為代價。要繼續(xù)搞好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步強化差異化服務(wù)和增值服務(wù)。優(yōu)化承保環(huán)節(jié)。實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，落實全面預(yù)算管理制度，落實壓縮行政費用目標(biāo)，嚴(yán)格控制機關(guān)非人工成本。提高結(jié)案率，加快未結(jié)案件清理工作，提高估損充足率。進(jìn)一步完善交強險經(jīng)營管理模式，降低交強險經(jīng)營虧損。
重點工作二。制定三年規(guī)劃，深入推進(jìn)商業(yè)非車險專營取得新進(jìn)展。
二是重點推動分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷售，緊抓政府民生類保險推動。繼續(xù)堅持車險龍頭地位，堅持和強化上半年一切行之所效的措施，加強車險業(yè)務(wù)發(fā)展。動員全系統(tǒng)干部員工，居安思危，乘勢而上，凝神聚力，再接再厲，圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)。表現(xiàn)二：落實執(zhí)行按部就班、“堅決不走樣”，缺少創(chuàng)新。一方面習(xí)慣于傳統(tǒng)的指標(biāo)通報，多維度、專業(yè)性、市場化的指標(biāo)對比不到位。
三是服務(wù)能力釋放不明顯。
二是關(guān)注車險盈利能力弱化趨勢。
(二)上半年工作存在的難點與不足
總結(jié)上半年工作，我們必須清醒地認(rèn)識到，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多不足和差距。機關(guān)服務(wù)觀念明顯增強，工作效率不斷提高。六服務(wù)職場建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。二是客戶信息真實性明顯提高。按月、按查勘組、按險種進(jìn)行理賠數(shù)據(jù)分析。加大競回業(yè)務(wù)的獎勵力度。
二是強化it平臺建設(shè)，it服務(wù)保障水平大幅提升。
亮點六：“四強化”實現(xiàn)精細(xì)化管理水平再提升
上半年，我們通過強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實，有效推進(jìn)了精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提升。
亮點五：績效考核全面落實
今年加大績效考核掛鉤力度，在完善考核指標(biāo)體系和評價體系的基礎(chǔ)上，對所有層級的人員進(jìn)行考核，無一例外。
亮點四：機構(gòu)改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著
機關(guān)部門設(shè)置更規(guī)范、職能更清晰、職責(zé)更明確、業(yè)務(wù)關(guān)系更順暢。電商上半年完成三進(jìn)入團(tuán)購項目x個，電商完成保費收入萬元，增速%，全省排名第x。市場份額%，同比增個百分點。在地區(qū)行業(yè)虧損面達(dá)%的情況下，公司利潤指標(biāo)繼續(xù)向好，抗風(fēng)險能力得到明顯提升。累計實現(xiàn)保費收入億元，增幅%，低于行業(yè)個百分點，超全省百分點。此次會議之前，我們還如期召開了機關(guān)部門質(zhì)詢會議，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎(chǔ)。
保險公司年終工作總結(jié)
今天的主要任務(wù)是貫徹落實總、省公司半年會議精神，傳達(dá)貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會議上的講話，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。下面小編就和大家分享保險公司年終工作總結(jié)，來欣賞一下吧。幾位副總對分管工作進(jìn)行了安排部署，提出了很好的意見，我都同意。上半年工作亮點主要體現(xiàn)在以下八個方面：
亮點一：各項經(jīng)營指標(biāo)全面實現(xiàn)
從發(fā)展指標(biāo)看，截至6月末。從盈利指標(biāo)看，6月末，實現(xiàn)利潤總額萬元，完成年計劃的%，超時間進(jìn)度個百分點。認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率%。其中新車業(yè)務(wù)保費萬元，增長%，全省排名第一。政策性農(nóng)險保費收入萬元。
六項管理機制創(chuàng)新促進(jìn)了管理升級(管理、考核、督導(dǎo)、考評、財務(wù)、溝通機制)，使制度管人、制度管事的機制得以確立?？己藱C制的完善和有力執(zhí)行，增強了公司發(fā)展的內(nèi)在動力。每周發(fā)布送修效能提示，每月發(fā)布送修效能預(yù)警，以送修效能和代理業(yè)務(wù)質(zhì)量作為調(diào)整合作政策的依據(jù)，有效調(diào)動了店(廠)代理業(yè)務(wù)積極性，提升了店(廠)代理業(yè)務(wù)規(guī)模和份額。制定月度新車費用支持方案，提高家用新車手續(xù)費上限標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“隊伍、成本、服務(wù)”三大工程，建立理賠全員考核評價體系。
亮點七：以客戶為中心轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)
一是積極推行客戶
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1