業(yè)務(wù)員銷售一周工作計劃范本與業(yè)務(wù)員銷售下半年工作計劃例文開頭匯編-全文預(yù)覽
【正文】 OT分析(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。，制定出月計劃和周計劃。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解
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