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20xx醫(yī)院行政后勤工作計(jì)劃的范文-全文預(yù)覽

2024-11-20 01:28 上一頁面

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【正文】 時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理,實(shí)行無紙化辦公。尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動(dòng)做好生活護(hù)理。甲級(jí)病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。
  鞏固省綠色醫(yī)院成果,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
  進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
  加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度。確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。以基層基礎(chǔ)年為主線,以患者服務(wù)為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度、措施落實(shí)。
  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。
  (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,達(dá)到物品的最長使用壽命。
  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度。
  ,使職工知法懂法,不參與群體性事件,繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,于 4月開展了綜治平安知識(shí)競賽,做好了政策宣傳,擴(kuò)大了職工知曉率,完成了預(yù)期的工作目標(biāo),為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
  (2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生。 五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  、人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:明確一個(gè)目標(biāo),完善二項(xiàng)機(jī)制,抓好三大工作,搞好四個(gè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。醫(yī)院行政后勤工作計(jì)劃的范文  隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迅速發(fā)展,醫(yī)院行政后勤部門的工作范圍不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)不斷增多,醫(yī)院亟待探索出一種新的管理模式應(yīng)
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