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20xx大學社團工作計劃書范文三篇-全文預覽

2025-11-18 01:23 上一頁面

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【正文】 的負責人可以選擇公開競選,由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作。
  社團部工作人員在重組后,將進行合理的分配工作,以監(jiān)督并協(xié)助各個社團的各項工作的順利進行,積極的為各個社團出謀劃策,使得社團開展的活動能夠更加成熟,在學校各項要求下組織豐富多彩的社團活動。
  組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓。
  妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結。
  部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
  不得無故早退。
  七、考核方面
  (一)出勤情況
  協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。
  六、人事考核制度
  為充分利用協(xié)會人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,提高效率,推動協(xié)會快速健康發(fā)展,特制定本辦法。部門內部要做好會議記錄。部門會議由部長主持。總結當月工作并對下月工作作出計劃。專業(yè)技術指導和安全指導。
  財務部:負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。
  三、重點工作
  未來兩個星期內發(fā)展、招收會員
  把協(xié)會大體框架完善起來
  四、部門分配
  會長、副會長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最后評定。大學社團工作計劃書范文三篇  【篇一】
  協(xié)會的成立來之不易,感謝院團委領導、老師以及社團聯(lián)合會的關心與支持。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  二、工作主題
  在院團委的領導下,圍繞社團聯(lián)合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎,組織相關知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。
  外聯(lián)部:負責對外聯(lián)絡以及校內其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓。
  技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:
  會員大會:協(xié)會的權力機關,會員大會每月召開一次。
  部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指
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