20xx大學社團工作計劃書范文三篇-全文預覽
【正文】 的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作。
社團部工作人員在重組后，將進行合理的分配工作，以監(jiān)督并協(xié)助各個社團的各項工作的順利進行，積極的為各個社團出謀劃策，使得社團開展的活動能夠更加成熟，在學校各項要求下組織豐富多彩的社團活動。
組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓。
妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結。
部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。
不得無故早退。
七、考核方面
(一)出勤情況
協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假。
六、人事考核制度
為充分利用協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。部門內部要做好會議記錄。部門會議由部長主持。總結當月工作并對下月工作作出計劃。專業(yè)技術指導和安全指導。
財務部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。
三、重點工作
未來兩個星期內發(fā)展、招收會員
把協(xié)會大體框架完善起來
四、部門分配
會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最后評定。大學社團工作計劃書范文三篇 【篇一】
協(xié)會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯(lián)合會的關心與支持。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二、工作主題
在院團委的領導下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎，組織相關知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。
外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡以及校內其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓。
技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：
會員大會：協(xié)會的權力機關，會員大會每月召開一次。
部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1