建筑工程10大員崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 、驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過(guò)程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī) 定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定是否符合標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準(zhǔn)確； 編寫(xiě)受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告； 認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)督工作手冊(cè)和工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)，并按時(shí)提交工作總結(jié)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 與質(zhì)量、安全有關(guān)的 工作。組織工人按圖施工。 根據(jù)圖紙做好預(yù)算及供了分析，為施工員及材料員提供每道工序用工用料依據(jù)。 組織圖紙會(huì)審，參加施 工組織設(shè)計(jì)編制 ，根據(jù)圖紙組織定位放線，測(cè)量標(biāo)高。 施工員的權(quán)利 對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程有權(quán)責(zé)令返工返修； 對(duì)不符合安全施工要求的腳手架、施工用電等安全隱患有權(quán)責(zé)令返工直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。具體包括： ① 施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率； ② 施工中要做到供完料清，文明施工，確保勞動(dòng)力、料具合理使用和節(jié)約； ③ 抓好機(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫(xiě)有關(guān)的施工作業(yè)記錄。 協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。 ，制定崗位責(zé)任制和賞罰制度。 ：公司 有關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有履行規(guī)定的職能，項(xiàng)目部有權(quán)索賠。 4．生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，按合同的總體要求及與業(yè)主的協(xié)商意見(jiàn)，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整；在不違背總體施工組織設(shè)計(jì)的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。 3 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 ：以委托代表人的身份與建設(shè)單位 及其它單位洽談項(xiàng)目施工業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目施工有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件。 、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。 4. 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。 。 現(xiàn) 將煙臺(tái)某建筑企業(yè)集團(tuán)內(nèi)工程管理 10 大員的崗位職責(zé)介紹如下，以供同行業(yè) 人士 參考： 一、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人代表授權(quán)的工程承包合同在施工現(xiàn)場(chǎng)的首席代表 ,是建設(shè)工程施工管理工作中的主要組織者，負(fù)有重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任 .其任務(wù)是： 1. 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確項(xiàng)目有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目開(kāi)展工作。 建筑工程 10 大員崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工 程項(xiàng)目經(jīng)理部是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的一次性的現(xiàn)場(chǎng)施工、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，是工程項(xiàng)目施工的前線總指揮部。 對(duì)于小型的工程項(xiàng)目，一般不再設(shè)置 職能 分塊 的管理崗位，只是根據(jù)工作分工 不同直接 設(shè)立：技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員（預(yù)算員）、資料員、材料員、計(jì)量員、測(cè)量員、會(huì)計(jì)員等工作崗位。 作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并監(jiān)督、檢查，確保項(xiàng)目成本質(zhì)量、工期、成本控 制和安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 7．注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力。 《工程建設(shè)施工合同》。 ：遠(yuǎn)離公司的項(xiàng)目，其材料采購(gòu)在公司材料采購(gòu)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行；在二個(gè)或二個(gè)以上的項(xiàng)目遠(yuǎn)離公司的情況下，應(yīng)由材料采購(gòu)部門(mén)建
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