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20xx電工主管年終工作總結-全文預覽

2024-11-20 01:17 上一頁面

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【正文】 的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。
  堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
  20xx電工主管年終工作總結(三)
  20xx年忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
  一、制定自己的工作準則
  做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。
  利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。電氣方面:
  檢查引出線 絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。
  四、在節(jié)能降耗方面
  在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。
   加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。主要從以下幾個方面來總結:
  一、思想政治學習及民主管理方面
  我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個代表的精神指導生產(chǎn)實踐。
  制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。
  建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
  加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。
  備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。
  專業(yè)內部培訓工作搞得多,收到實效的少。
  電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。
  7)對后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。
  2)對已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
  5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
  對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座。
  三、20xx年主要工作回顧
  加強安全運行、檢修工作管理。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。供電可靠性100%?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
  一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務完成情況
  未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。20XX年電工主管年終工作總結  暮去朝來,轉瞬之間一年又過去了。資料共分享,我們負責傳遞知識。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。
  20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破。未發(fā)生一起電氣火災事故。
  做為電工主管:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。
  努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。下屬生病住院,及時前往探望。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。
  電工儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。
  2)運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的供配電室、高壓柜、低壓配電柜、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。
  4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。
  1)提出xx新增技改方案,該工程完工設備投
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