【正文】 * 濟(jì)南市玉函路 36號 郵政編碼： 250002 HSDFDZD12GC09 。建設(shè)單位根據(jù)中標(biāo)通知書與中標(biāo)單位商談合同，報公司審批。工程部組織建設(shè)單位整理評標(biāo)情況匯報提綱，一般包括以下內(nèi)容：評標(biāo)情況簡述，各投標(biāo)單位有代表性的總平面布置圖，各投標(biāo)單位的綜合得分、工程造價、設(shè)計費報價對比表，各投標(biāo)單位技術(shù)指標(biāo)一覽表；建設(shè)單位的推薦意見等。各小組評標(biāo)報告及技術(shù)對比表需由評標(biāo)專家逐頁小簽。 第 四 章 評標(biāo)結(jié)果 第十 八條 評標(biāo)應(yīng)形成如下文件 : （一）各小組評標(biāo)報告及技術(shù)數(shù)據(jù)對比表 ； （二）各小組專家評分表 ； （三）評標(biāo)總報告。 第十 四 條 評分應(yīng)采用招標(biāo)文件中的評分表，由評標(biāo)專家綜合評定，獨立打分。 第十條 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施。 第 六 條 對招標(biāo)文件的響應(yīng)性如何，提供的招標(biāo)文件是否齊全并符合規(guī)定。 第 二 條 與同期同類工程相比，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)是否先進(jìn)。 （五）電氣、熱控專業(yè)相關(guān)專題研究 1． 主接線方式、啟備電源接線方式、正常運(yùn)行及各種故障條件下的運(yùn)行方式專題 ； 2． 電氣控制、熱控方案及相應(yīng)建構(gòu)筑物布置方案 ； 3． 電纜敷設(shè)路徑專題報告 ； 4． 陰極保護(hù)及增加金屬厚度方案的比較 。 第 四 章 專題報告要求 第 十 七 條 投標(biāo)設(shè)計除應(yīng)按 DLGJ992《火力發(fā)電廠初步設(shè)計文件內(nèi)容深度規(guī)定》提供各專業(yè)專題報告外，還應(yīng)提供下面規(guī)定的專題報告 ： （一）總平面專題報告 1． 廠區(qū)總平面優(yōu)化布置方案 ； 2． 廠區(qū)豎向優(yōu)化布置方案 ； 3． 廠區(qū)主要管溝優(yōu)化布置方案 ； 4． 綜合管架優(yōu)化方案 ； 5． 各工程量計算書（如廠區(qū)土石方計算；挖 、填方工程量；擋墻工程量；護(hù)坡工程量等）。專題報告要求見本規(guī)定第五章。該部分內(nèi)容是節(jié)能減排不可缺少、不可忽視的重要組成部分； （十四）消防。優(yōu)化廠區(qū)主要管溝布置方案、廠內(nèi)外防排洪方案、廠區(qū)豎向布置方案。 第十條 建筑物的裝修要因地制宜。建（構(gòu)）筑物的設(shè)計應(yīng)通過科學(xué)的計算合理設(shè)計，避免浪費。應(yīng)優(yōu)化主廠房平面和結(jié)構(gòu)，最大程度利用廠房的空間。 第 四 條 投標(biāo)設(shè)計深度應(yīng)達(dá)到或超過初步設(shè)計深度，即至少應(yīng)達(dá)到 DLGJ992《火力發(fā)電廠初步設(shè)計文件內(nèi)容深度規(guī)定》的規(guī)定，同時還必須符合公司《 華能山東發(fā)電有限公司電力基建工程設(shè)計管理辦法 （試行） 》要求。 第七十 四 條 本辦法于 2021 年 3月 6日發(fā)布施行。 第 七 十 條 對于不按規(guī)定記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無法考核某些項目的情況；或編造、提供虛假數(shù)據(jù)逃避某些項目考核的，公司將追究其責(zé)任并可進(jìn)行相 應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。 第六十 七 條 建設(shè)單位要在基建工程建設(shè)過程中，做好有關(guān)設(shè)計指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)、性能考核指標(biāo)、設(shè)計變更、設(shè)計錯誤、設(shè)計進(jìn)度等的過程記錄和簽字、存檔工 作，作為對有關(guān)項目進(jìn)行考核的重要依據(jù)。 第六十 四 條 性能考核試驗完成后，建設(shè)單位應(yīng)及時將性能考核試驗報告中的供電標(biāo) 準(zhǔn)煤耗、廠用電率、每百萬千瓦耗水量、 SO2 排放濃度、煙塵排放濃度、 NOX 排放濃度等數(shù)值報公司工程部。 HSDFDZD12GC09 9 第六十 條 設(shè)計質(zhì)量的考核內(nèi)容為：根據(jù)設(shè)計錯誤、設(shè)計院提出的設(shè)計變更、工程是否達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程是否獲國家優(yōu)質(zhì)工程等條件，提出對設(shè)計費的扣減額度。對于因優(yōu)化設(shè)計而引起的變更、或經(jīng)變更引起造價下降的變更，也均應(yīng)履行變更程序。施工單位不按照批準(zhǔn)的變更文件施工的，建設(shè)單位有權(quán)責(zé)令其改正；造成工程質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位返工、修理，并賠償因此造成的損失。變更文件完成并經(jīng)審核后才能交付施工。 第 五十二 條 重大變更 須由建設(shè)單位書面報公司，內(nèi)容包括： （一） 變更申請書。 第 五十一 條 設(shè)計變更及變更設(shè)計均應(yīng)由建設(shè)單位進(jìn)行審核，確認(rèn)變更的原因和必要性，將變更進(jìn)行分類，按管理權(quán)限履行相應(yīng)程序。公司工程部負(fù)責(zé)審批重大變更，對于認(rèn)為重要的變更，公司工程部可 組織有關(guān)專家對變更方案進(jìn)行審查。設(shè)計變更及變更設(shè)計包括設(shè)計圖紙深度、內(nèi)容的修改和補(bǔ)充、生 產(chǎn)工藝流程或設(shè)備選型的變化、材料材質(zhì)變化以及技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更改等。設(shè)計月 報格式見附件三 “工程設(shè)計月報表”，字體為“宋體”，字號為“小四”。公司在收到初步設(shè)計審查意見后，由公司工程部負(fù)責(zé)辦理向集團(tuán)公司申請批復(fù)初步設(shè)計的手續(xù)。 第 七 章 設(shè)計進(jìn)度管理 第四十 三 條 初步設(shè)計應(yīng)在公司同意后進(jìn)行，初步設(shè)計時間應(yīng)不超過 45天。 第 四十 條 因工程勘察、設(shè)計單位工作失誤導(dǎo)致勘察、設(shè)計文件不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)無償修改、完善工程勘察、設(shè)計文件；給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。設(shè)計選用的材料、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其參數(shù)、指標(biāo)必須符合國家有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得修改。根據(jù)工程的具體情況，公司工程部可授權(quán)建設(shè)單位主持施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計的審查工作。 第 三十四 條 施工組織設(shè)計大綱應(yīng)在工程招投標(biāo)之前編制、審查完成。施工組織設(shè)計應(yīng)遵循國 HSDFDZD12GC09 5 家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定，在工程開工前完成編寫、審查和批準(zhǔn)。對于多個設(shè)計院聯(lián)合設(shè)計的工程，由牽頭設(shè)計院負(fù)責(zé)匯總相關(guān)設(shè)計院編制的竣工圖。 第四 章 竣工圖 第 二十 六 條 竣工圖是反映建設(shè)項目移交生產(chǎn)時的完整設(shè)計文件。施工圖設(shè)計必須滿足電廠施工、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)的要求。初步設(shè)計收口前應(yīng)向公司提供收口報告紙質(zhì)文件 1套及電子版文件 1套?！肮?jié)能減排措施”專題報告要緊密結(jié)合工程實際，提出各項具體措施，將設(shè)計的廠用電率、煤耗、水耗、 SO2 排放、 NOX 排放、煙塵排放指標(biāo)與華能節(jié)約環(huán)保型電廠指標(biāo)進(jìn)行比對，與系統(tǒng)內(nèi)同類先進(jìn)工 程比較，分析造成指標(biāo)差異的原因，要求以上設(shè)計指標(biāo)必須優(yōu)于華能節(jié)約環(huán)保型電廠指標(biāo)，并達(dá)到同類機(jī)組先進(jìn)水平。 第 十 七 條 初步設(shè)計階段是提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實現(xiàn)節(jié)能減排、控制工程造價及實現(xiàn)低運(yùn)行成本的重要階段。 第十四 條 在規(guī)定時間內(nèi)，建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后，設(shè)計招標(biāo)工作即告結(jié)束。 （二）公司工程管理部按公司程序批復(fù)招標(biāo)申請，組織審查招標(biāo)文件 ； （三）建設(shè)單位向有關(guān)單位發(fā)招標(biāo)邀請函 ； （四）建設(shè)單位負(fù)責(zé)按批復(fù)的招標(biāo) 申請，具體辦理設(shè)計招標(biāo)的會務(wù)及其它各項準(zhǔn)備工作。綜合協(xié)調(diào)組成員由公司工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、電廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。 各技術(shù)評標(biāo)組負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案、專題的評標(biāo)。初步設(shè)計及施工圖階段的設(shè)計招標(biāo)應(yīng)在項目可行性研究報告已通過審查并上報之后進(jìn)行。 第四條 本辦法適用于公司 管理各單位 的所有新建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造的火力發(fā)電機(jī)組建設(shè)工程 ，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組參照執(zhí)行 。 第二條 基建項目設(shè)計管理包括：從可研批復(fù)到 168 小時試運(yùn)行結(jié)束的基建全過程。結(jié)合我國當(dāng)前電力基本建設(shè)的形勢和公司火電建設(shè)的實際情況制訂本辦法。 第三條 公司工程管理部 （ 以下簡稱“工程部” ） 是公司基建項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作的歸口管理部門，基建項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)日常管理工作。可行性研究階段設(shè)計招標(biāo)的條件同上。技術(shù)評標(biāo)組下設(shè)五個評標(biāo)小組分別負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)評標(biāo) ： （一） 總交土建組（含總交、巖土、土建、施工組織、大件運(yùn)輸、暖通） ； （二） 機(jī)務(wù)煤灰組（含機(jī)爐、除灰、脫硫、輸煤） ； （三） 電氣熱控組（含一、二次、熱控、計算機(jī)） ； （四） 水工消防組（含水工工藝、水文、結(jié)構(gòu)、消防） ； （五） 化學(xué)環(huán)保組（含化學(xué)、環(huán)保、水土保持） 。 第九條 技術(shù)評標(biāo)組、商務(wù)評標(biāo)組及各技術(shù)評標(biāo)小組組長原則上由公司有關(guān)人員擔(dān)任，各評標(biāo)小組成員一 般由公司專家?guī)鞂＜医M成，每個小組人員為 5 至 8人。招標(biāo)日程包括： 1． 發(fā)出投標(biāo)邀請函時間； 2． 發(fā)售標(biāo)書及有關(guān)招標(biāo)文件時間； 3． 投標(biāo)單位遞交標(biāo)書時間； 4． 開標(biāo)、評標(biāo)時間。 第十三條 公司工程管理部按規(guī)定向招標(biāo)工作組及招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報招標(biāo)結(jié)果，履行有關(guān)定標(biāo)程序。要充 分借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)設(shè)計思想，采用先進(jìn)的設(shè)計手段和方法，按照“安全可靠，以人為本，高效環(huán)保，節(jié)能降耗，系統(tǒng)優(yōu)化，備用合理，經(jīng)濟(jì)適用，投資節(jié)約”的原則進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，確保工程項目的技術(shù)應(yīng)用成熟、可靠，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，嚴(yán)格控制工程成本，使電廠投產(chǎn)后具有強(qiáng)勁的市場競爭能力。 第 十九 條 初步設(shè)計中應(yīng)有“節(jié)能減排措施”專題報告和“初步設(shè)計與華能火電工程設(shè)計導(dǎo)則差異”專題。 第 二 十 一 條 設(shè)計單位應(yīng)按外審會議紀(jì)要要求，逐條落實開口問題，準(zhǔn)備收口文件，由建設(shè)單位報公司進(jìn)行收口內(nèi)審后，再報原外審 單位進(jìn)行收口評審。在工程急需施工時，可采取升版圖的方式或圖紙“即出即交”方式出圖，之后再歸總至卷冊。 第 二 十 五 條 施工圖設(shè)計階段應(yīng)做好設(shè)計變更的管理工作，設(shè)計變更應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行。 第