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20xx城管局上半年總結(jié)六篇匯編城管局年度個人總結(jié)-全文預覽

2024-11-20 01:08 上一頁面

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【正文】 前,已拆除違建25處、3918平方米。前期,各牽頭單位深入一線自查自糾,摸排存在問題31個。今年5月起,我局對中心城區(qū)“五小”店面(即修理店、汽車店、餐飲店、理發(fā)店、五金店)開展集中整治行動,要求商戶積極配合市容環(huán)衛(wèi)工作,杜絕出店經(jīng)營,亂搭亂擺攤點。二是按照“主次干道全面取締,小街小巷小區(qū)規(guī)范管理”的整治要求和“疏堵結(jié)合”的整治方式,初步擬定疏導點,并確定了進入疏導點報刊亭的準入條件。為進一步加強建筑工地揚塵治理,打擊渣土車、沙石料車等無資質(zhì)運輸、未密閉覆蓋造成拋撒遺漏等行為,我區(qū)強力推進渣土運輸專項整治,區(qū)城管執(zhí)法局成立了執(zhí)法小分隊,日均出動執(zhí)法人員20余人次、執(zhí)法車輛4臺次,對全區(qū)主要區(qū)域(包括工地出入口)、重點路段進行巡查,截止目前共查處施工標準不符合規(guī)定的工地14起、未密閉覆蓋造成拋灑遺漏的大小車輛124輛,與市交警支隊聯(lián)合開展專項整治5次。整治期間,采取公安訓誡,利用黃山電視臺、交通旅游廣播、黃山日報、黃山發(fā)布、屯溪發(fā)布等媒體和公眾號加大對不文明養(yǎng)犬行為的曝光力度,起到了良好的宣傳和震懾作用。我局通過張貼、懸掛橫幅、利用網(wǎng)絡、報紙、自媒體以及電視臺、沿街LED屏刊播規(guī)范養(yǎng)犬內(nèi)容,安排宣傳車在遛狗高峰期(早7:008:00、晚18:00——20:30)的公園、廣場等公共場所滾動播放宣傳內(nèi)容,設置公共場所犬只禁入警示牌100余塊。在日常工作中宗保公司涌現(xiàn)好人好事7起,昱東街道向我局申報表彰獎勵1起,該公司隊員朱其燦的見義勇為行為受到區(qū)政法委和我局通報表彰,并申報5月份黃山好人。
(二)管執(zhí)分離,市容管理市場化試點運行 通過邀標方式,上海錦鑒市容服務管理公司(以下簡稱錦鑒公司)、上海宗保保安服務有限公司(以下簡稱宗保公司)分別于今年1月6日、1月12日進駐昱東、昱中街道和陽湖鎮(zhèn)開展市容管理服務和輔助執(zhí)法試點工作,其中錦鑒公司負責昱中街道轄區(qū)范圍,宗保公司負責昱東街道轄區(qū)范圍和陽湖鎮(zhèn)自管區(qū)域范圍。機關(guān)編制數(shù)3個,在編8人,大隊編制數(shù)51個,在編29人,環(huán)衛(wèi)處編制數(shù)21個,在編19人。
(三)加強隊員安全知識培訓,將年終考核與安全工作掛鉤,實行安全責任事故一票否決,使安全工作與業(yè)務工作有效結(jié)合。三是抓好應急提醒,在接到天氣預警信息后,由局辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)給班子成員及值班人員提前作應急準備,同時堅持汛期每周五提醒帶班領(lǐng)導和值班人員做好值班值守工作。由分管安全工作的局領(lǐng)導牽頭,通過查閱資料、實地查看等方式,對其余班子成員落實全局安全生產(chǎn)工作會議精神和各隊所工作開展情況進行督查通報,印發(fā)督查通報2期,同時要求班子成員對全局安全生產(chǎn)會議定的事項在局黨組會上作匯報,督促抓好問題整改落實,確保工作落到實處。
(二)開展隱患排查,積極抓好整改。一是成立縣城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,由局長負總責,分管領(lǐng)導具體負責,機關(guān)各股室和下屬各隊所負責人為安全生產(chǎn)第一責任人。到7月份,我區(qū)各街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔招標工作將基本完成,屆時我區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔平均單價將達到每平方15塊,我局將嚴格執(zhí)行已制定的環(huán)衛(wèi)作業(yè)評價和監(jiān)管機制、環(huán)衛(wèi)企業(yè)合同履約評價制度和信用評價體系等一系列監(jiān)管制度,確保我區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量的提升。
(四)扎實推動各項長效管理機制落到實處。二是推動平湖垃圾發(fā)電廠提升改造項目,確保**年底完成提升改造任務。三是繼續(xù)推動城中村整治工作。一是繼續(xù)推進“公園之城”建設。目前6月份測評結(jié)果已發(fā)布。同時,為了加大對街道的支持力度,我局向區(qū)財政申請追加城市環(huán)境品質(zhì)提升行動專項補貼經(jīng)費,用于以購買服務的方式,在各街道各社區(qū)配備市容巡查員,固化市容環(huán)境整治效果。
制定生活垃圾密閉化收運管理規(guī)程。年,預計7月底完成全區(qū)所有標段招標工作。
(三)立足長遠,不斷建立健全城市管理體制機制 創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)清掃保潔招投標及監(jiān)管機制。三是抓好戶外廣告整治。目前,龍崗積谷田受納場、龍崗同樂受納場安全整治項目正在施工,積谷田石寮水庫清淤工程已完工,目前正開展收尾工作。受上半年雨水頻繁及泥頭車司機罷工等影響,坪西垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程無法按原計劃5月底前完成封場,我局正督促施工單位加快工程進度,預計9月底前完工。目前,龍城、橫崗、龍崗街道已完成初步設計編制工作,其他街道正開展設計工作。二是積極推進平湖發(fā)電廠提升改造及平湖垃圾發(fā)電廠一期應急技改項目。目前,已有12個城中村完工,剩下的正在抓緊推進。
二是開展精品景觀提升工作。上半年,我區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺立案148510宗,應結(jié)案141151宗,已結(jié)案136966宗,%。三是全面整治街頭路面市容亂象。一是深入推進 “三亂”專項治理。在4月18日,市文明辦、市督察室牽頭開展的督察中,對龍崗區(qū)的迅速行動及整治成效予以充分肯定。
加強整治,大力提升環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理水平 (1)集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
以上率下,常態(tài)開展“行走龍崗”活動 采取事先不發(fā)通知、不打招呼、不定路線、不定時間的形式,區(qū)四套班子領(lǐng)導經(jīng)常開展“行走龍崗”活動,深入各街道和社區(qū)檢查市容環(huán)境和市容秩序,督促街道和相關(guān)部門及時整治臟亂差現(xiàn)象。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下: 一、**年上半年主要工作開展情況 (一)多措并舉建管并重,全力提升我區(qū)城市環(huán)境品質(zhì) 3月3日,自民書記、戴斌區(qū)長親自主持召開了城市環(huán)境品質(zhì)提升行動動員大會,部署在全區(qū)范圍內(nèi)開展城市環(huán)境品質(zhì)提升行動,全區(qū)城管系統(tǒng)以“白+黑”、“5+2”的工作模式,認真開展各項整治行動,并取得了一定的成效?!靶凶啐垗彙卑l(fā)現(xiàn)的市容環(huán)境和市容秩序問題第一時間制作成“美篇”上傳到“行走龍崗”及相關(guān)微信工作群,由相關(guān)部門迅速組織力量開展針對性的整治,并及時反饋整治情況,實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、傳遞信息、解決問題、反饋信息的方便快捷,形成了市、區(qū)、街互動的良好氛圍。共清拆亂搭建窩棚9處,清理衛(wèi)生死角14處,清理垃圾390噸,復綠面積達到6800平方米。
(2)全面強化市容秩序管控。上半年,全區(qū)清理、拆除伸縮雨棚等搭建物5088處,拆除亂搭建面積301907平方米,查處違法報刊亭90個。目前,智慧城管一期打通了城市管理與市民互動的入口,初步具備了智慧雛形,二期重點打造“一套智慧城市管理運行體系、一個城市管理數(shù)據(jù)中心、一個城市管理大數(shù)據(jù)平臺、N項城市管理+服務應用”的“1+1+1+N”的龍崗智慧城市管理新模式,正準備進行招標。按照區(qū)政府民生實事要求,我區(qū)**年需完成10個社區(qū)公園的新建改造,目前紅棉社區(qū)公園等10個社區(qū)公園新建改造項目推進順利,預計年底完工投入使用;大力推動兒童公園、香沙公園等特色公園建設,目前兒童公園已完成方案設計,香沙公園正在開展初步設計,辦理林地占用手續(xù),爭取年底動工;繼續(xù)加快推進平湖鳳凰山國家礦山公園(二期)、平湖生態(tài)園(二期)、紅花嶺低碳環(huán)境生態(tài)園等建設工作,目前正加緊施工,爭取年底完工;龍城公園綠道完善工程已完成施工和監(jiān)理招標工作,準備進場施工;創(chuàng)客綠道和野趣空中廊道正在可研編制以及方案優(yōu)化中;125公里生態(tài)廊道系統(tǒng)(綠道部分)已完成方案初步設計及可行性研究報告。目前我區(qū)打造的8個城中村標桿示范點中,1個示范點正在施工(吉華甘坑新村),4個示范點已下達前期計劃,剩余的3個正準備立項;市城管局要求的第二階段城中村綜合整治任務中,我區(qū)需完成68個城中村綜合整治。目前,項目場平和邊坡工程已基本完工,正開展樁基工程施工,樁基工程約完成40%;協(xié)助開展項目初步設計、主設備招標等工作,已完成了項目總平面布置評審、項目灰渣資源化綜合利用及處置工程初步設計評審、工程初步設計評審等一系列工作,主設備招標已完成并支付預付款;協(xié)助開展項目配套道路建設,垃圾車專用道路開口工程可研報告已報省交通廳,預計7月初進行評審,配套市政道路施工單位已進場,林地審批手續(xù)已報省林業(yè)廳審批。根據(jù)市政府相關(guān)部署,今年我區(qū)需升級改造垃圾轉(zhuǎn)運站28座,市政公廁35座,各街道根據(jù)實際需求,市政公廁提升改造增加至74座。五是加快推進坪西垃圾衛(wèi)生填埋場二期封場工作。經(jīng)評估,積谷田受納場和同樂受納場評估為“安全偏小”、坪地石碧受納場評估為“安全”。目前,紅花嶺垃圾衛(wèi)生填埋場(二期)整治工程已基本完工,其余生活垃圾填埋場已督促責任主體做好安全隱患排查及巡查工作。**年上半年,全區(qū)發(fā)生小型森林火災3起,均及時有效地進行了處理,未發(fā)生較大以上森林火災和人員傷亡事故,有效地保護了全區(qū)森林資源安全。年提高至15元/平方米通過對環(huán)衛(wèi)車輛和人員安裝GPS系統(tǒng),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)起始節(jié)點、作業(yè)路線、作業(yè)頻次、人員在崗情況等全過程的數(shù)字化監(jiān)管,并建立“第三方監(jiān)管”和“大眾評審”結(jié)合的監(jiān)管考評機制,加強對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的監(jiān)管力度;建立環(huán)衛(wèi)企業(yè)合同履約評價制度和信用評價體系,印發(fā)了《龍崗區(qū)清掃清運及公廁管理服務合同履約監(jiān)管辦法(試行)》,進一步強化我區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃清運管理工作,規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程與質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,我局制定了落實城管執(zhí)法勤務模式和市容動態(tài)巡查管控機制工作方案,在全區(qū)探索建立符合龍崗工作實際的城管執(zhí)法勤務模式和市容動態(tài)巡查管控機制,實現(xiàn)對轄區(qū)市容巡查的全覆蓋及實施動態(tài)監(jiān)管。我局聘請專業(yè)機構(gòu)每個月對全區(qū)111個社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序指數(shù)測評,以評促建、以評促改,以實時監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)龍崗區(qū)域在環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序各方面存在的問題,并有針對性地加以改善,社區(qū)測評成績直接與街道和包點單位績效考核掛鉤,充分調(diào)動區(qū)、街道、社區(qū)的工作積極性,形成強大的工作合力。
(二)加快推進重點民生項目建設。堅持高標準建設龍景立交等重要節(jié)點綠化景觀;加快推進龍城公園、大運公園等“特色花海”景觀建設;加快推進龍城公園綠道完善工程;高標
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