20xx客服工作計(jì)劃書(shū)范文2-全文預(yù)覽
【正文】 后檔案歸檔，及時(shí)錄入“客戶(hù)管理電子檔案”，填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)管理表》并按系統(tǒng)提示客戶(hù)ID號(hào)對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)并存檔。
所有業(yè)務(wù)人員必須在交車(chē)后2個(gè)工作日內(nèi)將所有相關(guān)資料交車(chē)業(yè)管理員，逾期者將在季效考核中給予扣分處理，如遇特殊情況需事前與車(chē)業(yè)管理員說(shuō)明原因。
主要工作流程：
7DC客戶(hù)檔案管理流程：
客戶(hù)提車(chē)后，銷(xiāo)售業(yè)代應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料交銷(xiāo)售部車(chē)業(yè)管理員，由車(chē)業(yè)管理員整理無(wú)誤后于次日(即客戶(hù)提車(chē)后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部。
5)客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)分析、客戶(hù)流失分析
根據(jù)客戶(hù)信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，比如客戶(hù)群體分析、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)分析、客戶(hù)流失分析、客戶(hù)忠誠(chéng)度分析等各類(lèi)分析，并就各種分析提出建設(shè)性意見(jiàn)。
2)客戶(hù)關(guān)懷、生日、節(jié)日問(wèn)候
每到客戶(hù)生日前27天內(nèi)進(jìn)行多種形式的生日祝賀。
客戶(hù)服務(wù)工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1. 客服職能定位
作為汽車(chē)客戶(hù)服務(wù)職能部門(mén)，提升滿(mǎn)意度的根本目的在于降低客戶(hù)流失率，提升忠誠(chéng)度，最終增加企業(yè)利潤(rùn)。
，希望可以配一臺(tái)，方便與同事之間的溝通交流。以客戶(hù)為中心，改善處理流程、操作程序。
分析，比較客戶(hù)消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn)。
模型項(xiàng)目資料檔案管理：
所有客戶(hù)簽字的圖紙、會(huì)議記錄、驗(yàn)收單等原件，一律留客服部存檔。所有售后服務(wù)要求、客戶(hù)投訴(包括來(lái)電、來(lái)函)，并及
時(shí)處理解決。
C、 協(xié)助各部門(mén)與客戶(hù)的溝通工作，將客戶(hù)意見(jiàn)及時(shí)反饋給各部門(mén)，并跟蹤落實(shí)到位。為建立客戶(hù)資料庫(kù)、進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)提供依據(jù)。對(duì)外職責(zé)：客戶(hù)服務(wù)的對(duì)外職責(zé)就是通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)。并進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)，對(duì)不同類(lèi)別客戶(hù)制定不同的服務(wù)措施，對(duì)高價(jià)值客戶(hù)重點(diǎn)管理。
協(xié)助公司維護(hù)并鞏固公司與客戶(hù)的關(guān)系，尤其是大客戶(hù)的關(guān)系，不斷提高公司的服務(wù)水平。客服工作計(jì)劃書(shū)范文 下文為客服工作計(jì)劃范文，大家不妨可以參考下，希望能夠幫到大家。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
二、目標(biāo)分解
客戶(hù)服務(wù)部宗旨：“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”。
不斷收集最新最全的客戶(hù)信息，并對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)分析，建立客戶(hù)細(xì)料庫(kù)。
對(duì)內(nèi)職責(zé)：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的全程跟進(jìn)，以及協(xié)調(diào)溝通各部門(mén)之間的工作。
b、 項(xiàng)目檔案應(yīng)包括客戶(hù)基本情況、項(xiàng)目基本情況及制作要求、合同金額及付款方式、實(shí)際付款情況，項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度各階段跟蹤
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