20xx內部審計工作計劃范文怎么寫-全文預覽
【正文】 賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。
【篇三】
一、集團公司內部審計工作總體思路：
今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變?yōu)榻洕б鎸徲?、內部控制審計、經濟合同審計等并重。班費、實習費的使用情況等資料。
審計的范圍是：教學系及相關單位07年以來的財務收支情況，其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。
根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學院招待費使用情況進行內審。
根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審?，F制定我院年內部審計工作計劃。上半年重點，集團卡操作管理、專項銷售管理等。
二季度結合財務年報和所得稅匯算審計，著重企業(yè)財務收支，會計憑證等審計。
三、具體實施計劃。對項目合同預決算付款和采購管理等的審計，推動企業(yè)進一步完善項目管理采購管理，規(guī)范相關的行為準則，健全工程項目、采購活動的記錄，使工程項目、采購管理提高效益性。
管理流程審計。
二、內部審計主要內容
財務報表審計。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。以審計監(jiān)督促進過程控制，從集團經營和制度層面總結經驗，查找問題，提出建議，監(jiān)督、服務并重，幫助改善企業(yè)經營管理水平，合理利用集團資源，提高資產效益。配合集團資金管理，通過會計憑證和財務資料，審核企業(yè)資金使用的安全、合規(guī)和效益。
項目及采購合同審計。對投資活動進行事后跟蹤，比較產出效益與預期效益，對比分析投資結果，總結經驗。
一季度結合財務年終決算，著重審計檢查企業(yè)資金使用管理，庫存管理審計檢查。
結合以上審計，穿插檢查了解企業(yè)財務操作流程、崗位制約、財務制度執(zhí)行情況，針對不足之處提出整改建議。
【篇二】
為進一步規(guī)范財務管理，提高經費使用效益，防止國有資產流失，根據上級主管部門的要求和學院實際，從今年開始將
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