供電公司“創(chuàng)業(yè)服務年”階段匯報交流材料與供電公司三比一爭工作匯報匯編-全文預覽
【正文】 努力打造全方位的立體宣傳模式；四是在公司門戶網(wǎng)站設立了創(chuàng)業(yè)服務年活動專欄，交流經(jīng)驗、表彰先進，曝光存在嚴重問題或開展工作不到位的單位和個人；五是在電視臺開辟了《供電》電視專欄，向全市人民展示公司加快電網(wǎng)建設、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務供電環(huán)境、服務地方經(jīng)濟發(fā)展，進一步深化機關(guān)作風建設取得的新成就以及便民服務新舉措；六是收集服務創(chuàng)業(yè)的特色做法、措施，供電人員身上發(fā)生的服務創(chuàng)業(yè)的感人事跡等好的素材，制作成創(chuàng)業(yè)服務年活動簡報；七是組織公司系統(tǒng)全體員工參加“公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務年綜合知識考試”活動。公司其他分管領(lǐng)導也在相關(guān)專業(yè)會議上不斷宣傳動員。供電公司“創(chuàng)業(yè)服務年”階段匯報交流材料與供電公司三比一爭工作匯報匯編第 8 頁 共 8 頁供電公司“創(chuàng)業(yè)服務年”階段匯報交流材料（搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)供電環(huán)境）在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，供電公司緊緊圍繞市委、市政府“一條主線，六個重點”工作部署，在市效能辦的精心指導下，公司搭建六個平臺，夯實活動基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)服務年活動取得了階段性成效，我們的主要做法是：一、搭建組織領(lǐng)導平臺，凝聚創(chuàng)業(yè)服務強大合力公司制訂了《創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長，班子其它成員任副組長的創(chuàng)業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組，各單位、各部門把開展創(chuàng)業(yè)服務年活動作為“一把手”工作來抓，切實加強組織領(lǐng)導，嚴格落實各級工作責任和具體分工，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效的工作網(wǎng)絡，形成創(chuàng)業(yè)服務的強大合力。公司總經(jīng)理余唯理就公司系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務年活動的開展提出了具體要求，黨委書記崔柏生強調(diào)要積極融入市委、市政府的工作大局，扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，全面實現(xiàn)“零責任投訴”，樹立公司良好的社會責任形象。三、搭建信息傳遞平臺，營造創(chuàng)業(yè)服務濃厚氛圍公司注重宣傳效果，加大對內(nèi)對外宣傳力度，全方位、多角
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