20xx車(chē)間班組評(píng)議-全文預(yù)覽
【正文】 。為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng)。針對(duì)這一問(wèn)題，我們小組先從自身找問(wèn)題，時(shí)常和小組員工多交流。
一年的工作中，有諸多差強(qiáng)人意的地方，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在小組員工的工作積極性和主動(dòng)性上。為公司、車(chē)間的美好明天做出貢獻(xiàn)。
七、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升技能
班組還特別注重員工技能的提高，為使在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，班組開(kāi)展崗位練兵，對(duì)生產(chǎn)中關(guān)健部位、重要工序等進(jìn)行工藝培訓(xùn)，讓每一位員工不僅僅是能干，關(guān)鍵是要能干好，不出質(zhì)量問(wèn)題。硬”。
五、開(kāi)展創(chuàng)意改善，提高生產(chǎn)效率
在生產(chǎn)過(guò)程的同時(shí)，我們還開(kāi)展創(chuàng)意改善活動(dòng)，對(duì)在生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行崗位改善，全年提報(bào)創(chuàng)意改善20余條，其中獲公司一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，創(chuàng)意改善的開(kāi)展，大大地提升了班組的生產(chǎn)效率，降低成本。要求，現(xiàn)場(chǎng)3s活動(dòng)
一年來(lái)班組按照3s標(biāo)準(zhǔn)和公司”。其二，在對(duì)工藝熟悉之后，著手進(jìn)行工裝設(shè)備的制作，班組員工不等不靠，利用自己的聰明才智，先后制作或改善了側(cè)梁、構(gòu)架整體裝配以及附件安裝等工裝10余項(xiàng)，保證了各工件之間的相關(guān)尺寸，而且還提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)程做出了貢獻(xiàn)。
今年一到八月，根據(jù)公司的安排，班組7名焊工赴青島四方和株洲時(shí)代工作，班組只剩2名焊工，這給完成生產(chǎn)任務(wù)造成了很大的困難，在班組民主生活會(huì)上，面對(duì)困難大家紛紛表示，公司的安排我們堅(jiān)決服從，家里的困難我們克服。民主生活會(huì)化解了班組成員的矛盾，使大家都能一心一意地搞好生產(chǎn)。 班組就是一個(gè)家，是家就會(huì)有矛盾，有沖突。下面是班組一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展班組民主管理活動(dòng)，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境
在班組民主管理上，我們班組實(shí)行”。 我們班現(xiàn)有員工14人，其中女員工4人，擁有南車(chē)級(jí)專(zhuān)家1人、高級(jí)技師5人、技師3人，黨員3名。車(chē)間班組評(píng)議 班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來(lái)做，才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。的評(píng)選。
2020年班組在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全班員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，狠抓班組各項(xiàng)管理，出色完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。每日晨會(huì)上鼓勵(lì)大家對(duì)生產(chǎn)、班組建設(shè)發(fā)表意見(jiàn)、看法，集思廣益，對(duì)大
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