20xx安全文明施工措施計劃3篇-全文預覽
【正文】 織施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施，對大型臨時設施按分級權限組織鑒定驗收。
i、按照公司年度創(chuàng)建安全標準工地的規(guī)劃要求，健全機構，明確部門職責，層層分解目標，實現(xiàn)規(guī)劃目標要求。
e、組織職工的安全教育和培訓工作，組織好特殊工種的考核、取證和復審，禁止特殊工種崗位無證操作，保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達到100％。
c、項目工程開工前，組織相關部門，編制好安全設計和措施，對重點工程，科技含量高的和業(yè)主要求的項目，單獨編制安全設計和措施，經(jīng)有關部門批準后實施。
安全生產(chǎn)責任制
1）、各級管理部門安全生產(chǎn)責任制
(1)項目經(jīng)理安全職責
項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負全面責任。
11）、安全生產(chǎn)獎懲制
安全生產(chǎn)獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。
10）、職工傷亡事故報告、處理制度
嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。項目經(jīng)理部實行月度大檢查。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。活動過程進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。安全教育形式為：經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。
5）、技術交底制
工程開工前，工程技術部門先對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。
1）、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應負的安全責任，使安全責任逐級分
解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部對勞務協(xié)作隊伍的勞動安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督管理，并根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責任書進行考核，考核實行一票否決制。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)領導小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調職能。
基坑周邊用砼固化或夯實，離坑邊50cm處設置1200高安全防護欄桿（如下圖所示）。 對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組，并限期整改，將安全管理納入施工班組任務書、承包書的結算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。腳手架挑桿必須堅固、穩(wěn)定，經(jīng)常檢查是否有扣件松動。
外腳手架全封閉，每步腳手架外立面方向均用密目網(wǎng)滿封，層層腳手架滿鋪排片，耐用度要定期檢查隨時更換。
安全“三件寶”必須貫徹使用，本工程工地不戴安全帽者不準入內，沒有上過安全教育課者，不準上崗。加強現(xiàn)場安全宣傳力度，提高施工人員安全意識。班組施工管理兼職安全員，負責指揮班組工人的安全施工。
第二節(jié) 安全施工措施
安全目標：堅持“以人為本、教育為先、制度嚴密、監(jiān)管并重、獎罰并行”的原則，杜絕重傷以上事故，‰以下，創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。 承諾：
若發(fā)生重傷以上的事故，我司自愿接受甲方三萬元（人民幣）/人的處罰；
若未能達到“大理市級安全文明工地”，我司自愿接受甲方五萬元人民幣的罰款。
工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責人擔任領導，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督。設立安全生產(chǎn)管理機構，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配專職安質員，負責日常檢查，施工員也是兼職質安員，各班組建立安全員值日制。
每月第一個星期一上班之前開半小時安全生產(chǎn)會，獎勵安全生產(chǎn)積極分子，批評不安全行為。
做好安全交底工作，加強安全監(jiān)督檢查。
、鋼管等重物，以防腳手架超載下滑，釀成安全事故。
現(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。
（電工、電梯工、起重工、電焊工、駕駛員、爆破
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