20xx投資統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文-全文預覽
【正文】 必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。
2020年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。
今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。
克服兩大難題，確保任務完成。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。
2020年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患。完成上述指標，我們主要做了以下工作。完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查
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