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20xx保險公司個人工作總結(jié)2-全文預(yù)覽

2024-11-20 00:24 上一頁面

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【正文】 當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
  在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。四是大小齊抓,能保則保。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
  一、圍繞目標(biāo),落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
  計劃落實早、措施實
  XX年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及XX年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。
  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。
  三、部室負責(zé)工作
  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。
  幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
  根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
  一、工作思想
  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出。同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。同時,在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將xxx年工作結(jié)如下:
  提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階。有時工作有浮躁情感,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質(zhì)。經(jīng)由不懈努力, , ,滿期賠付率為 。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)重要是面向大客戶。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研究會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運動,組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn),提高職工全面素質(zhì)。制定方案時本著捕風(fēng)捉影、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益。
  不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。
  全方面增強學(xué)習(xí),盡力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和治理程度。
保險公司個人工作總結(jié)范文一:  一年來,xx保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依附我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了打破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。今天小編給大家為您整理了保險公司個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
  一、工作思維
  踴躍貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,求實求效,勇爭一流,率領(lǐng)各部員工牢牢繚繞“破足改造、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,進一步改變觀點、改革翻新,面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場,強化中心競爭力,發(fā)展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司堅持了較好的發(fā)展態(tài)勢
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