20xx超市企業(yè)計(jì)劃書范文3篇-全文預(yù)覽
【正文】 商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)別，做一次整理。
紅色商品：顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。
七、商品分類：
主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買東西，按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小，但是購(gòu)物頻次很多，有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買行為。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。對(duì)低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響，在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。除周末以外，逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：
品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá)，商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便，白天能否通過(guò)大型貨車，因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。
適用性。
可見度。④需求不旺，供給旺盛型。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
消費(fèi)能力：消費(fèi)能力高。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：姚斌，男，二十二歲，本科。再過(guò)不到一年的時(shí)間可回收投資的18萬(wàn)多元，即可回收成本。發(fā)展會(huì)員卡客戶。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
(2)選擇該地址的主要原因：地角好，千家匯便利店位于居民區(qū)，緊鄰三中車站(距車站約12米)且在街的拐角處，青島第三中學(xué)距此店鋪只有約5060米，客流量大(附近的居民、乘客及中學(xué)生)
盈利能力(月) 營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 80003100=4900元
年利潤(rùn)：490012=58800元 投資回收期：
投資回收期：186700/4900≈≈
八、經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利達(dá)90000萬(wàn)元左右。
相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我店的優(yōu)勢(shì)是：地角好，客流量大，顧客購(gòu)物便利，配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂來(lái)營(yíng)造購(gòu)物氣氛。因此所占的市場(chǎng)份額將會(huì)越來(lái)越大。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：千家匯便利店位于居民區(qū)，緊鄰三中車站(距車站約12米)，主要消費(fèi)者為周圍的居民、過(guò)路人群(來(lái)往于三中車站的乘客)及中學(xué)生(青島第三中學(xué)距此店鋪只有約60米)。
便利店主要經(jīng)營(yíng)：快速消費(fèi)食品，日用品，面點(diǎn)，果蔬，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦等商品。
超市企業(yè)計(jì)劃書范文篇二 一、企業(yè)概況
隨著生活節(jié)奏的不斷加快，綜合的大型賣場(chǎng)和方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
參加人員需店面全員生發(fā)評(píng)選。
參加人員：
在愛家工作滿一年以上。計(jì)劃150人。
參加人數(shù)：
店長(zhǎng)約30人。
研發(fā)部： 員工1人，父親1人，共計(jì)2人。
開發(fā)部：?jiǎn)T工2人， 父親2人，共計(jì)4人。
卡部： 員工3人， 父親2人，共計(jì)5人。
參加人員需部門全員生發(fā)評(píng)選。
超市企業(yè)計(jì)劃書范文篇一 一、父親節(jié)活動(dòng)方案：
方案1：后勤部門和門店店長(zhǎng)參加
(一)、 后勤部門參加人員：
到本部門工作滿一年以上。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。本文是范文網(wǎng)小編為大家整理的超市企業(yè)計(jì)劃書范文，僅供參考。
公司特邀人員。
財(cái)務(wù)部：?jiǎn)T工10人，父親5人，共計(jì)15人。
企劃部：?jiǎn)T工2人， 父親2人，共計(jì)4人。
審計(jì)部： 員工1人，父親1人，共計(jì)2人。
特邀人員：10人
合計(jì)：93人
(二)、店長(zhǎng)參加人員：
任職店長(zhǎng)職務(wù)滿1年以上。
總合計(jì)約133人。
員工必須自費(fèi)給自己的父親買禮物，于晚宴時(shí)獻(xiàn)給自 己的父親。B類店20人(含父親)。
部門經(jīng)理(不含)以下人員為一
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