20xx度個人工作總結(jié)及計劃-全文預(yù)覽
【正文】 力的抗衡確實是一種有效的方法。嚴(yán)格管理好百貨pop收費標(biāo)準(zhǔn)長期
學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。
五、2018年度工作計劃:
項目完成時限備注
做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。
管理方面:
較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):
a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?
答:盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!
五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):
a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(√)
c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧:
業(yè)績方面:
在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!
二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:
強項
本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
語言表達(dá)，公眾
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