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20xx幼兒園園長工作總結(jié)報告范文-全文預(yù)覽

2024-11-20 00:02 上一頁面

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【正文】 境,完善軟環(huán)境
  以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。
  在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在xx全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激xx幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻(xiàn)。
  教育需要無私奉獻(xiàn),管理須要不斷創(chuàng)新。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化引導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位任務(wù)制,廣泛發(fā)展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實(shí)定。基于以上思維,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,經(jīng)過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推進(jìn)教師成長,勾引教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
  二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),晉升教導(dǎo)品質(zhì)
  在“求實(shí)與靈活兼俱、求真與翻新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),鼎力提升辦園品德。我以滿腔的工作熱忱凝集人心。工作措施靈活多變。我講貢獻(xiàn),作模范,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。幼兒園園長工作總結(jié)報告范文  忙碌而充實(shí)的一學(xué)年要過去了,你會想要寫一份工作總結(jié)嗎?下面小編就和大家分享幼兒園園長工作總結(jié)報告,來欣賞一下吧。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績,但我破足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個新的品位。我器重自我的反思與學(xué)習(xí),更重視班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。在我的帶領(lǐng)下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。思想上,勉勵多交流不求大一統(tǒng)。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)
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