【正文】 其他 用途，共同固定成本是不可避免成本，是無關(guān)成本。若自行制造，每單位變動(dòng)成本為 ，每年追加固定成本 4 000元。根據(jù)市場預(yù)測，甲產(chǎn)品最大市場 銷量為 3000件，乙產(chǎn)品最大市場銷量為2021件。 （ 2）假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠，預(yù)計(jì)每年可獲租金凈收入 1800元，那么丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？ 27 生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠的每年可獲租金凈收入 1800元，是 生 產(chǎn) 丙 產(chǎn) 品 的 機(jī) 會(huì) 成 本 ， 丙 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益=4000900800700600=1000，小于機(jī)會(huì)成本 1800元，應(yīng)停止生產(chǎn)丙產(chǎn)品，將設(shè)備出租。 大中取大法： 10000臺(tái) 小中取大法： 8000臺(tái) 大中取小法： 6000臺(tái)后悔值 280000,0,30000 8000臺(tái)后悔值 120210,20210,0 10000臺(tái)后悔值 0,40000,80000 最大后悔值， 280000,120210,80000，所以 10000臺(tái)最優(yōu) 25 某機(jī) 械廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為 100 臺(tái)，目前產(chǎn)銷量為 80 臺(tái)，銷售單價(jià)為 1000 元，單位產(chǎn)品成本如下： 直接材料 300 直接人工 200 變動(dòng)制造費(fèi)用 100 固定制造費(fèi)用 200 單位產(chǎn)品成本合計(jì) 800 要求： （ 1） 現(xiàn)有客戶前來訂貨 20 臺(tái)，只愿出價(jià)每臺(tái) 700 元，此項(xiàng)訂貨能否接受？ 接受訂貨的差別收入 =20*700=14000 接受訂貨的差別成本 =20*600=12021 差別收入大于差別成本： 1400012021=2021 可以接受 （ 2）若客戶前來訂貨 40 臺(tái)，接受此項(xiàng) 訂貨將減少正常產(chǎn)銷量 20臺(tái)，對方出價(jià)仍為每臺(tái) 700元，此項(xiàng)訂貨能否接受。 要求：分 析甲產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工？ 差別收入 =3800*（ 3024） =22800 差別成本 =3800*(2016)+800=16000 差別收益 =2280016000=6800 應(yīng)加工 23 某公司原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)擬利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力新產(chǎn)品子或新產(chǎn)品丑。現(xiàn)為了響應(yīng)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之需，務(wù)于今后若干年內(nèi)，每年滿足 3500件的特殊訂貨。 外購差別成本 =4000*25=100000 自制差別成本 =4000*23+108000/6=110000 應(yīng)外購 20 假設(shè)某廠只市場甲產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為 200件，正常產(chǎn)銷量為 160 件，固定成本為 1600元，單位變動(dòng)成本為 40 元，正常銷售價(jià)格為 70元?，F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間尚有剩余生產(chǎn)能力加工制造甲零件，若自制，單位零件需要支付直接材料費(fèi)用 10元，直接人工費(fèi)用 8元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 5元。通過產(chǎn)品的試銷和市場預(yù)測分析，取得的有關(guān)資料如下表： 價(jià)格 銷售量 銷售收入 100 150 15000 95 175 16625 90 200 18000 85 325 19125 80 250 20210 75 275 20625 70 300 21000 65 325 21125 60 350 21000 55 375 20625 要求：采用邊際分析法確定產(chǎn)品最優(yōu)售價(jià)。 要求：根據(jù)本 量利有關(guān)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果，測算這一購置方案是否合理。 50000*2050000X202100=360000 固定成本 X。 加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率 =28500/750000=38% 盈虧臨界點(diǎn)的銷售額 =313500/38%=825000 甲 =825000*40%=330000 乙 =825000*40%=330000 丙 =825000*20%=165000 14 設(shè)某廠年產(chǎn)銷甲產(chǎn)品 50000 件，單位售價(jià) 20 元，單位變動(dòng)成本 10元，全年固定成本 202100 元，原預(yù)計(jì)利潤 300000元。若該廠下年度銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持本年度的 40%。 要求： （ 1） 計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率 ； (106)/10=40% （ 2） 計(jì)算貢獻(xiàn)毛益 ； (106)*12500=50000 （ 3） 分別計(jì)算以實(shí)物量和金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ； 實(shí)物量 =40000/4=10000 金額 =40000/40%=100000 （ 4） 計(jì)算安全邊際率。假定產(chǎn)銷平衡，每個(gè)工廠都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。 (1)變動(dòng)成本法 : 第一年140000*5140000*3150000140000*5*5%65000=30000 元 第二年160000*5160000*3150000160000*5*5%65000=65000 元 完全成本法 : 第一年 140000*5（ 170000*3+150000）*140000/170000100000=56470 元 第二年 160000*5（ 170000*3+150000） *30000/170000（ 140000*3+150000） *130000/140000105000=49244 元 假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，計(jì)算完成下面利潤表： 完全成本法 銷售收入 A 5 銷售成本 期初存貨成本 0 加：本期生產(chǎn)成本 B 減：期末存貨成本 10000 銷售成本合計(jì) C 銷售毛利 D 銷售及管理費(fèi)用 20210 營業(yè)利潤 10000 變動(dòng)成本法 銷售收入 80000 變動(dòng)生產(chǎn)成本 E 貢獻(xiàn)毛益 F 期間成本 固定制造費(fèi)用 15000 銷售及管理費(fèi)用 G 期間費(fèi)用合計(jì) H 營業(yè)利潤 I A=80000 B=60000 C=50000 D=30000 E=37500 F=42500 G=20210 H=35000 I=12500 6 某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年和 2021 年的有關(guān)部門資料如下表： 年份 2021年 2021年 銷售收入（ 5元 /噸） 1000 1500 產(chǎn)量（噸） 300 200 年初產(chǎn)成品存貨（噸） 0 100 年初產(chǎn)成品存貨（噸） 100 0 固定生產(chǎn)成本 600 600 銷售及管理費(fèi)用 150 150 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 要求： （ 1） 用完全成本法為該公司編制兩年的利潤表，并 說明為什么銷售增加 50%，營業(yè)利潤反而大為減少？ 2021:1000（ 0+1140380） 150=90 2021:1500（ 380+9600） 150=10 （ 2） 用變動(dòng)成本法為該公司編制兩年的利潤表，并將其同上一利潤表進(jìn)行比較，指出哪一種成本法比較重視生產(chǎn)，哪一種成本法比較重視銷售？ 2021:1000360600150=110 2021:1500540600150=210 A 公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位成本（包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用）為 6元，單位售價(jià)為 15元，固定制造費(fèi)用 為 40000元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為 1元，、固定銷售費(fèi)用為 15000元，期初存貨為零，本期產(chǎn)量為 10000件，售出 8500件。生產(chǎn)成本：單位變動(dòng)生產(chǎn)成本３元（其中包括直接材料 元，直接人工 ，變動(dòng)性制造費(fèi)用 ）；固定制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為１５萬元。有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 單位 2021年 2021年 期初存貨量 件 0 A 本期生產(chǎn)量 件 900 1000 本期銷售量 件 900 900 期末存貨量 件 0 B 固定生產(chǎn)成本 元 100000 C 按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤 元 202100 D 要求：將上表中的 A、 B、 C、 D數(shù)據(jù)填上； A=0 B=100 C=100000 D=202100 3 （ 2） 計(jì)算 2021 年完全成本法下的期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本； 100*100=10000 （ 3）利用調(diào)整計(jì)算的方法，計(jì)算 2021 年完全成本法下的利潤。 （ 40+22500/4500） *800= 36000 (2)計(jì)算完全成本法下本期利潤。 要求： (1)計(jì)算完全成本法下期末存貨成本。 某企業(yè)產(chǎn)量與總成本表 某企業(yè)本年 12 個(gè)月中最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量的生產(chǎn)成本摘錄如下： 月份 最高點(diǎn)（ 10月） 最低 點(diǎn)（ 3月） 產(chǎn)量（件） 75000 50000 生產(chǎn)總成本（元） 176250 142500 上面的生產(chǎn)總成本包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類，會(huì)計(jì)部門曾對 3 月份的制造費(fèi)用作了分析，其各類成本組成情況如下： 變動(dòng)成本總額 50000 固定成本總額 60000 混合成本總額 32500 制造費(fèi)用總額 142500 要求： （ 1） 根據(jù)上述資料，采用高低點(diǎn)法將混合成本分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫出混合成本公式； 2 高點(diǎn)業(yè)務(wù)量下的混合成本 =176250（ 75000+60000） =41250 b=（ 4125032500） /（ 7500050000） = a=41250（ *75000） =15000 制造費(fèi)用混合成本的公式： y=15000+ （ 2）該廠計(jì)劃的生產(chǎn)能量為 65000件，那么它的生產(chǎn)總成本將為多少？ 變動(dòng)成本 =1*65000=65000 固定成本 =60000 混合成 本 =15000+*65000=37750 制造費(fèi)用總額 =162750 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定各年的單價(jià)、成本水平和存貨計(jì)價(jià)方法（先進(jìn)先出法）均不變。單位產(chǎn)品售價(jià)為５元。 要求： （ 1）采用按變動(dòng)成本和法完全成本法計(jì)算確定第一、第二年的稅前利潤； （ 2）并具體說明說明第一、第二年分別采用兩種成本計(jì)算確定的稅前利潤發(fā) 生差異的原因。 要求： （ 1） 采用兩種成本法編制各年利潤表； 完全成本法； 2021:10000*810000*515000=15000 2021： 6000*86000*515000=3000 2021:12021*812021*515000=21000 8 變動(dòng)成本法： 2021:10000*810000*32021015000=15000 2021:6000*86000*32021015000=5000 2021:12021*812021*32021015000=45000 （ 2）分析兩種成 本計(jì)算方法的利潤產(chǎn)生差異的原因，并驗(yàn)證三條規(guī)律的正確性 9 本量利分析 六、計(jì)算題 某企業(yè)只生產(chǎn)一種 A產(chǎn)品，單價(jià) 51元， 2021年產(chǎn)銷量 2021件，成本資料如下： 成本項(xiàng)目 金額 (元 ) 直接材料 20210 直接人工 10000 制造費(fèi)用 30000 其中： 變動(dòng)制造費(fèi)用 8000 固定制造費(fèi)用 22021 銷售管理費(fèi)用 (全部為固定費(fèi) ) 26000 要求： (1)計(jì)算 2021年的保本銷售量和保本銷售額； 單位變動(dòng)成本 =（ 20210+10000+8000） /2021=19 貢獻(xiàn)毛益 =5119=32 貢獻(xiàn)毛益率 =32/51=% 保本銷售量 =（ 22021+26000） /32=1500 保本銷售額 =（ 22021+26000） /=765000 (2)計(jì)算 2021 年的安全邊際量和安全邊際率，并判斷該企業(yè)的經(jīng)營安全程度； 安全邊際量 =2021=1500=500 安全邊 際率 =500/2021=25% (3)假定該企業(yè) 2021 年增加廣告費(fèi) 12800 元，問銷售量達(dá)到多少才能保本 ? 保本銷售量 =（ 22021+26000+12800） /32=1900 10 下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠過去一年的生產(chǎn)和銷售情況。 2021年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12 500 件。目標(biāo)利潤總額 140000元，該企業(yè)下年度要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需要的產(chǎn)銷量是多少？ 1）各產(chǎn)品的銷售比重： 甲： 3500*100/（ 3500*100+2500*60） =70% 乙： 30% 2）綜合貢獻(xiàn)毛益率： 45%*70%+30%*3