20xx年度小區(qū)業(yè)委會工作匯報總結-全文預覽
【正文】 業(yè)主一同對小區(qū)車輛亂停亂放進行全盤監(jiān)督。
.強化車輛管理。另為了推進停車管理，減少矛盾，深知必須先從解決業(yè)主的停車難入手，才能更好，更高效的推進車輛管理。隨著小區(qū)車輛增多和交警強化執(zhí)法，小區(qū)車位資源驟然緊張。最后對業(yè)主反映突出的幾項條款進行重新修定，尤為重要的一條：表決項對原議事規(guī)則中的“已送達無反饋表決票視為同意”，修改為“將已送達無反饋視為同意已表決的多數(shù)票意見”。
起草并通過小區(qū)兩規(guī)約一規(guī)則。此前因小區(qū)停車服務外包給第三方公司，導致只收費，零管理，儼然一停車場的局面。抓重點，狠落實，一步一個腳印，將各項工作逐步梳理并有條不紊的逐個推進。從始201*年年末新一屆業(yè)委會籌委會的籌建，直至2020年*月業(yè)委會正式成立經歷了太多太多?；厥走^往，新一屆業(yè)委會全體同仁感慨萬千。承蒙全體業(yè)主的大力支持和信任，以及在銀春花園居委和區(qū)鎮(zhèn)等各上級相關職能部門的大力指導和支持下，使得我小區(qū)的各項工作的開展得以循序漸進。
小區(qū)停車外包，是小區(qū)業(yè)主反映最強烈的問題。后經籌委會和熱心業(yè)主的獻計獻策，通過各種溝通渠道，最終在小區(qū)零損失的前提下，成功收回小區(qū)車輛收費及管理權。在業(yè)委會選舉產生后，即著手按照**市最新規(guī)定，制訂適合本小區(qū)的“兩規(guī)約一規(guī)則”。
小區(qū)停車資源屬于小區(qū)全體業(yè)主共有，也是小區(qū)公共收益的主要來源。
隨著車輛增多，小區(qū)車位資源緊張，無法滿足業(yè)主停車需求。后經居委兩任書記的不斷協(xié)調和努力，最終順利開辟河道車位，小區(qū)一舉增加**個車位，并積極維護河道停車場，極大緩解了小區(qū)的停車難，高效助推車輛梳理和管理。以車輛管理公約為基石，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格落實登記制，固定車位分配公開透明化，固定車位業(yè)主分配傾向化，所有操作接受全體業(yè)
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