20xx年度保潔工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 計劃二： 在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期，我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
五、上下關(guān)系和諧化。只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，2020年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。并讓保潔員工熟記于心。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)。班長手把手教。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。
2020年度保潔工作計劃一： 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。今天小編為大家整理了2020年度保潔工作計劃，希望你會喜歡。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。同時在日常工作
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