【正文】 合格后，方能封存。 （ 3） 調(diào)出單位應(yīng)保持機(jī)械設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，另將原機(jī)附件、備件 、工具、資料等一并移交。 編號方法如下： 第二組以三位數(shù)字表示各單位的編號如下： 公司 001 項目部０ 0＊ 例：第一項目部 JZC350 砼攪拌機(jī)，出廠編號 0278，編號如下： 3623 — ０ 01— 03 設(shè)備順序號 第一項目部 砼攪拌機(jī)的類別編號 （ 2） 每年至少清查一次固定資產(chǎn)，保證帳、卡、物三相符，盤虧盤盈須查明原因，作出處理。柴油要沉淀，過濾，機(jī)上的濾清裝置必須完整有效。大型機(jī)械設(shè)備的維修計劃，須經(jīng)總公司動力設(shè)備科審批備案。 1． 公司機(jī)械設(shè)備維修是以計劃預(yù)期檢查制為基本制度，貫徹強(qiáng)制保養(yǎng)，計劃修理的原則。一般事故和大事故由各單位負(fù)責(zé)處理，將處理情況報總公司備案，重大事故應(yīng)報總公司處理。 B 大 事 故：機(jī)械設(shè)備直接損失價值在 800030000 元之間。 （ 2） 對于長期堅持安全生產(chǎn)和采取措施，消除隱患，避免重大機(jī)械設(shè)備事故人員要給予表彰和獎勵。 （ 8） 凡是使用機(jī)械設(shè)備都必須認(rèn)真做好運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄。 （ 5） 新機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過大修的機(jī)械設(shè)備，在使用初其必須走合，在走合期內(nèi)按規(guī)定減載、減速和保養(yǎng)。 （ 1） 公司所有的施工機(jī)械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備均要實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任制。 （ 1） 大中型機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造和自制圖紙，技術(shù)鑒定必要時申報上級機(jī)關(guān)，由公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織驗收。 3． 機(jī)械設(shè)備的驗收和交接責(zé)任 （ 1） 新購中小型機(jī)械設(shè)備，由采購部門、動力設(shè)備科組織設(shè)備管理人員、使用部門共同開箱驗收 ； （ 2） 從機(jī)械設(shè)備購置提貨、運輸、安裝調(diào)試到驗收，均應(yīng)做好詳細(xì)記錄，要有嚴(yán)格交接手續(xù) ； （ 3） 做到隨機(jī)附件、備件、工具、資料清楚完整齊全 ； （ 4） 新購大型機(jī)械設(shè)備，由公司動力設(shè)備科 負(fù)責(zé)組織購置項目部的主要負(fù)責(zé)人、安全部門、機(jī)械管理部門、使用部門、操作人員以及供應(yīng)商參加驗收，并形成書面記錄。 （ 2） 大、 中型和成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)事先進(jìn)行周密的調(diào)查研究，在總工程師主持下，組織經(jīng)營部、安保部、財務(wù)部等共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證后擇優(yōu)選購。 施工設(shè)備配置、安裝和使用管理制度 一、 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1． 管理機(jī)構(gòu) （ 1） 公司機(jī)械管理實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則 ； （ 2） 公司設(shè)備動力科為機(jī)械設(shè)備的主管部門 ； （ 3） 各項目部的機(jī)械管理部門具體負(fù)責(zé)本項目部的機(jī)械設(shè)備管理。 3． 安全檢測設(shè)備、工具 的校準(zhǔn)和檢定 （ 1） 所有安全檢測設(shè)備、工具在使用前均需按本規(guī)定執(zhí)行； （ 2） 新購的安全檢測設(shè)備、工具使用前必須進(jìn)行校驗，校驗周期以檢測機(jī)構(gòu)確定時間期限為準(zhǔn)； （ 3） 校驗后，由專人負(fù)責(zé)貼上準(zhǔn)用標(biāo)志，不合格的或未經(jīng)校驗的計量設(shè)備不準(zhǔn)投入使用 。 四、 安全檢測設(shè)備、工具 控制的內(nèi)容 1． 安全檢 測設(shè)備、工具的購置 （ 1） 公司部門需申購的安全檢測設(shè)備、工具，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。 2． 項目部購置安全檢測設(shè)備、工具， 需經(jīng)項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，公司部門購置安全檢測設(shè)備、工具，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10． 施工人員必須嚴(yán)格按照交底規(guī)定施工。 7． 安全技術(shù)交底內(nèi)容，可使用公司統(tǒng)一印制的示范文本，在所交底的條文前作一記號，以示顯要。 3． 在多工種交叉作業(yè) 時施工員應(yīng)向各有關(guān)作業(yè)工種交底安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)要求及安全防護(hù)措施的交底。 7． 對無法處理的不安全因素，必須及時上報。 3． 根據(jù)監(jiān)控項目落實監(jiān)控措施。先由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員審批后，送交公司總工程師室及有關(guān)科室審批。大型機(jī)具的裝拆等危險性較在的工程，都必須要有專項施工組織設(shè)計、編制施工方案和安全技術(shù)措施。臨時用電施組是施工現(xiàn)場臨時用電管理應(yīng)當(dāng)遵循的第一項技術(shù)性原則。 5． 預(yù)防自然災(zāi)害的措施（防臺風(fēng)、雷擊、洪水、地 震；防暑降溫，防寒凍防滑等）。為了擇優(yōu)選定施工方案，合理安排施工順序，盡量采用先進(jìn)技術(shù)提高勞動安全防護(hù)效率，實施現(xiàn)場文明施工 ，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。每年至少對公司的重大危險源和不利環(huán)境因素進(jìn)行一次安全評估，對重要設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行定期檢測、評估。 一、公司由總工牽頭組織有關(guān)人員編制公司《重大危險源清單》和《重大不利環(huán)境因素清單》。 4． 標(biāo)識：對安全物資的驗證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，防止誤用或錯用，嚴(yán)禁未驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。 （ 13） 參加驗收人員必須高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)，驗收后認(rèn)真辦理驗收手續(xù)填寫驗收資料并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。 （ 11） 塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、特殊腳手架等大型機(jī)具，設(shè)備、設(shè)施由項目部組織初驗，報公司職能部門進(jìn)行核驗。 （ 7） 懸掛式鋼平臺根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ8091）》及其它有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行驗收。 （ 3） 腳手架根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ1302021）》及其它有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求進(jìn)行驗收；其它腳手架根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行驗收。 2． 明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。如生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、準(zhǔn)用證等。 2． 所有材料均由公司統(tǒng)一采購或調(diào)撥，項目部不得自行采購。 一、 材料的分類： 根據(jù)物資的重要程度和價值大小分為 A 類、 B 類等二大類。 六、 項目部安排專人對分包商施工和服務(wù)全過程的安全生產(chǎn)實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和定期業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理，并與分包商進(jìn)行及時的控制和信息的溝通。 二、 分包方進(jìn)場應(yīng)編制施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，并提供施工人員有關(guān)安全管理檔案，由項目部安全員及技術(shù)員進(jìn)行核實、檢查、督促，分包方配合和實施。 傷亡事故處理工作應(yīng)在九十日內(nèi)結(jié)案，傷亡事故處理結(jié)案后應(yīng)公開宣布處理結(jié)果。 二、 職工發(fā)生工傷事故休息八小時以上，單位的直接領(lǐng)導(dǎo)（施工員）填寫事故登記表，經(jīng)項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全員簽字，在三日內(nèi)上報公司。 （ 3） 生產(chǎn)安全事故隱患進(jìn)行登記，對糾正和整改措施實施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，復(fù)查合格后銷案，并作好記錄。 14． 是否有違章指揮和冒險作業(yè)行為。 10． 三寶（安全帽、安全帶、安 全網(wǎng)）使用是否正確。 1． 項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度； 2． 安全職責(zé)的落實情況； 3． 遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的情況； 4． 施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況； 5． 具有重大安全風(fēng)險或重大不利環(huán)境影響的活動的關(guān)鍵特性，設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為； 6． 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。 ① 施工用電； ② 大型機(jī)械； ③ 防護(hù)設(shè)施和保險裝置； ④ 各類腳手架； ⑤ 文明施工（含環(huán)境、勞保） 2． 專業(yè)性安全檢查：施工機(jī)械、臨時用電、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、消防和安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施等施工中存在的普遍性安全問題檢查。 十一、 對新分配的大中專生和新工人，進(jìn)行安全知識教 育和按不同工種要求進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，向每位新工人分發(fā)《建筑工人安全技術(shù)操作手冊》 十二、 公司以活動的形式不定期地對職工進(jìn)行安全知識的宣傳及測試，如知識競賽等。 八、在采用新的生產(chǎn)方法，添置新的設(shè)備、或調(diào)換工人工作崗位等情況時，應(yīng)及時進(jìn)行操作方法和崗位的安全教育。 四、教育培訓(xùn)的對象、時間 1． 公司各層次主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理的年度安全培訓(xùn)不少于 30 學(xué)時； 2． 專職安全生產(chǎn)管理人員崗位合格證書、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)不少于 40 學(xué)時； 3． .其他各級管理人員和技術(shù)人員不少于 20 學(xué)時； 4． 待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗 從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)不少于 20 學(xué)時； 5． 新進(jìn)場工人三級安全教育培訓(xùn)（公司、項目部、班組）分別不少于 15 學(xué)時、15 學(xué)時、 20 學(xué)時； 6． 特殊工種作業(yè)人員操作證培訓(xùn)、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)不少于 20 學(xué)時。 11 8． 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工 。 4． 新進(jìn)場工人三級安全教育培訓(xùn)（公司、項目部、班組）。 安全培訓(xùn)教育制度 一、 公司和項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和自身需求分別編制公司年度和項目部安全培訓(xùn)教育計劃，并定期對教 育計劃的實施情況和實施效果進(jìn)行檢查和評價。 3． 安全目標(biāo)分解按《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999，職責(zé)按安保體系職能要素分配表和職責(zé)要求界定。 3． 職責(zé)交底：總經(jīng)理由董事會交底；副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理交底；各部門及科室人員、項目經(jīng)理由副總經(jīng)理交底；項目部管理人員和工程分包方負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理交底；其他人員由施工員、安全員交底；涉及技術(shù)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加交底。 2． 公司各層領(lǐng)導(dǎo)和部門組成人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、各科科長及科室人員。 一 、 責(zé)任制覆蓋人員和部門 1． 公司各部門：總工室、辦公室、工程部（質(zhì)安科、生技科、材料設(shè)備科）、經(jīng)營科、財務(wù)科、資料室。 2． 確認(rèn)：所有與安全相關(guān)的部門、人員均應(yīng)對本崗位、本部門的安全職責(zé)親筆簽名確認(rèn)。 2． 安全目標(biāo)必須是可測量的，包括：事故控制目標(biāo)、標(biāo)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、管理工作目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等。 五 、 責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一 按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。 3． 待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)。 7． 節(jié)假日前后或加班突擊趕任務(wù)。 文件、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教育。需持證的全部外送培訓(xùn)。特殊工種包 括登高架設(shè)工、電工、起重工、焊工、司爐工、起重機(jī)司機(jī)等，特殊工種必須持有效證件上崗。 十、公司由安全科組織，每季度對各工地的專、兼安全員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在組織培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時，必須把安全技術(shù)、勞動保護(hù)和衛(wèi)生知識作為重要的教育內(nèi)容。 （ 2） 項目部對下列過程和設(shè)施、設(shè)備每月專項檢查一次，并按 JGJ5999 評分表評分一次上報公司。 四、 安全檢查的重點內(nèi)容： 安全檢查主要是查意識、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安 全培訓(xùn)教育、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。 9． 四口（出入口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護(hù)是否完善。 13． 現(xiàn)場布置、易燃易爆物品和材料物資的堆放，電氣線路、臨時設(shè)施等是否符合安全和防火要求。 五、 安全隱患的整改、處置與復(fù)查： （ 1） 檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，立即制止，并報告有關(guān)人員予以糾正， 認(rèn)真研究對策，積極實施改進(jìn)措施，消除危險因素，保護(hù)職工的 生命安全和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 ； （ 2） 檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，簽發(fā)隱患整改通知單，并規(guī)定整改的要求和期限，必要時責(zé)令停工，立即整改； 對整改徹底的要給以表揚，凡不認(rèn)真整改者，對其主要責(zé)任者要給以批評、經(jīng)濟(jì)處罰直到行政處理。 一、 職工發(fā)生工傷事故休息未滿八小時或發(fā)生未遂事故，由安全員做好事故登記分析留底，定時上報。 六、 死亡事故由企業(yè)主管部門和事故發(fā)生地的勞動部門、安監(jiān)部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 對分包單位施工現(xiàn)場管理規(guī)定 一、 必須先簽合同，后組織進(jìn)場施工。 五、 在作業(yè)前和作業(yè)時，由分包商對其從業(yè)人員實施必要的安全教育、培訓(xùn)、交底，并記錄班組崗前安全活動和周講評。 九、 遵守項目部安全獎罰細(xì)則 安全 材料、設(shè)備、 防護(hù) 設(shè)施 和用品進(jìn)貨（ 采購 ） 及驗收管理規(guī)定 為有計劃地控制資金流動，合理有序地利用材料設(shè)備（以下簡稱材料），協(xié)調(diào)和滿足各工程對材料的供應(yīng)需求，保證所采購（含調(diào)撥）的材料，符合國家和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計規(guī)定及相關(guān)方要求，特制定本規(guī)定。 二、 采購調(diào)撥控制方式 1． A 類和 B 類中的安全防護(hù)用品，公司統(tǒng)一建立合格供應(yīng)商名錄，采購時必須選擇該名錄中供應(yīng)商。 2． 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準(zhǔn)用證明文件。 四、 采購的合同管理 ： 1． 明確品名、規(guī)格、型號、等級、數(shù)量、供應(yīng)時間。 （ 2） 施工臨時用電根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688）》及其它有關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)置和驗收。 （ 6） 各類施工機(jī)具根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（ JGJ332021）》及其它有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求進(jìn)行驗收。 （ 10） 安全用品根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)保證計劃》的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行驗收。驗收通過辦理驗收手續(xù)，并掛驗收合格牌后才能投入使用。 3． 調(diào)撥進(jìn)場驗收： ① 調(diào)撥單； ② 質(zhì)保書、合格證、檢驗報告的復(fù)印件； ③ 必要時抽樣送檢。 重大危險源和環(huán)境因素管理規(guī)定 為認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》 、《建