【正文】 更好的管理通風隊儀器，為礦井的安全高效生產(chǎn)保駕護航， 特制定本辦法。 完不成規(guī)定稿件數(shù)量的人員，少交一篇罰 20 元，作為隊內宣 傳經(jīng)費。稿件字數(shù)在 100 字以上，書寫工正。 工作成績突出或安全工作做出貢獻，受上級 部門表彰的每人次加 5分，上級部門獎勵 200 元及以上者，每人次加 10 分。 影響生產(chǎn)每次扣 20 分，造成被礦罰款 200 元以上者每次扣 40 分。劉佳慧做好統(tǒng)計工作。 隊內職工回收材料并上交本隊者，本隊作為庫存物資或復用到生產(chǎn)中，其回收資金額由隊研究決定后以分的形式加入當月工資中兌現(xiàn)。 3 職責 組長：劉斌 成員： 王長安 、 劉懷艷 、李先見、宋毛進、劉佳慧 各分 管隊長做好分管范圍內考核。 事故落實制度 出現(xiàn)人為損壞風門、風筒現(xiàn)象的每次扣 20 分。 對有整改條件的隱患項目，應立即整改。 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風隊事故隱患排查與落實過程的管理。 嚴格執(zhí)行防塵工作制度，對南、北大巷定期沖洗，消滅煤塵堆積。 嚴格執(zhí)行瓦斯排放、巷道貫通、盲巷處理及通風系統(tǒng)調整等方面的有關規(guī)定，狠抓措施落實，堅持干部現(xiàn)場指揮，把好關鍵環(huán)節(jié)安全關。劉斌做組織協(xié)調及思想教育工作。 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 標題： 車集煤礦通風隊生產(chǎn)和質量工作管理辦法 編號： JJQC202105 版別： A/0 共 2 頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為進一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全質量和管理水平，防止發(fā)生通風、瓦斯、放炮等事故，特制定本隊質量標準化工作管 理辦法。 遇到特殊情況本規(guī)定未涉及的由隊研究決定。隊長不在向書記或值班隊長請假，并用手機短信形式將情況向隊長說明。 隊長、書記查處脫崗行為，每人次連帶處罰值班、分管隊長 各 10元。分管范圍內工作出現(xiàn)失誤每次給予 50— 100 元罰款，造成惡劣影響者加倍處罰。 對本單位衛(wèi)生責任區(qū)垃圾熟視無睹或人為原因影響其他單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的每次扣 5 分，故意破壞本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的每次罰 10 分。 全隊人員將通訊電話及時匯報調度，因無聯(lián)系方式或聯(lián)系不上每次罰 10 分。本隊查出的每次扣當班人員 3 分，不及時整改的扣當班人員 5 分。 風筒花接、反接、異徑風筒、未用過渡節(jié)每處罰 10 分， 風筒吊掛不直、反壓邊不合格、破口不及時處理、沒有逢環(huán)必掛等每處罰 3 分。 未按規(guī)定時間檢查瓦斯的每次罰 5 分。 放炮員不采取保護措施崩壞風筒，不及時延伸臨時風筒，造成迎頭無風，每 次扣 10 分，延伸風筒時造成報廢按原價賠償。 丟失火工品一次扣 20 分，流失地面扣 40 分，造成外流扣 60 分，情節(jié)嚴重者由隊研究處理。 因放炮、接風筒等過程中因人為原因造成瓦斯超限每次罰責任人20 分，情節(jié)嚴重的由礦、隊追查處理。 凡違反隊有關匯報、手冊管理、交接班、班前、班后 會制度， 每 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 標題： 車集煤礦通風隊安全獎罰制度 編號： JJQC202104 版別： A/0 共 7 頁 第 4頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 次 扣責任人 5 分。 班長必須在第二天前將前一天的工分公布，否則一次扣班長 5 分，班長計分必須公平合理，不得弄虛作假，計人情分，否則，每次罰班長 10分。 弄虛作假、欺騙組織、讓別人代替匯報，自己改寫報表、點名冊、計分表者，一律扣 20 分（代匯報者同樣處罰）。 作業(yè)人員丟失、損壞工具、儀器的照價賠償，并視情況加罰 1020XX 公司 車集煤礦 分。 ，每次罰責任人標準分 30分并承擔礦罰款，隊干承擔部分，礦處罰的不超過 200 元由值班隊長和分管隊長承擔，超過200 元的隊長：書記：值班隊長：分管隊長：跟班隊長按 1： 1： 2： 2： 1 承擔。工作中不服從上級領導的每次罰標準分 20分，情節(jié)嚴重的停工檢查，消除影響后方可上班。嚴格杜絕酒后入井，因飲酒影響或精神不振影響出勤者按曠工處理。 全隊職工請假必須實行書面請假制度，一天由班組長批準，二天由分管隊長批準，三天由主 管隊長批準，三天以上到勞資科辦理請假手續(xù)。 3 職責 組長：劉斌 成員： 王長安 、 劉懷艷 、 李先見、宋毛進、各班組長 由王勇主抓全面工作。 全月當班無三違每人獎勵 50 分； 當班全月無事故每人獎勵 100 分，地面班組按 80%執(zhí)行。 輕傷事故或二級非傷 亡事故及以上事故，責任者及同班組人員，班組長以上人員安全積分為零。 出現(xiàn)礦一般“三 違” 一人次扣班內每人 20 分， 累計扣安 全積分。 班長津貼：所有 組長 安全 積分 為所管理班組平均得分及班獎勵平均得分之和的 倍，大班長為所管理班組平均得分及班組獎勵平均之和的 倍給付，副班組長按班組長 倍執(zhí)行。各分管隊長做好分管范圍內安全積分的打分及公開工作。 根據(jù)情況變化經(jīng)隊研究通過，可變更和完善本規(guī)定。 隊干、核算員按礦規(guī)定計算工資。 組之間有償服務，隊里安排班組額外工作完成，由值班隊長簽署意見，經(jīng)主管隊長批準后由核算員做工資時兌現(xiàn)。 （ 6）高級工補貼 35 分，中級工補貼 17 分。 （ 3）班組標準分＝班組核定人數(shù)本崗位系數(shù) 200，個人標準分按班組打分進行分配 。 待崗培訓人員每天支付生活費 10 元，不參與效益工資分配。 4 工作程序 分配原則 充分體現(xiàn)按勞分配的原則，向苦、臟、累、險、責任大、技術性強的崗位傾斜，使各工種職工的收入比例盡可能的趨向于合理。結合我隊實際制定本辦法。 計劃內工作未完成，按所需材料費用從月初材料費用計劃扣減。 現(xiàn)場材料管理： 地面材料管理應該擺放整齊，賬面明細 嚴格按照領料單發(fā)放。 材料分解的依據(jù)為礦下發(fā)的每月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，依據(jù)各班組承擔的任務，分解材料費用，分解原則為以工計費。 XX公司 車集煤礦 車集煤礦 通風隊 管理制度匯編 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 XX車集煤礦 通風隊 XX 公司 車集煤礦 車集煤礦 通風 隊 管理制度匯編 編 號： 202101 版 本： A/0 編 制： 批 準： 2021 年 1 月 1 日發(fā)布 2021 年 1 月 1 日實施 XX 車集煤礦 通風隊 XX 公司 車集煤礦 目 錄 序號 文件名稱 文件編碼 1 車集煤礦 通風 隊 材料 管理 辦法 JJQC202101 2 車集煤礦通風隊工資分配辦法 JJQC202102 3 車集煤礦通風隊安全積分考核辦法 JJQC202103 4 車集煤礦通風隊安全獎罰制度 JJQC202104 5 車集煤礦通風隊生產(chǎn)和質量工作管理辦法 JJQC202105 6 車集煤礦通風隊事故隱患排查與落實制度 JJQC202106 7 車集煤礦通風隊材料回收獎罰落實辦法 JJQC202107 8 車集煤礦通風隊放炮班勞動競賽辦法 JJQC202108 9 車集煤礦通風隊宣傳工作獎勵辦法 JJQC202109 10 車集煤礦通風隊儀器室管 理制度 JJQC202110 11 車集煤礦通風隊全面預算管理辦法 JJQC202111 12 車集煤礦通風隊生產(chǎn)經(jīng)營分析會制度 JJQC202112 13 車集煤礦通風隊倉庫管理制度 JJQC202113 14 車集煤礦通風隊物資領用使用管理制度 JJQC202114 15 車集煤礦通風隊 內部市場運行辦法 JJQC202115 16 車集煤礦通風隊 內部市場結算價格管理制度 JJQC202116 17 車集煤礦 通風 隊 內部 信息管理制度 JJQC202117 18 車集煤礦 通風 隊內部市場結算辦法 JJQC202118 19 車集煤礦 通風 隊內部市場 項目管理實施 辦法 JJQC202119 20 車集煤礦 通風 隊內部市場 經(jīng)濟仲裁 制度 JJQC202120 永煤集團龍宇公司車集煤礦 通風 隊 文件 XX 公司 車集煤礦 標題：車集煤礦 通風 隊 材料 管理辦法 編號： JJQC202101 版別： A/0 共 2 頁 第 1頁 編制： 劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 1 目的 為了有效利用材料，減少材料的浪費， 特制定本辦法。 4 工作程序 材料計劃費用的分解： 每月月初召開材料計劃分解會議，對內部核算機構成員參加。 不無理由的增補材料費用。 計劃外工作量用以隊長批準為準增補費用。 XX 公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 標題： 車集煤礦通風隊工資分配辦法 編號： JJQC202102 版別： A/0 共 3 頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 1 目的 為切實加強區(qū)隊勞動工資管理，充分體現(xiàn)按勞分配的原則，調動全體職工的積極性，依據(jù)公司工資改革方案核礦內經(jīng)營實施細則。劉佳慧做好統(tǒng)計工作。 分配辦法 固定工資 各種有薪假期按礦規(guī)定支付工資。 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 XX 公司 車集煤礦 標題： 車集煤礦通風隊工資分配辦法 編號： JJQC202102 版別： A/0 共 3 頁 第 2頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 效益工資 （ 1）隊結算工資扣除各項固定工資后，全部作為效益工資分配 （ 2）效益工資分配以標準分的形式進行，全隊統(tǒng)一分值。地面、通風設施、局部通風、放炮瓦檢按 ： ： ： ：比例二次分配，通風設施班按出勤 26 個班折算核定定員人數(shù)。 凡因個人違章違紀處以罰款一律由本人承擔。 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 標題： 車集煤礦通風隊工資 分配辦法 編號： JJQC202102 XX 公司 車集煤礦 版別： A/0 共 3 頁 第 3頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 隊內職工實行查處“三違”補貼，補貼按其罰款數(shù)額 50%執(zhí)行， 但每月最高補貼額不超過 100 分，超過部分可轉入下月。 遇到特殊情況本規(guī)定未涉及的由隊研究決定。 3 職責 組長：劉斌 成員： 王長安 、 劉海運 、李先見、宋毛進、劉佳慧 由劉斌負責對安全積分打分，統(tǒng)計、公布進行監(jiān)督。 地面、通風設施局部通風、放炮瓦檢參數(shù)測定按 ： ： 系數(shù)分配，所有班組按 26 班折算核定定員人數(shù)。 考核標準： 隊內“違章違紀”按扣標準分 2 倍標準扣安全積分 . 工作作出貢獻按獎勵標準分獎勵安全積分。 輕微傷或三級非傷亡事故 及以上事故班組安全積分為零。 當班全月無重復隱患每人獎勵 30 分；當班全月基本技能培訓效果好每人獎勵 30 分。 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風隊文件 標題： 車集煤礦通風隊安全獎罰制度 編號： JJQC202104 版別： A/0 共 7 頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準： 劉斌 2021年 1月 1日發(fā)布 2021年 1月 1日實施 XX 公司 車集煤礦 1 目的 為加強通風隊的管理，促進通風隊安全工作更上一個新的臺階，現(xiàn)制定本制度 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風隊安全管理工作過程的管理。 4 工作程序 管理細則 （執(zhí)行標準分） 全隊職工應遵守本隊和上級制定的各項管理制度，自覺維護通風隊的形象和榮譽。 班中不得喝酒，違者每次罰標準分 20 分，造成嚴重影響后果的罰標準分 50 分。 不服從工作分配，工作分配完畢后提出休班的（無特殊情況的）按曠工論處，另加罰標準分 20 分。 酒后鬧事，給隊里帶來不良影響，在辦公室、會議室無理取鬧，影響正