【正文】 應分開設置線路。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。 。 、開關箱中導線的進線扣和出線口應設在箱體下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處。移動式分配電箱、開關箱的下底與地面垂直距離宜大于 ,小于 。 、開關箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過 3m。 ，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個電器開關直接控制兩臺或兩臺以上的用電設備 (含插座 )。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決；協(xié)助有關部門做好安全用電的宣傳教育工作。 、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。 5 臺以下和設備總容量在 50KW 以下者，應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。 九、施工現(xiàn)場用電管理制度 總 則 ，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，特制定本辦法。 (2)安全員介紹危險點、危險過程和可能發(fā)生的事故后果，現(xiàn)場設置的安全防護設施，同時介紹并檢查員工的安全防護用品的使用情況。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。 八、班前安全活動制度 為了認真貫徹“ 管 生產(chǎn)必須安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，強化員工的安全意識，明確施工過程中可能存在的潛在危險，及時掌握動態(tài)，保障安全，從根本上提高員工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)“我要安全，我會安全，我懂安全”，特制定本制度。 危險源控制管理制度的基礎除，建立健全各項規(guī)章制度外，還應建立健全危險源的安全檔案和設備安全標志牌。 中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 24 ，及時整改隱患 要建立健全危險源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴格貫徹實施。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項，按規(guī)定的方法和標準進行檢查，并作記錄。在危險確認的基礎上，對系統(tǒng)進行定性或定量的評價，結合效益、費用、可靠性、危險度等指標及經(jīng)驗數(shù)據(jù)，求出系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案和最優(yōu)工作評價。 中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 23 (2)確定評價方法、評價指標和安全標準。 1．危險評價的程序 危險評價主要由下列相關的步驟組成。危險源分級實際上是對危險源的評價。 (5)潛在危險性分析 危險源轉化為事故，其表現(xiàn)是能量和危險物質的釋放，因此危險源的潛在危險性可用能量的強度和危險物質的量來衡量。存在條件分析包括：儲存條件 (如堆放方式、通風等 )，物理狀態(tài)參數(shù) (如溫度、壓力等 )，設備狀況 (如設備完好程度、設備缺陷等 )，管理條件等。如鍋爐房、油庫、氧氣站、變配電站等。 ②按危險源是點源還是線源界定，一般線源引起的危險范圍較點源的大。 (3)危險區(qū)域的界定 既劃定重大危險源點的范圍。 ②作業(yè)環(huán)境情況：安全通道情況，生產(chǎn)設備的結構、布局、作業(yè)空間布置等。 特點 將 FA 和 ET 組合而成的分析方法。 FTA 非常適合高度復雜性的系統(tǒng)。 事故 目的 識別導致 (設想 )事故的設備故障和人為失誤的組合。 分析結果 分析人員確定標準的設計或操作以建立安全檢查表，然后用它產(chǎn)生一系列基于缺陷或差異的問題，所完成的安全檢查表包括對所提問題的回答，分析結果將作出與標準或規(guī)程是否一致的結論。表 1 列舉了部分系統(tǒng)分析方法的目的、分析結果、所需資料和特點。 《整改、處罰通知書》必須反饋，有關部門接到反饋后，要再次組織檢查。一”“春節(jié)”前后都要認真全面檢查，消除隱患。如雨季重點檢查漏電、觸電、防雷、防洪、防滑坡、防坍塌等。各分部階段性施工前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備、安全著裝防護等實施核查，施工中，各分部經(jīng)理、安全員加強巡查指導。 中鐵二十三局 山西中南部鐵路 通道工程項目經(jīng)理部及所屬各分部。 ，達到預期 的目的和效果。 ：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時召開安全生產(chǎn)事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。 五、安全生產(chǎn)會議制度 為了加強安全生產(chǎn)管理工作，及時傳達上級指示精神，了解和掌握各單位安全生產(chǎn)情況，做到上情下達、下情上傳，溝通信息，了解情況，項目經(jīng)理部制定以下會議制度。 ，如安全施工技術要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護措施等。 、方法、安全技術措施向作業(yè)隊負責人進行詳細交底。 四、安全技術交底制度 總 則 安全技術交底工作是建設工程管理的重要程序和關鍵環(huán)節(jié)之一。 “三工” (外來務工人員、農(nóng)民工、臨時工 )教育制度，并做好相應的記錄。 。項目經(jīng)理部、分部安全質量部對特殊工種持證情況進行監(jiān)督。 特殊工種持證上崗制度 按照《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，凡從事特種作業(yè)的人員，必須取得縣以上安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》方可從事相應的作業(yè)。 特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員。 各級、各類安全教育培訓要做到有計劃、有布置、有記錄，具有可追溯性。 各級、各項安全教育必須按照規(guī)定認真、按期開展。 項目經(jīng)理部從事專職安全檢查和管理的人員，必須是經(jīng)過國家、地方和主管部門的專業(yè)教育培訓和考核，且考核合格頒發(fā)安全檢查人員上崗證的人員，方可從事專職的安全檢查和管理工作。特種作業(yè)范圍包括電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)，爆破作業(yè)、金屬焊接 (氣割 )作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)以及符合特種作業(yè)基中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 12 本定義的其他作業(yè)等。 (3)崗前安全教育培訓 崗前安全教育培訓是各類人員到了固定工作崗位后上崗前的安全教育培訓。 入場教育培訓的主要內(nèi)容包括：①項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的形勢和要求，介紹項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)方面的情況和規(guī)定，學習有關文件，掌握安全生產(chǎn)的重中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 11 大意義；②介紹項目經(jīng)理部施工區(qū)域內(nèi)特殊危險地點和防范重點；③用電安全和機械操作安全知識教育培訓；④安全技術知識和防范措施 、傷亡事故發(fā)生的主要原因和事故教訓等，從正反方面來講解安全生產(chǎn)的重要性，使每個人受到安全生產(chǎn)的初步教育。為了確保項目工程安全有序的施工，保證工程安全、施工安全、設備安全和人員安全，項目經(jīng)理部、各分部及下屬作業(yè)隊，在施工生產(chǎn)過程中，要持續(xù)、認真開展安全教育工作，達到提高各類人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)和各項安全目標的實現(xiàn)。 ○ 4 .精心操作，愛護設備，做好各項記錄，交接班記錄要有安全內(nèi)容。 ○ 4 .參加事故救援，協(xié)助事故調查，及時報告事故。 (5)班組安全員安全生產(chǎn)職責 ○ 1 .協(xié)助班組長開展安全工作，熟悉與本班組有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 ○ 4 .組織并參加安全活動。 ○ 4 .在做壓力、彎曲、拉伸、靜載等試驗時，應有安全防護措施，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 ○ 2 .負責勞保用品發(fā)放登記工作，收集勞保用品“三證”資料。 ○，如油漆、汽油、柴油、化學試劑等的儲藏、領用、使用、回收等管理工作。 ○ 7 .堅持“五同時”規(guī)定，督促檢查生產(chǎn)工作。 ○ 3 .組織或督促對分部員工進行安全生產(chǎn)教育并考核，對新進廠、轉崗、復崗員工及時進行三級安全教育。 ○ 8 .加強食堂管理，防止發(fā)生食物中毒。 ○ 4 .經(jīng)常進行勞動紀律執(zhí)行情況的檢查，對違紀員工按規(guī)定做出處理。 (5)綜合辦公室安全生產(chǎn) 職責 ○ 1 .負責對項目經(jīng)理部及分部工傷事故檔案資料的保管和工傷人員來信、來訪接待工作，負責項目經(jīng)理部檢查驗收資料的歸檔保管工作。 ○ 3 .嚴格執(zhí)行危險化學品的安全管理制度，妥善管理各種化學試劑。 (3)物資 部安全生產(chǎn)職責 ○ 1 .制定機械設備安全操作規(guī)程，并督促其實施，指導各作業(yè)隊實行定機定人，促進機械設備的安全運行； ○ 2 .監(jiān)督檢查機械設備各種安全有效防護裝置的配備情況，保證機械設備、尤其危險性較大的起重設備處于良好的安全狀態(tài)； ○ 3 .負責對特種設備進行定期自檢，配合政府主管部門對特種設備進行年度審驗； 中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 6 ○ 4 .負責對特種設備的安全管理與監(jiān)察，建立特種設備安全檢測狀況臺帳。 ○ 4 .對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)等工作負監(jiān)督、檢查、指導的責任。 ○ 6 .組織事故調查、處理工作，負責事故申報工作。 ○ 3 .負責組織迎接上級安全檢查、安全考核工作。 ○ 8 .及時、如實地向上級領導報告生產(chǎn)安全事故。 ○ 5 .負責組織項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)教育和培訓工作。 ○ 2 .協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。 ○ 6 .協(xié)助搞好職工安全技術培訓工作。 ○ 2 .主持項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程。 (1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任者，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。堅決杜絕重大施工安全生產(chǎn)事故。 安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容 、職責 項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長、 安全總監(jiān)、 總工程師、副經(jīng)理和各分部負責人為副組長、項目經(jīng)理部各職能部門負責人為成員的項目施工安全生產(chǎn)管理領 導小組。 適用范圍 本制度規(guī)定了項目經(jīng)理部所有人員的安全生產(chǎn)職責。堅決實行施工安全生產(chǎn)一票否決制，嚴格獎罰制度 。安質部在施工安全生產(chǎn)管理領導小組和分管領導的直接領導下，負責項目施工安全生產(chǎn)管理的日常工作，并對項目施工安全生產(chǎn)負管理責任。 ○ 9 .根據(jù)項目安全生產(chǎn)情況召集安全領導組會議，研究解決安全工作重大問題； ○10 .項目經(jīng)理部確立安全管理目標，將安全責任目標細化，分解至各部門和下屬各單位，簽訂安全目標責任書，并定期進行考核； (2)總工程師安全生產(chǎn)職責 ○ 1 .在項目經(jīng)理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。 ○ 5 .督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權令其停止作業(yè)，及時糾正。 (3)安全總監(jiān) 安全生產(chǎn)職責 ○ 1 .協(xié)助項目經(jīng)理管理安全生產(chǎn)工作，直接領導項目部日常安全生產(chǎn)工作，中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 4 及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 ○ 4 .督促安全生產(chǎn)所需資金的投入，保障安全生產(chǎn)條件。項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。 ○ 2 .協(xié)助行政主管領導推動項目經(jīng)理部安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及項目經(jīng)理部的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 ○ 5 .組織開展安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、日常檢查等活動。 ○ 3 .在施工組織設計中編制安全技術措施，危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果。 ○ 6 .參加項目經(jīng)理部的事故調查、應急救援和善后處理工作。 ○ 2 .定期督促各分部對吊具、吊鉤等進行探傷檢查。 ○ 3 .負責優(yōu)先安排對安全技術措施、工傷處理、女工衛(wèi)生、安全宣傳、防護用品、保健津貼、環(huán)境保護等費用的支出。負責項目經(jīng)理部安全文件資料的印發(fā)工作。 ○ 7 .負責項目經(jīng)理部生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，職工食堂、澡堂等工作。 ○ 2 .參與制定項目經(jīng)理部的安全管理制度和安全操作規(guī)程。 中鐵二十三局山西中南部鐵路通道 ZNTJ21標項目部 標準化管理制度 8