20xx年超市店長的年終總結-全文預覽
【正文】 步的走向正規(guī)，對店助提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。
在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態(tài)等方面的問題。
我于20XX年8月來到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現(xiàn)在的店長助理。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在XX年的工作計劃中，提出改善意見。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超23家。
在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。2020年超市店長的年終總結 店長應加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。資料共分享，我們負責傳遞知識。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1