20xx年個(gè)人思想工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，利用每周一例會(huì)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)渠道，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性、針對(duì)性和實(shí)用性。三是落實(shí)信訪工作責(zé)任制。推動(dòng)黨委議事決策的科學(xué)化、*化，切實(shí)做到用制度管人辦事。做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查。同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。我始終堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和五個(gè)不準(zhǔn)的規(guī)定。
三、律己寬人，率先垂范
一年來(lái)，本人能堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和思讓、以身作則，在充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性的同時(shí)，放手放權(quán)、充分信任、積極協(xié)調(diào)、關(guān)心同事，確保班子及基層企業(yè)的中層干部能各展其才、群策群力、各司其積相互支持，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，全系統(tǒng)全年固定資產(chǎn)增值完成3000萬(wàn)元以上.
(四)規(guī)范管理，下屬企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)
規(guī)范和完善下屬企業(yè)的管理是縣社一項(xiàng)重要職責(zé)。其中桐木中心社2020年度引導(dǎo)資金項(xiàng)目35萬(wàn)元，已完成驗(yàn)收。今年已完成**、桐木、福田三個(gè)放心糧油配送中心建設(shè)。江西*產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)。
(二)服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，融入縣域經(jīng)濟(jì)能力顯著提升
發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到今年止縣社參股領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)32個(gè)，其中金泰黃桃、福星疏菜、桐木鳳形山、長(zhǎng)平黑山羊、金泰西甜瓜、金象果業(yè)、金泰草莓先后榮獲國(guó)家總社和省級(jí)示范社稱號(hào)，蓮花臺(tái)疏菜、康佑果業(yè)、樂(lè)美種植專業(yè)合作社又成功申報(bào)省級(jí)示范社，今年金泰西甜瓜獲國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目資金支持。
基層組織服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加快。進(jìn)一步明確了縣供銷社作為政府直屬合作經(jīng)濟(jì)組織部門(mén)的職能定位。一年來(lái)，帶領(lǐng)全體干群，靈活機(jī)制、埋頭苦干、結(jié)合實(shí)際、開(kāi)拓創(chuàng)新，縣社系統(tǒng)工作邁上新臺(tái)階。一年來(lái)，本人始終將學(xué)習(xí)放在首要位置，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨xx大、xx屆三、四中全會(huì)精神，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定理想信念，確保個(gè)人思想上不滑坡、精神上不松懈，重點(diǎn)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷社發(fā)展相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律、法規(guī)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
2020年個(gè)人思想工作總結(jié)
根據(jù)xx的年度考評(píng)工作要求，現(xiàn)就2020年度個(gè)人的思想工作情況作如下匯報(bào)：
一、知行合一，以學(xué)為先
為更好履行職責(zé)，提高自身的政治素質(zhì)和駕馭供銷工作的執(zhí)政能力。
二、敢于進(jìn)取，創(chuàng)新興社
2020年是國(guó)家總社的改革試點(diǎn)年，圍繞總社改造自我、服務(wù)農(nóng)民的方向，縣社積極爭(zhēng)取，結(jié)合縣情，在縣委、縣政府的高度重視下，縣社經(jīng)省政府批準(zhǔn)作為全省供銷社的改革試點(diǎn)縣區(qū)。組建了縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司。全力打造**第一家公益性為農(nóng)服務(wù)的政府主導(dǎo)性的綜合服務(wù)平臺(tái)。
規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。以黨建帶社建、村社共建和3+2+N的服務(wù)模式，打造經(jīng)營(yíng)性和公益性相結(jié)合的村級(jí)綜合服務(wù)社，和縣委組織部聯(lián)合由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦符合條件的村級(jí)組織自愿申報(bào)，結(jié)合縣委發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的舉措，撥付扶持資金改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合服務(wù)社，全年改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)社5個(gè)。同時(shí)已向省社申請(qǐng)?jiān)?*召開(kāi)2
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