人力資源部“六段法”年終工作總結(jié)范文與人力資源部個(gè)人工作總結(jié)匯編-(2)-全文預(yù)覽
【正文】 及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。那么到底年度總結(jié)應(yīng)該包括哪些呢?眾達(dá)樸信總結(jié)了各行業(yè)優(yōu)秀的工作總結(jié)，總結(jié)出“三方面、六段法”提綱供各位HR參考。實(shí)際上，年度工作總結(jié)，對公司來說、對部門來說，起的作用，更多的是承上啟下：承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點(diǎn)。到頭來，不是內(nèi)容千篇一律、與實(shí)際工作沒有接軌，就是形式大于內(nèi)容、空話多于實(shí)話。其年度工作總結(jié)也必將呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)采。一、回顧重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作回顧核心工作與完成度去年目標(biāo)達(dá)成情況二、分析職能現(xiàn)狀招聘與配置現(xiàn)狀分析培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)狀分析薪酬福利現(xiàn)狀分析績效管理現(xiàn)狀分析晉升發(fā)展現(xiàn)狀分析勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀分析運(yùn)營項(xiàng)目現(xiàn)狀分析三、診斷人資運(yùn)營眾達(dá)樸信47個(gè)人力資源運(yùn)營指標(biāo)對比與分析四、繪制遠(yuǎn)景藍(lán)圖XXXX年職能戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略分析與職能定位關(guān)鍵成功要素分析五、制定工作計(jì)劃XX年核心策略與關(guān)鍵舉
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