人力資源20xx年度工作計劃書范文與人力資源20xx年度工作計劃范文匯編-全文預覽
【正文】 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。人力資源2018年度工作計劃范文根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展xx年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 此工作目標僅為人力資源部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 完成日常人力資源招聘與配置 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績
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