20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 作任務(wù)，確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位。
2017年“”建設(shè)活動的“基礎(chǔ)便民”專項(xiàng)活動任務(wù)共4個(gè)，投資145萬元。
（三）水庫移民新村建設(shè)及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)完成情況
完成2016年第三批大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作
完成了投資110萬元2016年第三批大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，；完成了2016年移民新村、“”綠化示范點(diǎn)、道路硬化、后期扶持資金基礎(chǔ)設(shè)施道路硬化共37個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算送審及現(xiàn)場核驗(yàn)工作。
2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié)二
2017年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在貴港市水庫移民局的大力支持和指導(dǎo)下，覃塘區(qū)水庫移民局努力實(shí)施水庫移民新村建設(shè)項(xiàng)目,修建移民村屯道路，綠化移民村屯,打造美麗移民村屯,建設(shè)美麗庫區(qū)。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
溝通能力進(jìn)步很快
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計(jì)來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。
4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會互動活動。活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí)?！辈块T協(xié)工作機(jī)制”，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。”公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡?。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度工作總結(jié)一
整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作內(nèi)容
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從x月x日項(xiàng)目啟動大會到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動主要包括”有效溝通培訓(xùn)”?！睒?biāo)桿部門評優(yōu)”。整個(gè)活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。整個(gè)活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。
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