分電公司發(fā)電車間安全文化建設(shè)實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 安全意識教育講座.1完善和修訂車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。組織員工簽訂安全承諾書。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、工作目標(biāo)營造“以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍，所屬員工具有正確的安全價(jià)值觀，創(chuàng)造安全、健康、環(huán)保的運(yùn)行工作環(huán)境和條件，為2015年實(shí)現(xiàn)一流本質(zhì)型安全車間，本質(zhì)型安全班組，本質(zhì)型安全員工隊(duì)伍并符合運(yùn)行崗位特點(diǎn)的安全文化建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。堅(jiān)持與上級安全文化建設(shè)相一致的原則。江西分宜發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電車間安全文化建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)中電投集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見及公司安全文化建設(shè)規(guī)劃，確保車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)順利完成，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)全面發(fā)展，車間全員安全文化意識普遍提高；特制定本實(shí)施方案。三、基本原則堅(jiān)持與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。堅(jiān)持依靠員工和服務(wù)員工的原則。宣貫車間安全文化建設(shè)實(shí)施方案。組織員工開展安全用語和符合車間特點(diǎn)的安全理念征集活動(dòng)。向員工和家屬發(fā)放安全警示宣傳用語和安全倡議書。開展安全知識競賽和兩票競賽活動(dòng)。結(jié)合季節(jié)性安全大檢查，開展設(shè)備隱患大排查活動(dòng)。開展安全操作技能比武活動(dòng)。1開展反事故演習(xí)活動(dòng)。開展安全賢內(nèi)助評比活動(dòng)。安全文化理念是安全管理工作和安全文化建設(shè)工作的行動(dòng)指南，在方案的實(shí)施過程中要充分挖掘員工思想、認(rèn)識、觀念和意識方面有關(guān)安全文化方面的共識，從而提
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