2023年科室護理工作計劃(5篇)-全文預覽
【正文】 期護士學習計劃安排。（2）崗前培訓。（4）護理基本理論、基本知識、基本技能。（二）培訓計劃：培訓領(lǐng)導小組：組長：朱曉霞副組長：趙翠枝組員：各科護士長受訓對象：助理護士、護士、護師、主管護師、副主任護師、各科護士長。綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結(jié)合原則：除了要注意與護理崗位職責銜接，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外，還應包括醫(yī)院文化建設內(nèi)容，使護理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。 改善護理人員的工作態(tài)度，強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。使護理服務工作得到不斷改善，是服務成本消耗不斷降低。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。(四)加強護理過程中的安全管理：繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。20__年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。加強護士分層使用①對全院各科室護理人員進行重新評估和定編（結(jié)合各科室的發(fā)展情況，與人事科合作完成）。八、維護護士合法權(quán)益，內(nèi)強素質(zhì)，外爭權(quán)益著力解決護士人力資源配備和聘用護士待遇問題。選派各級護理人員參加省、市護理學術(shù)交流活動。六、注重人性化管理和服務繼續(xù)在全院推行首問負責制，設立咨詢服務臺，導診護士站飲水臺，以方便病人。每季度召開護士長會議對本季度全院護理質(zhì)量進行剖析。護理部對護士長每季度進行一次考核，護士長對護士每季進行一次護士素質(zhì)考核。①護理部組織每月一次業(yè)務學習，每季度一次理論考試。抓專項：個別科室推行標準化四手操作，加強重點?？谱o理隊伍的建設。基礎與專業(yè)護理培訓相結(jié)合，院內(nèi)與院外培訓相結(jié)合。質(zhì)量管理系統(tǒng)：各項治療量，分級護理數(shù)，病人滿意率，質(zhì)量考核評估等。2023年科室護理工作計劃(5篇)擁有一個完整的科室護理工作計劃，是提高護理部門工作效率的一個前提?，F(xiàn)將具體工作計劃如下：一、進一部完善護理信息管理體系行政管理體系：各級各類人員職責，護士分層使用試點等。二、打造護理隊伍
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