【正文】 犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任。重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。五、抓好安全用電：電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換。三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制。八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。春運、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。三是感情投資的物資不采購。要確保工程施工用料的需要。要貨比三家，質(zhì)量價廉。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。對項目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案認(rèn)真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。十三、質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。十二、技術(shù)員對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。1凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。1監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。(3)臨時用電施工組織設(shè)計。進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。十、項目經(jīng)理：對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。九、辦公室主任執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進(jìn)展情況。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)。七、安全科長協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)。溝槽土方開挖施工作業(yè)。審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。當(dāng)需要紙質(zhì)文本時,應(yīng)由職能部門辦理文件發(fā)放登記手續(xù)。、技術(shù)部要確保法律法規(guī)和其他要求及時更新。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)識別國家發(fā)布的適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求,并對其適用性、有效性進(jìn)行識別和確認(rèn),編制形成相關(guān)法律法規(guī)清單,報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。e)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。工作程序a)國際公約。主要職責(zé),負(fù)責(zé)根據(jù)國家政府部門(或行業(yè)管理部門)發(fā)布的安全管理、保衛(wèi)和消防法律法規(guī)和其他要求,獲取、識別、傳達(dá)、實施和更新本公司安全方關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。范圍本辦法適用于本公司安全管理法律法規(guī)和其他要求的控制管理。、環(huán)境、安全、測量以外方面的法律法規(guī)和其他要求,獲取、識別、傳達(dá)、實施和更新由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。d)國務(wù)院部委和各級人民政府頒布的行政規(guī)章、制度、文件等。c)相關(guān)方。其他部門對于涉及到本部門的法律法規(guī)和其他要求,也應(yīng)及時傳達(dá)到有關(guān)員工并組織實施。、人員可查閱適用的法律法規(guī)和其他要求文本。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)經(jīng)費的落實和有效實施。完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及