【正文】 1臺，大小生活垃圾箱20個。二、清運(yùn)的工序方法為了確保建筑垃圾的文明安全清運(yùn)，本公司決定分類定時清理。準(zhǔn)備進(jìn)入下一個循環(huán)的垃圾壓縮過程。 將已經(jīng)打開后門的垃圾運(yùn)輸車倒回，使垃圾箱前端局部進(jìn)入垃圾車大箱，操縱人員操縱推板按鈕使推板將已經(jīng)壓縮成塊狀的兩塊垃圾推入汽車大箱。待此相關(guān)工作操縱完畢后，再使推板退回原始狀態(tài)，落下中閘門進(jìn)行下一輪回的壓榨垃圾。 圾壓縮箱內(nèi)的垃圾再一次裝至壓縮箱的上平面后，操縱人員再一次啟動液壓系統(tǒng)工作。九、從化市垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站 工作裝置功能描述： 首先由環(huán)衛(wèi)工人將集中于垃圾中轉(zhuǎn)站的散裝垃圾倒入壓縮箱。（2）防止施工揚(yáng)塵管理措施：每天開始施工，由專人負(fù)責(zé)指揮交通，至施工完畢后，將需要運(yùn)走的垃圾及時運(yùn)走并清掃干凈防止揚(yáng)塵。七、環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾清運(yùn)范圍劃分隨著鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站管理日益完善，實(shí)行垃圾統(tǒng)一集中處理，提高環(huán)境環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。六、施工組織及現(xiàn)場管理措施（1）施工現(xiàn)場防塵措施：臨時搭設(shè)圍擋，運(yùn)送垃圾時車下墊草簾子并清洗輪胎，保證出工作區(qū)域車輛不帶泥上路。（22）保持路面和公共設(shè)施上無亂涂亂貼，亂涂寫清理時做到色彩與原色一致，無明顯反差，覆蓋整齊，不掛邊，呈長方形。（18）每天至少對果殼箱等垃圾存放容器保持4次，保持容器內(nèi)外整潔，無積灰，無亂涂亂貼，無痰漬、油漬等污漬。（14）保持窨井蓋及周圍整潔，無煙蒂、紙巾等雜物，無痰跡、血跡等污跡，無泔腳、糞便等污物，溝牙暢通。（11）在規(guī)定的上班時間的基礎(chǔ)上提前15分鐘到崗，準(zhǔn)時上崗作業(yè)。（7）無條件配合主管部門實(shí)施的灑水降塵和沖洗路面作業(yè)。（3）保潔作業(yè)人員主動接受主管部門督查人員的督查和現(xiàn)場指揮，嚴(yán)禁謾罵、毆打督查人員。（6）在作業(yè)過程中，必須愛護(hù)道路范圍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備。（2）清掃保潔的崗位需要根據(jù)崗位的范圍、工作項目、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按崗位“五定”的要求實(shí)施（定員、定崗、定量、定時、定標(biāo)準(zhǔn)）。二、實(shí)行按勞分配管理上實(shí)行按勞動分配為宗旨的“五定義獎”管理辦法，即：定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定任務(wù)、定消耗，實(shí)行績效掛鉤工資獎。1所有標(biāo)準(zhǔn)均按照廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則執(zhí)行。1河道保潔要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。保潔工人每日上午8時前、下午17時后至19時前分兩次收集沿路門面房垃圾，做到及時收堆，不慢收、漏收。清掃保潔，垃圾收集應(yīng)及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴(yán)禁焚燒垃圾。普掃時要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。（2）如果主管部門需要，我單位在移交時可延長作業(yè)，以防止出現(xiàn)保潔作業(yè)的漏洞。（2）為避免因開會而造成對保潔作業(yè)的影響，會議按作業(yè)時間分場次錯開舉行。交接前（1）與招標(biāo)單位取得聯(lián)系，協(xié)商交接手續(xù)，為慎重起見，委派專職的項目負(fù)責(zé)人提前介入從化良口鎮(zhèn)道路清掃保潔的管理工作，盡快地熟悉保潔人員、地理位置和作業(yè)環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行現(xiàn)場考核工作，現(xiàn)場考核分為實(shí)際操作或書面考核兩種形式：考評工作是在員工工作一段時間后，由培訓(xùn)組織者檢查員工受訓(xùn)前與受訓(xùn)后的工作狀況，并作為考評培訓(xùn)成績的依據(jù)。B如何切實(shí)提高服務(wù)水準(zhǔn)。管理人員在接管本項目工作之前由公司組織培訓(xùn)。（2）考核實(shí)行主考負(fù)責(zé)制，即誰主管誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰反饋，并把有關(guān)情況記錄在案，登記入冊，作為執(zhí)行各項制度的依據(jù)?！芾韱T考核辦法：序號違紀(jì)情況處理方法1超越自身職權(quán)范圍自作主張，造成不良后果的調(diào)離崗位作待崗處理2包干路段上出現(xiàn)問題，不及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)，不及時解決的每次扣10分3不認(rèn)真做好巡查記錄每次扣5分4出現(xiàn)隱瞞問題，包庇他人錯誤情況的每次扣10分5疏于督促，造成車輛的車容車況較差的每次扣5分6工作時擅自離崗或消極怠工的造成不良后果的每次扣10分7上崗時不佩帶胸牌，言行不文明，服裝不整潔的每次扣5分三、實(shí)施多種形式考核（1）采取多種考核方式相結(jié)合的形式進(jìn)行考核。（2）認(rèn)真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔員輔導(dǎo)工作，對于包工路段上出現(xiàn)的問題要及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)的及時解決。早退同遲到一樣處理。▲保潔員考勤辦法：（1）病假不享受當(dāng)天績效工資；當(dāng)月病假滿十五天作不能勝任此項工作，予以待崗處理。（3）不遲到、早退，有事向管理員請假，在替班人員到位后方可離崗，不得無故曠工。（七）人員職責(zé)管理制度要求：編號內(nèi)部使用的作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1作業(yè)車輛每天清洗，每季度油漆一次。 錄用新的保潔人員時，除對年齡和身體狀況有要求外，還要求具有一定的文化知識和保潔經(jīng)驗(yàn)。（四）、自我約束機(jī)制我公司將嚴(yán)格遵照《廣州市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和貴方《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》、《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》來加強(qiáng)內(nèi)部管理，保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進(jìn)行，保潔員的保潔行為及結(jié)果與其收入掛鉤，以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。 （二） 外部監(jiān)督機(jī)制主要在保潔行為和質(zhì)量方面主動接受社會輿論、業(yè)務(wù)主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督，比如聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立專線投訴電話等，在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監(jiān)督，比如設(shè)立意見箱等。第三節(jié) 公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制（一） 激勵機(jī)制為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機(jī)制（1） 獎勵制度激勵機(jī)制以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進(jìn)管理。對檢查不合格的，應(yīng)開出處罰單。人力資源部： 負(fù)責(zé)本項目人力資源總體規(guī)劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項目人員的正常供給，后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng)。項目管理辦公室： 負(fù)責(zé)本項目對外協(xié)調(diào)和人、財、物的調(diào)動，組織實(shí)施各項保潔預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。品質(zhì)保證部：擬定本項目質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格付諸與實(shí)施；定期工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報告；擬定服務(wù)質(zhì)量信息，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查，監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。保潔人員：負(fù)責(zé)保潔作業(yè)。（2） 企業(yè)文化激勵機(jī)制良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建立良好的企業(yè)文化將是廣州市匯鵬建設(shè)有限公司的工作重點(diǎn)之一。 兩個班的巡查人員每天負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成，加強(qiáng)與公司總部的溝通，及時將本區(qū)域的工作情況反饋給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理報與公司。