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采購部及客戶工作職責(zé)(范文模版)-全文預(yù)覽

2024-11-19 03:52 上一頁面

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【正文】 立供應(yīng)商的資料與重點(diǎn)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,培育重點(diǎn)供應(yīng)商。第八條建立采購合同臺(tái)帳,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第四條選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。第三篇:采購部工作職責(zé)采購部工作職責(zé)20100619總則為明確規(guī)定公司的采購部、促銷部的工作職責(zé)程序,特制定本管理規(guī)定。負(fù)責(zé)供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施,解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道。協(xié)助采購經(jīng)理健全采購部工作規(guī)章制度及供應(yīng)考評體制。引入供應(yīng)競爭管理模式,建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。負(fù)責(zé)所采購物料按《物料供應(yīng)信息表》中的配額分配比例進(jìn)行采購作業(yè)。與采購管理主管共同制定供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃并實(shí)施,解決關(guān)鍵、瓶頸物料的交期、品質(zhì)等供應(yīng)難道協(xié)助跟單員對不良物料處理、跟蹤、調(diào)度,及時(shí)匯報(bào)難解決物料的狀態(tài),并對不良物料處理結(jié)果作確認(rèn);加強(qiáng)對下屬人員內(nèi)部培訓(xùn),提升其采購專業(yè)水平,達(dá)到梯隊(duì)培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備計(jì)劃目的。負(fù)責(zé)根據(jù)物料需求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)采購訂單,并跟進(jìn)交期是否滿足要求,確認(rèn)采購訂單回傳歸檔保存工作。第二篇:采購部主要工作職責(zé)采購部主要工作職責(zé):根據(jù)MC提供的物料需求計(jì)劃,編制物料采購計(jì)劃,并向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。拒絕我公司除采購部以外的物料訂單,若無采購部批準(zhǔn),不予發(fā)貨,否則視為無效訂單不予結(jié)算。配合采購部辦公用品的采購支持,特別是各項(xiàng)辦公用品是否好用,若有問題及時(shí)與采購部溝通,選擇其他供應(yīng)商。六、財(cái)務(wù)部:與采購部溝通,合理安排供應(yīng)商對賬、付款計(jì)劃,以免因款項(xiàng)問題耽誤發(fā)貨,影響工程進(jìn)展。1協(xié)助倉庫進(jìn)行物料驗(yàn)收,確保采購質(zhì)量的好壞。與供貨商確定事情,必須有書面證明(《工作聯(lián)系單》)。配合供應(yīng)商做好對賬工作,有權(quán)對供應(yīng)商做出評審與篩選,信譽(yù)不好的有權(quán)Pass掉。訂單傳閱做好登記。人為損壞更換的必須有承擔(dān)人簽字確認(rèn)。倉庫收貨仔細(xì),若有數(shù)量質(zhì)量及其它與訂單不符的情況,及時(shí)告知采購部,由采購部與供貨商聯(lián)系退換貨,避免出現(xiàn)物料用時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,而影響工程交期。設(shè)計(jì)下單,若由車間制作,須作備案處理。設(shè)計(jì)變更需提交《設(shè)計(jì)變更說明》給采購部,不得隨意涂改,工地變更須有《簽證》。工地補(bǔ)料、退換貨須嚴(yán)格按照制度和流程執(zhí)行,不準(zhǔn)私自與供應(yīng)商聯(lián)系訂貨、催貨、換貨。第一篇:采購部及客戶工作職責(zé)(范文模版)采購部及客戶工作職責(zé)作為企業(yè)的核心部門,采購部擔(dān)任了極其重要的責(zé)任。工地退換貨須注明原因,并配合各部門工作開展。配合采購部作相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),多溝通。因牽扯到責(zé)任扣款等事項(xiàng),所以由辦公室備案轉(zhuǎn)交采購部填寫相關(guān)金額后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。三、倉庫:接收到設(shè)計(jì)部下發(fā)的《備料清單》,檢查各項(xiàng)名稱及數(shù)據(jù)是否清晰,若有疑問及時(shí)和設(shè)計(jì)溝通,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)不清楚的情況,最后導(dǎo)致采購物品或數(shù)量有誤,確認(rèn)是否有按程序簽字,后方可接收,若不是,可拒收。工地退換貨,須有書面申請,并注明原因,否則不予接受。型材訂單必須有重量(約計(jì))膠條。與采購經(jīng)理溝通交流,第一時(shí)間了解各工程合同上注明的定性要求(品牌、價(jià)格及工程竣工日期)提前做好工作計(jì)劃,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作安排。鋁錠價(jià)格保證無誤,每日11點(diǎn)更新,由采購部填寫鋁錠價(jià)格(以傳真時(shí)間為準(zhǔn),確定價(jià)格)。配合財(cái)務(wù)做好供應(yīng)商對賬工作,及各項(xiàng)資料(如發(fā)票)的交接工作,并做好登記。節(jié)約用
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