教練員自檢自查總結-全文預覽
【正文】 誤的關鍵因素時，應及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術管理等措施并調(diào)整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。對于工程變更的簽認，監(jiān)理嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報審程序，積極主動做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理認真及時簽署正確合理的意見。各參建單位對工地施工情況、項目工、機、料情況、計劃執(zhí)行情況及影響因素、工程質(zhì)量問題及解決方法、需要監(jiān)理辦或其他部門配合解決的問題及下步工作計劃等問題進行匯報；由總監(jiān)對本月監(jiān)理工作進行總結、傳達相關文件及指示、對監(jiān)理工作匯報的問題提出解決措施及制定下步工作重點?？偨Y人： 2014年11月14日第二篇：自檢自查總結2018全州交通建設綜合督查工作自檢自查情況總結為了迎接國道215線竹二路2018全州交通建設綜合督查工作，四川省公路工程監(jiān)理事務所竹二路總監(jiān)辦根據(jù)2018全州交通建設綜合督查方案，認真對本監(jiān)理辦的質(zhì)量、進度、合同、費用、安全監(jiān)理工作進行全面的自檢自查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、監(jiān)理辦履約信譽檢查 根據(jù)發(fā)的檢查內(nèi)容，監(jiān)理辦對履約信譽進行全面自查，檢查內(nèi)容包括：人員總監(jiān)辦共投入監(jiān)理人員34人，其中總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，專監(jiān)17人，監(jiān)理員15人。發(fā)現(xiàn)了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責任的態(tài)度?！毙袨?，在實際道路駕駛訓練中也存在和學員在路上吃飯的情況，也收到過學員送的禮物。我在祿豐平安駕駛員培訓有限公司工作4年以來,嚴格按照《機動車駕駛培訓教學與大綱》，回顧多年的教練員工作！在這段工作時間里！雖然學到了很多為人處事的道理，也增加自己的生活閱歷，從中積累了很多對于培訓學員駕駛技能的教學經(jīng)驗！但是作為教練員本身也深深地體會到了很多不足的地方！在教學過程中會因為學員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學員的一個動作或者一個失誤從而出現(xiàn)教學態(tài)度的改變！出現(xiàn)不文明語言和不耐心的現(xiàn)象發(fā)生！從而會導致和學員的關系出現(xiàn)隔閡！教學工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學員能夠更好的掌握駕駛技術，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經(jīng)過4年的多的社會經(jīng)驗積累和磨練！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的工作中耐心教學！對于“吃，拿，卡，要。在場地教學過程當中，也會出現(xiàn)脫崗行為！不但出現(xiàn)了安全隱患，也不能在學員訓練過程中及時的發(fā)現(xiàn)錯誤的行為進行糾正！有的時候也會因為有的學員不認真的學習態(tài)度，經(jīng)過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！雖然我現(xiàn)在已經(jīng)沒有帶學員，在辦公室里面工作也有很多做不到的，有時候會做事不認真。我在今后的工作中，無論是任教練員工作還是在辦公室里工作，我都要做到認真、仔細對待自己的工作崗位。會議制度每月定期由監(jiān)理辦召集全體監(jiān)理人員參加監(jiān)理例會、專題會議、工地會議。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日常進度完成情況，專人負責項目部月度工程量完成情況統(tǒng)計，再由專業(yè)監(jiān)理工程師審核項目部上報月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對質(zhì)量符合規(guī)范和驗收要求的工程量進行計量，總監(jiān)最終簽署支付申請。針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1