【正文】 教育安排。負責小學部教育教學各項業(yè)務(wù)管理及素質(zhì)教育實施。1對口聯(lián)系縣局工會、人事科。負責學校財務(wù)公開、校務(wù)公開工作，定期組織教師代表審核學校賬目。根據(jù)上級工會的指示和教代會的決議，定期召開工會委員會會議，安排工會活動，討論、研究有關(guān)問題。負責協(xié)調(diào)處理解決教職工之間的矛盾。12．對口聯(lián)系縣局計財股、校安辦、電教館。負責食堂人員的聘用和管理、食品衛(wèi)生培訓及思想教育工作。擬訂教學、辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、體育用品的購置計劃，經(jīng)辦公會討論決定實施。協(xié)助搞好校容、校貌及學校環(huán)境衛(wèi)生工作。負責學校公物的管理與維護工作。查斯舜：總務(wù)主任協(xié)助校長做好學校后勤安全日常管理工作。負責初中教師的業(yè)務(wù)培訓與繼續(xù)教育工作。6．主抓初中教風、學風建設(shè)及質(zhì)量考評工作。主持教務(wù)處工作，主管教師教學工作，負責日常教學、教師考堂、教學評估、考核工作，負責學校的日常教務(wù)工作。1完成校長交辦的其它工作。1負責安排校會、集體活動的安排、組織、籌備工作。負責做好學生的日常行為規(guī)范教育與違規(guī)違紀學生的批評教育工作。負責中心校本部學生安全、衛(wèi)生、紀律工作。負責本部教職工分工、管理及思想政治工作。負責各學科執(zhí)行教學計劃、教學大綱的工作，構(gòu)思部署并指導學校全局性的教學、教研、教改工作。完成上級主管部門和相關(guān)部門交辦的其它工作。指導分管教學方面工作的領(lǐng)導做好教學工作。負責各校財務(wù)審批及經(jīng)費管理，規(guī)范各校的辦學行為。負責學校全面工作。我校在管理中，不斷總結(jié)教育教學管理經(jīng)驗，堅持以人為本的理念，堅持實事求是的原則，運用現(xiàn)代化的教育教學管理手段，規(guī)范的管理方式，把學校的各項工作全面抓緊抓好，在管理中求質(zhì)量，在質(zhì)量中謀發(fā)展。近年來，我校建立健全了各項工作制度，例如：德育工作管理制度、教學工作管理制度、后勤工作管理制度、教職工考勤制度、安全責任制度、教職工人事管理制度、崗位責任制度、績效考核制度等，做到使廣大教職工能有章可循。有明晰的工作思路，制定有中長期學校發(fā)展規(guī)劃及短期工作計劃，定位準確，目標明確?！獜娪辛Φ念I(lǐng)導班子及科學規(guī)范的管理是我?，F(xiàn)代化教育教學實施的根本保證我校領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)合理，做到老、中、青三結(jié)合，班子成員符合任職條件，具有良好的政治素質(zhì)和辦學治校能力。嚴格資質(zhì)，按編配備，學科配套、學歷達標。學校加強對教師職業(yè)道德建設(shè)和考核，增強教師教書育人的責任心和使命感，促使教師愛崗敬業(yè)，尊重關(guān)愛學生，倡導無私奉獻精神，樹立為人師表形象。學校重視對青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的正能量作用。信息技術(shù)的廣泛應用，使教師不斷更新教學理念、改進教學方法、提高教學效果?！冗M的教學裝備推進了我校教學手段的現(xiàn)代化我校的實驗室教學設(shè)備及儀器經(jīng)過徹底更新后現(xiàn)在能充分滿足教學需要，初中理化生課堂、小學科學課堂學生都能動手進行實驗操作。2011年再次獲得六安市教育局“‘控流’先進單位”表彰。2006年獲中共舒城縣委“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進單位”表彰，同年又獲舒城縣教育局“中職招生工作先進單位”表彰。近年來，學校始終把治安綜合治理、創(chuàng)建“平安文明校園”列入學校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，有組織、有領(lǐng)導、有目標、有措施、有步驟地進行，取得了明顯成效。“六一”兒童節(jié)、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)都舉辦了聯(lián)歡慶?；顒印W校重視上好文體衛(wèi)課，開足課時，開齊課程，配備好文體衛(wèi)教師，配置齊全的文體衛(wèi)器材，要求教師認真上好每一節(jié)文體衛(wèi)課，開展好文體衛(wèi)活動，每年末以校舉辦一次體育達標運動會。要求教師寫好每堂課的教學設(shè)計，內(nèi)容包括課前準備、課堂教學內(nèi)容設(shè)計、作業(yè)布置、教學反思、課外輔導等。同時，我校還定期聘請新四軍、法制副校長、司法公安交管等部門的相關(guān)人員、老干部、老黨員、老模范來校進行報告會、教育會，面向全校師生進行傳統(tǒng)美德教育、安全法制教育、職業(yè)道德教育、立志成才教育?！訌姷掠ぷ鳎瑺I造育人氛圍。我校嚴格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標準，按照國家規(guī)定的教育教學內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學活動。通過上述各種培訓，大大提高了我校教師的教育教學能力，同時又提高了教科研水平，有效地促進了教育教學質(zhì)量的提升?！獙W科培訓。——遠程培訓。為了提高廣大教師教科研水平，我校高度重視加強對全體教師實施培訓，培訓的主要方式有：——校本培訓。四是校際互動。二是觀摩課例。近幾年來，我校結(jié)合新課改，主要針對課堂教學改革進行深入探討研究，創(chuàng)建開放的課堂、自主的課堂、合作的課堂、探究的課堂、發(fā)展的課堂、生成的課堂，教師徹底擺脫以教師為中心、以灌輸為手段的傳統(tǒng)教法，采用靈活多變的教學方式，讓學生的思維活躍起來，實現(xiàn)學生是學習主體的課堂發(fā)展目標，在教學中，大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、動手動腦動嘴的實踐能力，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，鼓勵學生課堂上大膽發(fā)表自己的見解，注重開發(fā)學生的創(chuàng)造潛能。初中畢業(yè)生升學率逐年提高，%，2006年54%，%，2008年后一直保持在85%以上。五、教育教學質(zhì)量提升情況全面提升教育教學質(zhì)量是學校教育教學工作的生命線。小學部專任教師17人，其中：本科學歷7人，大專學歷9人，中專學歷1人，學歷合格率100%；小學高級職稱3人，小學一級職稱8人，小學二級職稱6人，任職合格率100%。四、師資隊伍建設(shè)情況百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。三、學校硬件建設(shè)情況學校占地7171平方米，校舍建筑總面積4621平方米。二、學校黨團組織及其領(lǐng)導班子建設(shè)情況我校建立健全了黨組織、團組織及領(lǐng)導班子組織。轄區(qū)內(nèi)學校布局為：九年一貫制學校1所，鄉(xiāng)村小學3所，小學教學點5所。中心校轄區(qū)范圍內(nèi)總面積62平方公里，8000人口，7個行政村。多年來，我校在上級教育主管部門及地方黨委政府的領(lǐng)導下，始終緊緊圍繞黨的教育方針，艱苦奮斗，求真務(wù)實，教書育人，每年為上一級學校輸送了一大批合格新生，培養(yǎng)了一批又一批的合格初中生，為我地普及九年義務(wù)教育、為發(fā)展查灣地方的教育事業(yè)作出了應有的貢獻，得到上級教育主管部門和地方黨委、政府的充分肯定，多次受到上級表彰和獎勵。各個組織工作開展形成了網(wǎng)絡(luò)化、制度化、規(guī)范化，在黨組織的引領(lǐng)、示范、帶動下，學校的各項工作開展有條不紊，學校漸進式發(fā)展。學校具有：初中理、化、生實驗室各1個，均配足配齊了教學設(shè)備和儀器；小學科學實驗室1個，也配足配齊了教學設(shè)備和儀器；多媒體教室9個，均配備了先進設(shè)備；微機室兼語音室1個，配置微機40臺，配備了先進的語音設(shè)備；圖書室1個，藏書12350冊；留守兒童之家活動室1個，配置了電腦、電話、圖書及文體器材；運動場地1塊，面積1200平方米，附屬設(shè)施有籃球架、乒乓球臺、沙池、低單杠、高單杠、平梯等。全校現(xiàn)有專任教師33人，初中部專任教師16人，其中：本科學歷13人，大專學歷3人，學歷合格率100%；中學高級職稱2人，中學一級職稱5人，中學二級職稱7人，中學三級職稱2人，任職合格率100%。學校通過師德建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、教育科研、建立激勵機制等，提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，提高了全體教師的教育教學水平與能力，培養(yǎng)了一大批骨干教師。自2005年以來，無論是縣教育局組織的每學期教學質(zhì)量全面檢測、每學年部分年級部分學科質(zhì)量監(jiān)測，還是每年的中考成績，我校與山區(qū)兄弟學校相比，一直處于領(lǐng)先地位，在校學生的綜合素質(zhì)全面提升。根據(jù)我校的機構(gòu)設(shè)置，學校的教科研工作在教導處的組織下實施。要求一線教師每年閱讀一本現(xiàn)代教育理論專著，并寫一篇理論研修小結(jié)；聽一次專家講座，寫一份學習心得；學習一次新課標，參加一次學校組織的新課標答卷考試。讓骨干教師上示范課，讓新教師上公開課，課后，全體觀課教師參與點評、議課，探討如何上好這一節(jié)課，教師邊學習、邊實踐、邊提高。為了激發(fā)廣大教師投身教育科研的積極性，我們建立了獎勵機制，促使教師向科研型