【正文】 及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)設(shè)備運(yùn)行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度并認(rèn)真實(shí)施。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對(duì)各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。2009年2月下旬 ； ，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；2009年3月至2009年4月 ； ；2009年4月至2009年10月 ； ； 。三、活動(dòng)進(jìn)度為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過(guò)國(guó)家級(jí)評(píng)審，根據(jù)上級(jí)安全監(jiān)監(jiān)部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：。為確保開(kāi)展好該項(xiàng)工作，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。第三篇：環(huán)境健康安全環(huán)境健康安全（EHS）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。2．強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)。各單位要做好活動(dòng)總結(jié)，礦對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，確保活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”，“學(xué)禁令、反違章、查隱患，建設(shè)和諧礦區(qū)”大討論，“十個(gè)一”活動(dòng)，反“三違”合理化建議等活動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和檢查，確保活動(dòng)有效落實(shí)。各單位要認(rèn)真組織制訂本單位“安康杯”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)、宣傳和動(dòng)員，確保全體員工了解活動(dòng)的目的、意義，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。嚴(yán)格車(chē)況檢查和修保，加強(qiáng)特種作業(yè)車(chē)輛的安全監(jiān)管。重點(diǎn)做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂，加強(qiáng)事故應(yīng)急演練、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。設(shè)立事故隱患、“三違”行為舉報(bào)電話：，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告隱患、治理隱患。2．開(kāi)展創(chuàng)建HSE樣板站隊(duì)活動(dòng)。（四）推進(jìn)HSE規(guī)范化安全管理。通過(guò)提高班組長(zhǎng)安全工作能力，組織全員查找事故隱患，建立“五無(wú)”班組（即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、員工無(wú)違紀(jì)、生產(chǎn)無(wú)事故、環(huán)境無(wú)污染事件），舉辦班組安全管理成果展示，評(píng)選班組安全操作法或工作法等做法，加強(qiáng)班組管理工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。開(kāi)展“少排一滴水，建設(shè)綠色油田”活動(dòng)，完善綠色施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理與月、季考核相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層小隊(duì)參與綠色油田建設(shè)活動(dòng)。3．推廣安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。加強(qiáng)《反違章禁令》的宣貫，利用每天班前講話、每周分析會(huì)等形式，通過(guò)生動(dòng)的事例、鮮明的目視化標(biāo)識(shí)和溫馨提 1示，引導(dǎo)廣大員工重視行為安全，鼓勵(lì)崗位員工自覺(jué)查找“三違”行為，只做“規(guī)定動(dòng)作”，不做“自選動(dòng)作”。（一）組織機(jī)構(gòu)隊(duì)成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度為主線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，樹(shù)立“安全環(huán)保是政治、是大局，是效益、是效率，是凝聚力、是向心力”的思想，貫徹落實(shí)安全環(huán)保工作“六要”的總體要求，提高員工安全意識(shí)和技能，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)礦奮斗目標(biāo)提供保障。要充分利用安全講話、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳 3 板，宣傳好活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步總結(jié)群眾性安全環(huán)保文化建設(shè)和反“三違”工作經(jīng)驗(yàn)，提高全員安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。同時(shí)迎接廠檢查。礦“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第二階段：組織實(shí)施。加大節(jié)假日和特殊天氣時(shí)期的交通管理力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控。開(kāi)展有毒有害物質(zhì)泄漏專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。對(duì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告隱患及“三違”行為的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大隱患的，給予重獎(jiǎng)。以強(qiáng)化基層HSE建設(shè)為核心，以提高基層HSE風(fēng)險(xiǎn)管理水平為重點(diǎn)，以提高基層HSE執(zhí)行力為目標(biāo)，組織開(kāi)展創(chuàng)建基層HSE樣板站隊(duì)活動(dòng)，組織基層站隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)審核，選樹(shù)采油隊(duì)、聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站等樣板典型，推動(dòng)基層HSE管理整體水平的提高。1．強(qiáng)化HSE“兩書(shū)一表”和崗位操作卡執(zhí)行。2．強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在選樹(shù)先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，評(píng)選綠色采油隊(duì)、聯(lián)合站，提高全員環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)。利用廠2000年2009年事故案例匯編和2009年典型事故案例視頻影像為安全經(jīng)驗(yàn)分享教材，每月進(jìn)行一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。結(jié)合“讀書(shū)在油田、每日悅讀十分鐘”活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、安全健康教育等書(shū)籍，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。2．開(kāi)展行為安全觀察溝通。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 以提高員工安全意識(shí)為根本，從夯實(shí)安全建設(shè)基礎(chǔ)入手，做到當(dāng)前治理和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合、全面防范和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，突出抓好以下五個(gè)方面的“安康杯”工作。二、活動(dòng)主題加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度為主線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，樹(shù)立“安全環(huán)保是政治、是大局，是效益、是效率，是凝聚力、是向心力”的思想，貫徹落實(shí)安全環(huán)保工作“六要”的總體要求，提高員工安全意識(shí)和技能，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)礦奮斗目標(biāo)提供保障。（一）組織機(jī)構(gòu)隊(duì)成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)《反違章禁令》的宣貫，利用每天班前講話、每周分析會(huì)等形式，通過(guò)生動(dòng)的事例、鮮明的目視化標(biāo)識(shí)和溫馨提 1 示，引導(dǎo)廣大員工重視行為安全，鼓勵(lì)崗位員工自覺(jué)查找“三違”行為，只做“規(guī)定動(dòng)作”，不做“自選動(dòng)作”。3．推廣安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。開(kāi)展“少排一滴水，建設(shè)綠色油田”活動(dòng)，完善綠色施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理與月、季考核相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層小隊(duì)參與綠色油田建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)提高班組長(zhǎng)安全工作能力，組織全員查找事故隱患，建立“五無(wú)”班組（即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、員工無(wú)違紀(jì)、生產(chǎn)無(wú)事故、環(huán)境無(wú)污染事件），舉辦班組安全管理成果展示，評(píng)選班組安全操作法或工作法等做法，加強(qiáng)班組管理工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。（四）推進(jìn)HSE規(guī)范化安全管理。2．開(kāi)展創(chuàng)建HSE樣板站隊(duì)活動(dòng)。設(shè)立事故隱患、“三違”行為舉報(bào)電話：，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告隱患、治理隱患。重點(diǎn)做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂，加強(qiáng)事故應(yīng)急演練、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。嚴(yán)格車(chē)況檢查和修保，加強(qiáng)特種作業(yè)車(chē)輛的安全監(jiān)管。各單位要認(rèn)真組織制訂本單位“安康杯”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)、宣傳和動(dòng)員，確保全體員工了解活動(dòng)的目的、意義，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”，“學(xué)禁令、反違章、查隱患，建設(shè)和諧礦區(qū)”大討論，“十個(gè)一”活動(dòng)，反“三違”合理化建議等活動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和檢查，確保活動(dòng)有效落實(shí)。各單位要做好活動(dòng)總結(jié)，礦對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，確?；顒?dòng)