【正文】 、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的同時(shí)，也沒(méi)有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行；二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離，按領(lǐng)導(dǎo)要求，各種物品拉回遼河，各種費(fèi)用清理干凈，不留隱患；三是開(kāi)動(dòng)腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性，要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況，這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng)，和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析，及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò)，掌握隊(duì)伍的情況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問(wèn)長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊(duì)伍，作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門(mén)，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)行程，反復(fù)探測(cè)慰問(wèn)路線(xiàn)，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng)；五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道，對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查，一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改，另一方面，在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況，發(fā)展?jié)摿?，在長(zhǎng)慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈，前景樂(lè)觀；六是11月份，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解XX年的整體工作情況，與他們一起分析XX年的市場(chǎng)前景，研究具體工作對(duì)策，為部里XX年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。從個(gè)人的角度，今年是自己的工作全面開(kāi)展并上一個(gè)臺(tái)階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒(méi)有能夠在一個(gè)區(qū)域或者一個(gè)領(lǐng)域做出比較大的成績(jī)，還希望產(chǎn)品線(xiàn)和部門(mén)理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來(lái)年，用我的經(jīng)驗(yàn)和能力，繼續(xù)為部門(mén)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn)。因此，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展了三個(gè)體系宣貫工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。對(duì)設(shè)計(jì)樣式新型、結(jié)構(gòu)有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的公建項(xiàng)目，積極開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)和申報(bào)工作。加強(qiáng)與兄弟單位的合作，計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級(jí)工法四項(xiàng)。加強(qiáng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新力度。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開(kāi)工前結(jié)合工程實(shí)際情況編制補(bǔ)充和完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況分階段編制各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。在新開(kāi)工的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按 “四部一室”的要求配臵相應(yīng)的既有上崗證書(shū)又有實(shí)際技術(shù)管理能力的技術(shù)人員，確保工程項(xiàng)目正常、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的XX工程創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取了省建協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)浙江省XX創(chuàng)錢(qián)江杯工作的指導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議精神要求，對(duì)集團(tuán)公司正在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí)。按照三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施，確保集團(tuán)公司三個(gè)管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)?？偨Y(jié)人： XX年9月27日公司的信息化建設(shè)，少走彎路，特邀浙江大學(xué)信息化專(zhuān)家王建江教授進(jìn)行信息化建設(shè)指導(dǎo)和合作，并簽暑了信息化建設(shè)的技術(shù)咨詢(xún)合同，現(xiàn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的部分硬件設(shè)備（主機(jī)）建設(shè)已基本完成，其他相關(guān)工作正在穩(wěn)步有序地展開(kāi)。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。四、對(duì)掛靠隊(duì)伍的管理。在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：降水與主體工程的結(jié)合沉降觀測(cè)跟蹤組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)汛期工序安排交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉出入口安排及總平面布局；二期方案與一期施工的預(yù)安排防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案用線(xiàn)性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)自己程，面積近10000平方米，隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。進(jìn)入安裝階段后，針對(duì)頭緒雜、配合多、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。針對(duì)具體問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提高了整體管理能力。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題（附博文一篇，不再詳述）。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線(xiàn)，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位，在工作中，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)，形成管理共識(shí)。堅(jiān)持每天深入施工一線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號(hào)，一號(hào)樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量xx0余方；二號(hào)樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，面積近10000平方米，隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段。在此對(duì)在2008年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關(guān)！放眼美好的2008！XX公司YY工程技術(shù)部ZZ組組長(zhǎng)QinLing2008年12月13日《工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告。我在海外期間也同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)本組所實(shí)施中的項(xiàng)目，每周審查新員工的周報(bào)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，掌握工程的進(jìn)展情況，個(gè)人的成長(zhǎng)情況，以及對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行指導(dǎo)和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長(zhǎng)也最為迅速，已經(jīng)通過(guò)上崗證考試，在此給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。amp。這一批年輕人給我的感覺(jué)是基礎(chǔ)不錯(cuò)，但是心態(tài)有些沒(méi)有擺得太好，跟我們剛到部門(mén)的時(shí)候不一樣，也許是現(xiàn)在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來(lái)年，從產(chǎn)品組長(zhǎng)到產(chǎn)品經(jīng)理到整個(gè)部門(mén)一起努力改變這個(gè)局面，讓年輕人盡快成長(zhǎng)起來(lái)，好面臨來(lái)年3G上馬帶給我們的歷史機(jī)遇。在經(jīng)歷了部門(mén)成立的頭一年的人員儲(chǔ)備及技術(shù)培訓(xùn)后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門(mén)的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，作為部門(mén)的老員工之一，我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線(xiàn)路，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定XX年跳閘率目標(biāo)降低20%；對(duì)供電半徑大、用戶(hù)多的線(xiàn)路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶(hù)，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)開(kāi)展巡線(xiàn)工作，不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開(kāi)展工作，（樹(shù)枝引起、檢查砍青是否徹底）對(duì)已更換避雷器的線(xiàn)路進(jìn)行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器，縮短查找故障的時(shí)間。、 1 、配變?cè)鋈?3臺(tái)、配變新增25臺(tái)；現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目10個(gè)、檢修項(xiàng)目8個(gè)。多看，多問(wèn)，多學(xué)，多練，努力提高自己的技能水平。四、克服不足，提升自我，做好接下來(lái)的工作。積極配合完成了XX年度集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)部門(mén)庫(kù)房的審計(jì)工作。深入學(xué)習(xí)思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的，作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對(duì)自己目前的工作，主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析，建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策提供信息支持。鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng)，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神，XX年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額，又以開(kāi)拓 精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達(dá)8000萬(wàn)，正在實(shí)施中。從個(gè)人的角度，今年是自己的工作全面開(kāi)展并上一個(gè)臺(tái)階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒(méi)有能夠在一個(gè)區(qū)域或者一個(gè)領(lǐng)域做出比較大的成績(jī)，還希望產(chǎn)品線(xiàn)和部門(mén)理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來(lái)年，用我的經(jīng)驗(yàn)和能力，繼續(xù)為部門(mén)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn)。辭職申請(qǐng)人：工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題：工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告XX年是部門(mén)成立后的 期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實(shí)干，得到**公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫(xiě)安裝報(bào)告。晚上本就睡眠不足，蚊子還鋪天蓋地，身上數(shù)十個(gè)蚊子包可以作證。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來(lái)收買(mǎi)人心，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來(lái)，是大家懷念那份在一起工作時(shí)的快樂(lè)感情。到現(xiàn)在，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及，做為一個(gè)新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意，因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了，不應(yīng)該光顧著開(kāi)展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái)，有責(zé)任心的話(huà)是完全可以避免的。施是合理的、可理解的。在離開(kāi)之前，我會(huì)認(rèn)真做好一切的交接工作。電氣部是一個(gè)充滿(mǎn)人情味的集體，年長(zhǎng)師傅對(duì)新人的指導(dǎo)和愛(ài)護(hù)毫無(wú)保留，年輕同事之間知識(shí)共享的毫無(wú)保留，都是我所感謝和懷念的。然而在應(yīng)該對(duì)公司做出回報(bào)的時(shí)候，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我還是提出辭職申請(qǐng)。我深知這一切離不開(kāi)藍(lán)迪公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。我忘不了s部長(zhǎng)在工作中對(duì)我的信任和生活上對(duì)我的關(guān)照，忘不了師傅z(mì)cy對(duì)我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。在此，我自愿申請(qǐng)辭去在一汽藍(lán)迪自動(dòng)化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。x x x 20xx年x月x日不希望看到敷衍了事的員工。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開(kāi)始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過(guò)是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿(mǎn)意吧。雖說(shuō)是臺(tái)灣人，但對(duì)員工很善于感情投資，大家工作得很愉快，在公司關(guān)閉后，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時(shí)他在北京。住地沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，導(dǎo)致很多事無(wú)法進(jìn)行，因?yàn)樵诋?dāng)?shù)厥謾C(jī)接聽(tīng)都是漫游，手機(jī)費(fèi)都要打爆了，當(dāng)?shù)貨](méi)網(wǎng)絡(luò)，工作時(shí)間把白天全占了，連找個(gè)充值有票的地方都成問(wèn)題。辭職人：網(wǎng)絡(luò)、磁盤(pán)存儲(chǔ)、文件系統(tǒng)、用戶(hù)、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫(xiě)安裝報(bào)告。最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。抓緊新員工的成長(zhǎng)工作，使我們?cè)趤?lái)年3g來(lái)臨之時(shí)能夠更有效的搶占市場(chǎng)。前景展望XX年年底，改革繼續(xù)深入，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司，xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠(chǎng)、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定，在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。確保每月的庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)無(wú)差錯(cuò)無(wú)出入。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。在今后的工作中，我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請(qǐng)教，做好與同事的溝通和交流。%、%、%、%；二、XX年主要工作完成情況:組織開(kāi)展了XX年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程；XX年**供電局技改項(xiàng)目18個(gè)，；檢修項(xiàng)目15個(gè)。三、XX年主要工作計(jì)劃:加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，以缺陷管理為主線(xiàn)規(guī)范作業(yè)流程，對(duì)同類(lèi)缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；