實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后審計(jì)監(jiān)督的思考-全文預(yù)覽
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。首先，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，在服務(wù)上狠下功夫，做到監(jiān)督與服務(wù)的統(tǒng)一。六是建立健全財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)監(jiān)督等監(jiān)督制約機(jī)制。四是各被核算單位要切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。二是規(guī)范核算中心的基礎(chǔ)工作，建立完善制度，提高核算水平。加上各單位報(bào)帳會(huì)計(jì)的素質(zhì)參差不齊，有的單位的報(bào)帳會(huì)計(jì)甚至是臨時(shí)聘請(qǐng)的，認(rèn)為報(bào)帳會(huì)計(jì)就是跑跑路，傳遞一下原始票據(jù)的，只要是領(lǐng)導(dǎo)簽了字的原始票據(jù)就可以報(bào)銷(xiāo)了，造成了核算會(huì)計(jì)更加無(wú)法了解會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)合法性了。由于審計(jì)部門(mén)與被審計(jì)單位之間增加了“中間人”——核算中心，核算中心與被審計(jì)單位之間可能就一些會(huì)計(jì)責(zé)任問(wèn)題出現(xiàn)真空，往往是單位報(bào)帳會(huì)計(jì)一問(wèn)三不知，說(shuō)帳不是他做的具體不清楚，使得資料提供不及時(shí)，使得審計(jì)部門(mén)對(duì)責(zé)任認(rèn)定難度加大。濫用現(xiàn)金現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各單位想方設(shè)法的超范圍、超規(guī)定報(bào)取現(xiàn)金。會(huì)計(jì)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。特別是在實(shí)行陽(yáng)光工資及績(jī)效工資后各單位不能隨意發(fā)放津貼，各報(bào)帳單位采取了各種辦法套取資金用于人員開(kāi)支，有的業(yè)務(wù)明知道是虛假的但是它報(bào)帳手續(xù)齊全，也只能給予報(bào)銷(xiāo)。雖說(shuō)是“三權(quán)”不變但在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，被核算單位往往是能報(bào)賬出錢(qián)就行了。二是核算中心嚴(yán)格從制度上和運(yùn)作程序上規(guī)范了各單位財(cái)務(wù)行為，有效的遏制了單位違規(guī)開(kāi)戶(hù)、私設(shè)小金庫(kù)、坐支、截留、挪用財(cái)政資金等問(wèn)題，初步形成了具有前瞻性和預(yù)防性的監(jiān)督機(jī)制。第三篇：企業(yè)內(nèi)部如何實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算企業(yè)內(nèi)部如何實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算編輯整理: excel視頻教程下載 編輯:王菲 文章來(lái)源：新浪企業(yè)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，在規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)企業(yè)資金管理等方面起到了積極作用。對(duì)單位而言，報(bào)銷(xiāo)和憑證的輸入工作可以在幾天的時(shí)間里分散進(jìn)行，到中心報(bào)賬時(shí)可以減少報(bào)賬等候時(shí)間，另外還可以根據(jù)自己?jiǎn)挝还ぷ鞯奶攸c(diǎn)和需求設(shè)置一些明細(xì)科目，有利于對(duì)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理。要建立大額費(fèi)用審批制度，超指標(biāo)審批制度，超用款計(jì)劃審批制度，大額借款審批制度以及預(yù)算單位的財(cái)產(chǎn)物資管理制度等內(nèi)控制度，明確責(zé)任。預(yù)算單位所有的支出都要嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的科目列入預(yù)算，預(yù)算一經(jīng)審核批準(zhǔn)，核算中心和預(yù)算單位都要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行；財(cái)政部門(mén)要對(duì)各部門(mén)實(shí)行從預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、資金撥付到資金使用的全過(guò)程監(jiān)督管理，并追蹤問(wèn)效，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理，為會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行提供良好的外部環(huán)境。三、對(duì)完善會(huì)計(jì)核算中心的建議強(qiáng)化核算管理，建立一套科學(xué)的預(yù)算管理體系部門(mén)預(yù)算是一個(gè)涵蓋部門(mén)所有資金的完整預(yù)算，其預(yù)算編制以部門(mén)為單位，將各類(lèi)不同性質(zhì)的各項(xiàng)資金均統(tǒng)一反映在該部門(mén)的預(yù)算之中。如果不加強(qiáng)解決預(yù)算單位財(cái)產(chǎn)物資管理，又將造成新的腐敗之源。而目前納入核算中心管理的單位在實(shí)行部門(mén)預(yù)算規(guī)范化方面尚有差距，在支出方面隨意性仍然存在，預(yù)算對(duì)支出的控制和約束非常薄弱。因此，在會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的地方。會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用明顯提高，財(cái)務(wù)人員的地位得到加強(qiáng)核算中心的成立，將單位原有的算賬，記賬，分析等工作交由核算中心接替，將單位會(huì)計(jì)從繁瑣重復(fù)工作中解脫出來(lái)，使其有更多的時(shí)間和精力開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。核算中心有權(quán)對(duì)各單位的收支事項(xiàng)和憑證進(jìn)行合理性、合法性審查，對(duì)不符合政策、法規(guī)規(guī)定的收支和憑證可以要求有關(guān)單位糾正或補(bǔ)辦手續(xù)，資金的使用管理由以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前的全方位和全過(guò)程的監(jiān)控，從而將有效地阻止單位財(cái)務(wù)收支中違規(guī)違法 行為的發(fā)生，杜絕不合理的支出。會(huì)計(jì)核算中心的建立對(duì)提高理財(cái)能力和會(huì)計(jì)工作效率，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和廉政建設(shè)都有十分重要的作用。各單位根據(jù)準(zhǔn)確編制的預(yù)算，將本單位的財(cái)務(wù)收支情況上報(bào)核算中心，由核算中心集中收付，統(tǒng)一核算。強(qiáng)化了監(jiān)督職能，有利于從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象納入會(huì)計(jì)核算中心管理的單位所有收支都通過(guò)核算中心一個(gè)賬戶(hù)進(jìn)出，進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算。同時(shí)，通過(guò)會(huì)計(jì)中心對(duì)單位每筆資金的審核，保證了每筆資金都按預(yù)算、按項(xiàng)目使用，從根本上斷絕了擠占、挪用、截留、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資金的使用效益。二、當(dāng)前實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算主要存在的問(wèn)題實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，在現(xiàn)有的條件下最大程度地約束了單位的支出行為。所以，集中統(tǒng)一核算有賴(lài)于預(yù)算編制的相應(yīng)改革，也就是說(shuō)預(yù)算要細(xì)編，實(shí)行部門(mén)預(yù)算，支出預(yù)算要
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