【正文】 院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。自2006年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續(xù)不斷改進。自2006年至今，在預(yù)防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，床位在100張以上的醫(yī)療機構(gòu)必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、努力干好工作，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。二是求實效。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在校區(qū)中心這個前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。因此,我深信自已能夠在校區(qū)中心這個集體中挑大梁,擔(dān)重任。作為一名黨員，不論是在部隊還是到校區(qū)中心以后，我對工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度；對待工作，我從不講價錢，不講條件，總是克服困難，努力完成。（二）認(rèn)真負(fù)責(zé) 做好“iso 9000”質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作受中心領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)“iso9000”質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，重新修訂了中心組織結(jié)構(gòu)圖，擬定公寓門衛(wèi)、更夫、保潔員和維修部作業(yè)流程圖及作業(yè)指導(dǎo)文件，收集了有關(guān)于后勤管理的法律文件；組織中心全體員工進行了“iso9000”質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)；對各種數(shù)據(jù)、指標(biāo)進行了重新采集和登記，對各種文件進行細(xì)致的分類和建檔，順利通過考核驗收。帶領(lǐng)公用樓所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，完成了門衛(wèi)、保潔等常規(guī)服務(wù)工作；深入實際廣泛征求師生員工的意見和建議，不斷改進工作方法，拓寬服務(wù)范圍；抓好安全工作，責(zé)任落實到人，各項安全檢查制度落到實處，杜絕搞形式、走過場現(xiàn)象，師生員工滿意率達(dá)到98%以上。我所競聘的崗位是：xx后勤服務(wù)中心綜合辦公室副主任。、環(huán)境監(jiān)測、技術(shù)管理的服務(wù)工作；及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；積極配合其他同志工作，互幫互助，營造和諧團結(jié)的工作氛圍。我曾在集團科技設(shè)備部計量節(jié)能科實習(xí)，熟悉計量節(jié)能的主要工作內(nèi)容和工作方法，了解集團公司計量節(jié)能工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)及要求，有利于我熟練完成計量節(jié)能工作。近兩年的輪崗實習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力，我對安全管理、生產(chǎn)作業(yè)、機械設(shè)備管理及維護等方面有了全方位的了解，并出色地完成了各項實習(xí)任務(wù)，得到了實習(xí)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。我競聘的崗位是計量節(jié)能管理員。加大全院醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)重點放在科室，感控科不定時抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容，使培訓(xùn)工作落到實處，讓每個人都能了解醫(yī)院感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識與技能，感控科每季舉辦大型培訓(xùn)，并進行考核。因此，無論從理論到實踐，都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。有豐富的臨床經(jīng)驗：醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫(yī)院多個科室，任預(yù)防保健科主任至今，能積極努力工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團結(jié)同事，自己能解決的問題絕不上交，協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、及時上傳下達(dá)及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實到位。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴建重點科室的流程當(dāng)參謀：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項工作，所以本人盡最大努力，結(jié)合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識，為院里把好這個關(guān)。職業(yè)防護：全員培訓(xùn)職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品，經(jīng)常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執(zhí)行良好。規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓(xùn)，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。一、主要完成的工作。第一篇：崗位競聘述職報告蘿北縣人民醫(yī)院 感控科主任述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層領(lǐng)導(dǎo)實行公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。自2006年至今，在預(yù)防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，床位在100張以上的醫(yī)療機構(gòu)必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。自2006年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續(xù)不斷改進。手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液，重點部門（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。對全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年不少于4次。今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)分證。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評，我的這些工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗。加大監(jiān)督檢查力度，每周12次大查房，按時監(jiān)測各項指標(biāo)，使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。我的述職完畢，謝謝大家！述職人：趙蓮花 2014年8月7日第二篇：崗位競聘述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好。在天貴公司我了解到了裝卸作業(yè)工作流程及規(guī)范；在安監(jiān)部我學(xué)習(xí)到了安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求；在調(diào)度室，我深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)，在近5個月的跟班實習(xí)中，我堅持白班不脫崗，夜班不睡崗，始終在作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)過學(xué)習(xí)和努力，了解了不同貨類的基本工藝流程，各工種及各類機械在裝卸生產(chǎn)中的配置方式，已經(jīng)可以獨立完成航運業(yè)務(wù)員的工作；在固機隊七個月的實習(xí)中，我每天深入現(xiàn)場，直接參與門機的保養(yǎng)、維修及改造工作，了解了門機保養(yǎng)內(nèi)容、維修工藝、應(yīng)急處理方式等；特別是在集團科技設(shè)備部期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團科技設(shè)備管理的各項政策、標(biāo)準(zhǔn)、要求，深刻領(lǐng)會集團科技設(shè)備管理的理念和思路。認(rèn)真完成計量節(jié)能工作，能為制定設(shè)備管理、技改技革、節(jié)能減排政策的落實提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，甚至對公司效益的