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小學數(shù)學教師個人專業(yè)發(fā)展計劃-全文預覽

2024-11-19 00:49 上一頁面

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【正文】 重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,認真實施。(2)改進教師的考核評價制度,堅持并完善崗位責任制,完善教師發(fā)展的評價指標體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學能力、教科研成果、培訓情況等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。3.創(chuàng)設校本培養(yǎng)機制,為形成骨干梯隊建設搭設舞臺。(2)加強教育教學的行動研究,嘗試進行項目培訓、活動培訓、任務驅動等自主培訓。形成學科教育特色;完成1~2門自主拓展型課程校本教材開發(fā);優(yōu)良的教科研成果得到推廣;在市鎮(zhèn)內有一定知名度,成為市鎮(zhèn)名教師。使他們在學科教學和班主任工作形成自己風格,實績明顯;有較強的教科研能力和相應的研究成果;有較強的帶教青年教師能力,被帶教者成長迅速,成為骨干教師。學校將通過師徒雙向選擇,自愿結對,在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學、教育科研、學業(yè)管理等方面進行帶教。從個性化努力培養(yǎng)(1)見習期的新教師完成學生到合格教師的轉變。要通過各種有效機制,激發(fā)教師專業(yè)自主發(fā)展的動力,建立有活力的學習型教師團隊,盡快提高教師適應素質教育的能力和水平,努力鍛造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型教師隊伍。30周歲以下占60%,大專以上學歷占97%。師資隊伍建設是學校一項長期具有戰(zhàn)略意義的重點基本建設,特別是當前學校教師隊
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