【正文】 10元，對弄虛作假給予紀律處分。關于巷道收尺、斷面及煤巖別考核的有關規(guī)定為加強對技術工作的管理，做好掘進單位的考核工作，正確計量和考核生產單位進尺、斷面及煤巖別，維護生產工區(qū)的切身利益。作業(yè)規(guī)程審批完畢后，要立即打印下發(fā)到有關單位或個人。生產科或礦領導在布置工程施工或作業(yè)的同時，要布置編制作業(yè)規(guī)程，一般要提前6天通知單位編制作業(yè)規(guī)程，單位要提前4天編制完畢，提前2天組織工程參加人員貫徹學習考試，推遲一天罰款20－50元，影響生產誰影響誰負責，無作業(yè)規(guī)程強行施工按“三違”處理，造成后果追究違章指揮者責任。⒀重點區(qū)域浮塵的滅除。⑼老區(qū)復采時。⑸煤層注水時。⑴排放積聚瓦斯時。⑸立井、斜井（主付下山）大型設備安裝檢修時。⑴使用刮板機運送物料時。⑻過破碎帶時。⑷過火成巖時。掘進頭有下列情況之一時，必須制定專門安全技術措施。⒃用刮板機運送支架物料時。⑿工作面老塘懸頂超過規(guī)定時。⑻工作面過局部破碎帶時。⑷工作面過冒頂區(qū)時?；夭晒ぷ髅嬗邢铝星闆r之一時，必須制定專門安全技術措施，報礦總工程師批準。硐室及碙岔三、四角門施工，必須編制施工組織設計或技術安全措施上報?！睹旱V安全規(guī)程》等沒有規(guī)定，但要作業(yè)規(guī)程中必須明確的內容，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。礦每旬組織的安全質量檢查，必須對作業(yè)規(guī)程的落實情況，作為一項重要內容匯報。當班應急或臨時措施，工前會上必須由工區(qū)帶班干部傳達到每個職工。機、運、通作業(yè)規(guī)程會審人員為：區(qū)（科、隊）長、單位技術負責人、生產科長、技術科長、生產科、技術科專業(yè)分管、安監(jiān)站長或技術負責人、機電礦長、分管副總、礦總工。一般由礦總工程師或技術科長組織有關部門集體會審，如需傳閱審批，必須由礦總 工程師批準。作業(yè)規(guī)程編制，由技術科通知，按設計部門提供的設計資料及開窩通知單，地質部門編寫的地質說明書，由作業(yè)單位技術員或技術負責人編寫，簽字上報。二、編制依據(jù)：作業(yè)規(guī)程必須根據(jù)批準的采區(qū)設計或施工設計，批準的地質資料編制，并且必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種安全生產責任制》、《煤礦生產技術管理基礎工作若干規(guī)定》以及煤礦質量標準化標準等有關規(guī)定。違反本規(guī)定造成后果的給予行政處分。實現(xiàn)礦安全目標， 年度內經上級主管部門檢查礦被評為火工品管理先進單位，礦內評出先進管理區(qū)隊前三名給予獎勵， 第一名獎1000元，第二名獎800元，第三名獎500元。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰放炮員50元。放炮員在裝配引藥時，未將雷管腳線末端扭結， 裝炮前，炮眼內浮煤、巖粉沒有掏凈，沒有充填足夠的炮泥， 或炮泥材料不符合規(guī)程規(guī)定的，每一項罰放炮員50元。放炮前， 班組長沒有向所通往放炮地點的通道上指派警戒人員罰50元，沒設警戒放炮罰放炮員50元，警戒人員失職罰50元。1加強門衛(wèi)管理和檢查，凡發(fā)現(xiàn)攜帶雷管、炸藥出礦的，一律開除礦籍，交公安部門處理。暫存雷管的箱子要雙人雙鎖保管，并定時送往中央炸藥庫，炸藥庫對收到的雷管必須做好記錄，要專箱存放，并查明雷管編號及使用單位?！≌ㄋ帋毂仨毲袑嵶ズ没鸸て钒嗪笄逋斯ぷ鳎卜排趩T無清退單或清退單填寫不符要求的，炸藥庫值班員必須及時上報安監(jiān)站或炮管組，每人次給予10－50元的處罰?！?8)質量有問題不發(fā)?！?4) 不是雙人領料不發(fā)。 倉庫保管員堅持“八不發(fā)放制度”。放炮員領取火工品后必須當面核查領取的數(shù)量及編號等，否則責任自負。否則發(fā)現(xiàn)一次一項違反規(guī)定，罰倉庫保管員50元。 嚴格執(zhí)行對號發(fā)放制度。庫存量不能超過安全庫存數(shù)量， 即炸藥２噸，雷管4000發(fā)。任何人不得攜帶礦燈進入炸藥庫，消防器材齊全。 火工品到礦后，由供應科火藥庫保管員驗收簽字， 并及時通知絞車司機和井上下口把鉤工、信號工， 火工品嚴禁在井口或井下車場、巷道內停留，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，及時運往井下炸藥庫，否則發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 各采掘放炮地點，必須懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表， 配備炸藥箱、雷管盒，并加鎖。 煤礦井下放炮，嚴格執(zhí)行“十不準裝藥， 十不準放炮”制度。 每旬火工品管理小組，召開一次專業(yè)例會， 總結上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)， 研究炸藥消耗定額的完成情況，制定合理的措施。 副組長：由生產副礦長擔任。三水平800泵房，變電所完工后要及時安裝排水設備，確保及時排水。四、發(fā)生水災時的撤退路線及救災要求：當發(fā)生水災時，首先應按水患避災路線撤出受水威脅的人員，并報告調度室，按救災程序組織搶救。汛期礦要成立防汛搶險突擊隊，各采掘區(qū)隊的區(qū)長任搶險隊的隊長。在巷道掘進和工作面回采通過鉆孔和接近鉆孔時，必須打超前鉆進行探放水處理，嚴防發(fā)生出水事故。加強上風巷的質量管理，防止抽冒。某煤礦水害預防管理規(guī)定我礦的水文地質條件屬簡單──中等型，即第四紀全履蓋的地下水補給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質構造。四、獎罰辦法：⑴小眼管理專業(yè)活動開展正常，季度內礦上杜絕死亡、重傷及一級生產事故，獎小組管理人員每人100元。⑸隨掘隨支護，小眼最大空盤高度不得超過1米，并及時釘好行人用的梯子和安全保險梁。1小眼一般沿煤層傾斜方向向上掘進，從平巷的頂部和側部開窗施工，根據(jù)小眼掘進的特點和用途不同特作如下要求：⑴采區(qū)集中眼必須設有專用的溜煤(矸)、通風、運料和行人的平行小眼，并在每順槽位置用聯(lián)絡平巷將各眼勾通。1施工回采工程小眼時，一定堅持順槽透小眼的原則，嚴禁小眼透順槽。小眼施工時要有防抽冒的專項措施。人員必須在行人眼或行人上山上下，攜帶工具時，必須把工具系牢，多人同行時，行人盡量接近。小眼管理領導小組每月組織一次小眼安全檢查，上井后召開專業(yè)小 組會議，對查出的問題及時處理。⑶巷道冒頂處理時應由外向里逐架進行，支護要牢固，接頂時要有專人觀察頂板。⑷錨噴巷道掘進時，巷道初噴、復噴的厚度，錨桿的密度及布置方式都必須符合規(guī)程規(guī)定。⑷迎頭必須有備用支架。⑷架棚巷道透窩前，應由測量人員及時發(fā)出透窩通知單，在透窩處前后5米應先加固，扶好架棚，以防冒頂。小回采工作面：小回采工作面及老區(qū)復采時，都必須用長把工具出煤，嚴禁人員進入老塘出煤、回料，回采時要有護身柱。⑻嚴禁在控頂區(qū)域內提前摘柱。⑷工作面內支柱要實行全承載。強化工程質量管理，嚴格按國有重點煤礦質量標準化要求抓好班組、區(qū)隊及全礦工程質量驗收，保證工程質量合格率100%。各采煤、掘進工區(qū)每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行一次分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取積極有效的措施，進行處理，并匯報礦有關領導和頂板管理領導小組備查。（包括輕傷垮面）其它按礦安全文件執(zhí)行?；亓蠒r，小組成員要分三班現(xiàn)場把關監(jiān)督措施的落實及回料安全管理工作。停面時必須保持最小控頂距，采高控制在支柱長度的85%。1，必須采取加強支護措施，若懸頂跨度超過初次垮落步距時，必須加強支護并采取強放措施。初放期間，工區(qū)技術員要及時掌握面上頂板情況，作好初放記錄，必要時要及時修改措施?；夭擅鎳澜拱腔夭?，頂板為中砂巖且邊切眼頂不空不冒，采用3－－5檔管理頂板時，可反推兩檔，切眼頂空或有高冒點時，不準反推。三、工作面的初采、初放及收作都必須制定專項措施，經審批后，認真貫徹執(zhí)行。副組長：由總工程師、安全副礦長擔任?！　〉谑鶙l：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理，并協(xié)調監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作?！　〉谑臈l：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。企管、機電等有關單位，要按程序嚴格把關?！　〉谑l：所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。　　第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。　　第八條：采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度。無故不參加者，每人罰20元；遲到每人罰10元，標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書?！　〉谖鍡l：對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。否則，造成生產被動或影響正常生產秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產論處?！　〉谑艞l：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產科安排，落實工作?！　⊙畽z查要嚴格對照標準進行檢查?！　〉谑邨l：“五大”工程質量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。否則，每一斷折棚，罰款50元。　　第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：　　掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。　　第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。調度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產結算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。否則，處罰接受單位及其負責干部。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產的任務。對當班安全生產等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。接班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。在組織生產和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。生產、技術、安全、供應、生產區(qū)隊、輔助生產單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會?！　〉V安全生產平衡會每逢121日召開。生產科負責落實礦井產量進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。月度計劃指標，應根據(jù)有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。某煤礦安全生產管理規(guī)定某煤礦安全生產管理規(guī)定安全、生產、技術　 某煤礦生產管理規(guī)定　　 為切實搞好我礦的生產管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產組織、控制和協(xié)調，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產高效之目的，特制訂本規(guī)定。呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。 　　第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求?！　∶刻焐a調度會16：00時開始召開，生產科長主持，調度室主任做好記錄。　　第五條：各生產、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產科布置下達的生產工作任務及有關指標。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接班制度。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。　　第八條：各生產、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產?！　〉谑畻l：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調度室班中、班末匯報制度。特殊情況，需經調度室值班人員許可方可上井?！　〉谑龡l：非計劃性工作和其它生產應急工作，由生產科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產、工作任務。　　第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產，追究供應、管理等有關部門的責任。測報不實的，追究有關人員責任?！　〔擅汗^(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產科安排實施。否則，處以50元至200元處罰。新工作面投產前，由生產礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產?！　〉谑藯l：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規(guī)定及通防有關規(guī)定處罰，并責令停產整改。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規(guī)定管理、使用和防護?！　〉诙l：各級生產管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。　　第二條：要建立健全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組?！　〉谒臈l：礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。檢查當天早7：40分在調度會議室召開檢查預備會，并進行明確分工；下午15：30分在調度會議室召開檢查匯報會，凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產現(xiàn)場人員的責任。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。　　第十三條：供應科所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。造成影響生產或安全的，追究供應科的責任，并按規(guī)定處罰?！　〉谑鍡l：標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓，以提高職工業(yè)務、技術素質。一、礦成立管理領導小組：組　長：由生產副礦長擔任。二、領導小組負責初采、初采及工作面回料期間安全措施的監(jiān)督落實和安全管理工作。單體支柱面安裝，應自下而上安裝，若自上而下，必須有可靠的防倒防抽冒措施。初放期間，工區(qū)區(qū)長跟班現(xiàn)場指揮，小組人員分三班現(xiàn)場把關，監(jiān)督措施的落實和安全管理。1從切眼刷幫起，對支柱的初撐力必須班班監(jiān)測，必須符合規(guī)定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。收作時不得超采或多留煤柱。