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格宜煤礦花大溝井各項(xiàng)管理規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽

2024-11-19 00:40 上一頁面

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【正文】 維修?! 【锞S修制度  為了保證井下的通風(fēng)運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩⒈3窒锏涝O(shè)計(jì)斷面,以防發(fā)生安全事故,特制定本制度?! ∷?、 年度的職工合同、工傷保險(xiǎn)、培訓(xùn)記錄清單歸檔管理?! ∫弧?有關(guān)行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)性文件、指令,事故通報(bào)等文件學(xué)習(xí)貫徹后進(jìn)行檔案管理。  五、班組長必須提前組織本班人員召開班前會議,并做好班前會議記錄和交接班記錄。  二、班組長負(fù)責(zé)在本班組內(nèi)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全法律、法規(guī)以及上級的安全指令和有關(guān)規(guī)定。治理rarr?! ι霞壊块T檢查出的隱患及煤礦自檢自查的發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)在公示欄內(nèi)向全礦管理人員及職工進(jìn)行公示,接受職工監(jiān)督。  八、交接班中有不符合上述規(guī)定或遇特殊情況不能交接班的,應(yīng)立即向井口值班的領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,得到妥善處理和、后方可交接班?! ∷?、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做好交接班記錄,雙方簽字認(rèn)可,簽字后各自對本崗位所有一切事項(xiàng)負(fù)責(zé),交待不清者后果自負(fù)?! ‖F(xiàn)場交接班制度  為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,保證安全生產(chǎn),及各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開展,確保各類隱患及時(shí)得到處理,做到各崗位時(shí)時(shí)有人,杜絕脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定本制度:  一、各工種交接班必須提前10分鐘到達(dá)工作地點(diǎn),在現(xiàn)場交接班?! 《?、跟班礦(井)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,負(fù)責(zé)安排全礦(井)的安全生產(chǎn)工作?! ∈?、嚴(yán)禁女性及未滿18歲人員入井?! “?、入井人員必須佩戴齊勞保用品,嚴(yán)禁穿化纖類可能產(chǎn)生靜電的衣物入井。登記手冊必須建立臺帳交井口保管。對各班人員出入情況清點(diǎn)后由班長簽字。嚴(yán)禁煙草、火機(jī)、手機(jī)、手電筒等不防爆的物品帶入井下?! ?yán)禁背戴不符合要求礦燈的人員入井。  嚴(yán)禁超齡人員及精神狀態(tài)不好的人員入井。煤礦安全規(guī)程raquo?! 、?事故搶救處理的情況和采取的措施。  ﹙3﹚、事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:  ① 發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)。  ﹙6﹚做好穩(wěn)定社會次序和傷亡人員的善后處理工作?! ∈鹿蕬?yīng)急救援制度  一、 事故應(yīng)急救援方案  ﹙1﹚、組織有關(guān)部門按應(yīng)急預(yù)案迅速展開搶救災(zāi)工作,力爭將損失降到 最低  ﹙2﹚根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施?! ∈⒌V井必須加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限作業(yè),否則發(fā)現(xiàn)一次,將給以5001000元的罰款,造成事故,按有關(guān)規(guī)定處理,由瓦檢員負(fù)責(zé)。  七、礦井必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,嚴(yán)禁電器失爆、嚴(yán)禁設(shè)備、電纜超負(fù)荷運(yùn)行?! ∷?、礦井必須在每年的雨季來臨前做好水溝、水倉的清理,水泵的檢修、維修工作,由安全副礦長負(fù)責(zé)?! “?、加強(qiáng)庫房、井下硐室、各種設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生管理?! ∷?、建立設(shè)備器材管理臺帳和設(shè)備維修臺帳,并認(rèn)真填寫?! ≡O(shè)備上架電纜懸掛,完善三大保護(hù),實(shí)行三專兩閉鎖杜絕失爆。局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝在距回風(fēng)口10米的進(jìn)風(fēng)巷道中,井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中,禁止串聯(lián),短路和循環(huán)。所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴(yán)村在浮煤浮矸上架設(shè)支架,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采區(qū)上下山和平巷道每40米一個(gè)躲洞。不得私自用于其它款項(xiàng)開支,做到有隱患就排除?! 《?、各項(xiàng)工程在施工前必須寫出設(shè)計(jì)和說明書,由礦長、副礦長審核批準(zhǔn)方可進(jìn)行施工作業(yè)?! ×?、投資人和礦在進(jìn)行資金劃分時(shí),必須首先考慮安全資金?! 《⒚旱V必須按規(guī)定提取安全費(fèi)用,否則將對煤礦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行5001000元的罰款?! ∪⒙毠さ陌踩夹g(shù)培訓(xùn),應(yīng)該包括下列主要內(nèi)容 ?、? 干部、職工都必須學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)的安全規(guī)定等。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,不許指揮生產(chǎn),不準(zhǔn)上崗作業(yè)?! ∈?、安全檢查必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,依靠群眾邊檢查邊改進(jìn),并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?! 【?、大檢查活動中有關(guān)人員必須參加,有事請假,否則給予罰款和其它處理。安全培訓(xùn)情況。  四、同時(shí)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制以防止各類事故的安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。  二、礦級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)?! “踩O(jiān)督檢查制度  安全檢查制度是礦井根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)過程中的安全情況進(jìn)行經(jīng)常的、專業(yè)性和季節(jié)性的專項(xiàng)活動。  對各種有可能出現(xiàn)的隱患要逐一排查,做到責(zé)任明確、獎、懲分明,該獎勵的獎勵,該罰款的決不手軟?! “踩[患排查與治理制度  為認(rèn)真貫落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整改,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患,防止和減少生產(chǎn)安全事故,特制的本制度:  一、機(jī)構(gòu)成立  組長:賀其偉(礦長)  副組長:徐永祥(安全副礦長) 夏云虎(機(jī)電副礦長)  錢紹奇(生產(chǎn)副礦長) 夏承勇(技術(shù)副礦長)  二、具體內(nèi)容  煤礦每周組織一次安全自檢自查,并寫出隱患檢查記錄?! ≈ёo(hù)質(zhì)量不過硬、抬肩、錯(cuò)肩、掉口、掉腳、迎山角度不夠、關(guān)背不嚴(yán)、未設(shè)防倒拉桿、拉條等,每項(xiàng)罰款班組長200元?! 〕霈F(xiàn)三違的人員,罰款責(zé)任人50元/次?! ‘?dāng)班各工種管理人員能及時(shí)制止三違,且三違人員認(rèn)可的給予獎勵。  對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防,及時(shí)報(bào)告礦有關(guān)部門的。評定會由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。對于暫時(shí)無力解決的整體性問題,要及時(shí)向上級匯報(bào),爭取幫助。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí),要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到層層責(zé)任分明,事事落實(shí)到人,上至礦長、井長,下至每位職工,人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)?! 〗M織體系。通過目標(biāo)的展開,明確劃分各部門及個(gè)人的職責(zé)范圍。  系統(tǒng)性:要充分考核各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性?! “踩繕?biāo)管理制度  安全目標(biāo)管理制度就是通過目標(biāo)的體系化,制度化,組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的活動規(guī)則,在實(shí)施過程中,要抓好以下幾個(gè)要點(diǎn):  一、制定安全目標(biāo)  制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合環(huán)境因素及歷史的現(xiàn)實(shí),制定一個(gè)通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo),這個(gè)目標(biāo),必須具備:  明確性:目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù)、千人負(fù)傷率、百萬噸死亡率等)又有形象目標(biāo)(如達(dá)到某先進(jìn)水平等)。學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令。每次安全會議紀(jì)要形成會議紀(jì)要,將會議精神記錄,重要議程要以紀(jì)要的形式下發(fā)到各井。  安全責(zé)任書簽字后一式兩份,各級管理人員每人一份,令一份存檔管理。  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。格宜煤礦花大溝井各項(xiàng)管理規(guī)章制度匯編  格宜煤礦花大溝井各項(xiàng)管理規(guī)章制度匯編  礦 長:賀其偉  編制單位:宣威市格宜鎮(zhèn)格宜煤礦  編制日期:二0一二年二月六日  目 錄   安全生產(chǎn)責(zé)任制5   安全辦公會議制度......................................7   安全目標(biāo)管理制度......................................8   安全獎懲制度..........................................10   安全隱患排查與治理制度................................12   安全監(jiān)督檢查制度......................................13   安全教育與培訓(xùn)制度15   安全投入保障制度16   安全技術(shù)措施審批制度..................................17   安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度18  1 礦用設(shè)備器材使用管理及維修制度......................20  1 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 21  1 事故應(yīng)急救援制度 23  1 入井人員檢身管理制度...............................25  1 出入井檢身制度.......................... ..........26  1 礦井領(lǐng)帶下井帶班制度...............................28  1 現(xiàn)場交接班制度.....................................29  1 安全生產(chǎn)隱患整改公示制度. 30  1 班前會議制度.......................................31   檔案管理制度.......................................32  井巷維修制度.........................................33  2事故報(bào)告制度.........................................34  2事故分析處理制度.....................................35  2礦井管理人員檢查和檢測制度...........................36  2瓦斯巡回檢查、請示報(bào)告制度............................37  2重要設(shè)施保衛(wèi)制度......................................41  2安全隱患跟蹤整改落實(shí)報(bào)告制度............42  2三違人員懲處與教育制度..43  2重大安全隱患報(bào)告制度.. 45  2重大作業(yè)事項(xiàng)請示報(bào)告制度.. 46  防火制度.....47  3  3  3敲幫問頂制度56  3礦燈領(lǐng)退登記報(bào)告制度57  3測風(fēng)制度58  3  安全生產(chǎn)責(zé)任制  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步明確各級管理人員在煤礦安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,特制定本制度?! ?yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面?! 「骷壒芾砣藛T要經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,即使了解,掌握和解決建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自檢自查,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然?! ∶看伟踩珪h紀(jì)要內(nèi)容集中,重點(diǎn)突出,責(zé)任明確,措施落實(shí)?! h的主要內(nèi)容包括:通報(bào)當(dāng)月安全工作情況。  各相關(guān)管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議,遵守會議紀(jì)律,不缺席、不遲到、不早退?! 】尚行?目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實(shí)現(xiàn)?! 】偰繕?biāo)制定后,要逐級提出分目標(biāo),這叫目標(biāo)的展開。管理體系,主要包括組織體系和制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。同時(shí),要對下級的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給予具體的指導(dǎo),進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。最終評定,一般是半年或一年作一次總的評定。  被煤礦評選為安全管理優(yōu)秀管理人員、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組等分別給予獎勵?! Π踩芾砉ぷ饔袆?chuàng)新,或推廣新技術(shù)有卓越成績的人員給予獎勵?! 〉V領(lǐng)導(dǎo)下井檢查工程質(zhì)量不合格,罰當(dāng)班班組
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