【正文】 科長在日常工作中都要嚴(yán)格要求自己，要正人先正己，以誠待人，從善如流，作風(fēng)正派，為人正直，言行如一，始終保持一身正氣，始終保持良好的個(gè)人形象。要敢于管理，善于管理。落實(shí)到當(dāng)科長的問題上，也就是如何正確認(rèn)識和對待自己。比喻對高尚道德要仰慕，對光明正大的行為標(biāo)準(zhǔn)要去踐行，也即“景仰之意”，并“心向往之”，要通過不斷的自身修養(yǎng)去踐行。一、四個(gè)素質(zhì)（一）具備良好的政治素質(zhì)（二）具備良好的道德素質(zhì)（三）具備良好的心理素質(zhì)（四）具備良好的知識素質(zhì)二、五種能力（一）參謀咨詢能力（二）調(diào)查研究能力（三）對工作的組織實(shí)施能力（四）文字表達(dá)能力（五）語言表達(dá)能力三、三種藝術(shù)（一）語言藝術(shù)（二）激勵藝術(shù)（三）協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法和藝術(shù)我認(rèn)為良好的素質(zhì)就象肥沃的土壤和種子，是做好工作的基礎(chǔ)；能力就象耕作的技巧，是做好工作的重要條件，有了能力，才能做到能說、能做、能寫；藝術(shù)就象耕作的方式、方法，也是做好工作的方式、方法。既然是科學(xué)和藝術(shù)，沒有下功夫去學(xué)習(xí)研究一定做不好的，但作為科長，關(guān)鍵在于如何帶領(lǐng)全科同志團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成?？剖夜ぷ髦屑仁穷I(lǐng)導(dǎo)又是同事，與下屬同事討論事宜，布置工作時(shí)的言談舉止并非“門神”般的冷面孔才能獲得下屬的尊重。如果上梁不正，下梁歪得則更快。一是要樹立模范帶頭的形象。切不可猜疑嫉妒，狹隘自私，防止打擊報(bào)復(fù)，伺機(jī)給人小鞋穿。言必行，行必果，表里如一。良好的道德品格體現(xiàn)在實(shí)際工作中，一要求真務(wù)實(shí)。好范文版權(quán)所有二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德品格；樹立良好的人格形象，率先垂范，有效地開展工作。而那種一等二靠、放棄責(zé)任和安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng)，只能極大挫傷群眾的積極性。要善于吸收和借鑒國際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實(shí)際，在一些新的生長點(diǎn)上有所發(fā)展和創(chuàng)新。”我們只有樹立正確的世界觀和人生觀，以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，正確行使黨組織賦予自己的職權(quán)，像焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物那樣無私奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，才會給我們的部屬同事以莫大的鞭策。因此不斷學(xué)習(xí)“馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想”，才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識世界、改造世界的立場、觀點(diǎn)、方法，去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問題。在具體工作中產(chǎn)生效果，發(fā)揮作用，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，干部群眾的信賴與擁護(hù)的結(jié)果。第二篇：如何當(dāng)好科長的心得體會如何當(dāng)好科長的心得體會如何當(dāng)好科長科長，在行政機(jī)關(guān)或其它企事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)編制、組織序列中是最低、最邊緣一級的領(lǐng)導(dǎo)，按某種說法就是個(gè)兵頭將尾。要做到以上這些，除了需要不斷學(xué)法、懂法提高自己的法制觀念和監(jiān)督意識，還要主動增加行使權(quán)力過程的透明度，為實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督創(chuàng)造積極的條件。另外，依法行使權(quán)力也是對權(quán)力實(shí)行法律監(jiān)督的有效措施。社會主義法制是社會主義國家按照工人階級和廣大人民的意志建立起來的法律和制度。在今天的社會主義建設(shè)時(shí)期，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民的公仆，就是要時(shí)刻把為人民做事放在首要的位置。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)干部在依法行使權(quán)力的同時(shí)依法享有一定的權(quán)益。五、加強(qiáng)法制觀念，堅(jiān)持依法行政，善用手中的權(quán)利，自覺的接受各級監(jiān)督，保障工作的正確開展。正如老一輩革命家徐特立所說“若要人尊重，必先尊重人”。人與人之間沒有高低貴賤之分，沒有以上欺下、以強(qiáng)凌弱的權(quán)力，只有相互友愛的義務(wù)。四、加強(qiáng)紐帶作用，為集體創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，和諧人際關(guān)系，充分發(fā)揮人的主觀能動性，順利的開展工作。常言道“說得好讓你笑，說不文秘114版權(quán)所有好讓你跳”，就是語言表達(dá)藝術(shù)的效力所在。領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力，不僅影響群眾的積極性而且決定著一個(gè)單位有無生機(jī)和活力。這也是我們常常聽到群眾評論某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷、沒有主見，或是盲目武斷、隨心所欲之所在。現(xiàn)在的群眾看領(lǐng)導(dǎo)，往往看他們所關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能否得到及時(shí)公正的解決。作為科室領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)強(qiáng)弱不僅對個(gè)人而且對一個(gè)單位影響很大。所以對于工作中同事的一些失誤，要區(qū)別對待，允許他們犯錯(cuò)誤，“金無足赤，人無完人”。所以，能夠以慈母心、兄弟情去關(guān)心愛護(hù)群眾就顯得非常必要。這樣，才能形成“上清而無欲，則下正而民樸”的局面。二是要樹立清正廉潔的形象。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨的形象的具體體現(xiàn)者，其言行直接影響著黨在群眾中的威信。三要與人為善。切不可漂浮，不可弄虛作假和欺上瞞下，防止上下糊弄而“惹火燒身”。優(yōu)秀的品德，具有一種無形的巨大的道德力量和感染力，會帶來很大的號召力和說服力。在善與惡、美與丑和是與非面前，自己必須首先做到思想敏銳，頭腦清醒，界線分明。作為一科之長不僅是要求部屬而更重要的是自身對待任何工作都要高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，通過自身奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神和行動去帶動群眾。（二）作為科長要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識，對本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù)，努力成為行家里首，業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。江澤民同志指出：“樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對于每個(gè)干部和黨員來說，都是首要的問題。（一）堅(jiān)定的政治信念能引導(dǎo)人。因此，如何當(dāng)好科長？是每一個(gè)走上這一崗位，尤其是第一次走上這一崗位的同志亟待解決，認(rèn)真思考的問題。然而，正是這個(gè)兵頭將尾在單位整體工作中卻具有承上啟下求落實(shí)，貫徹實(shí)施出成果，開拓求新創(chuàng)局面的重要作用。所以，當(dāng)好一名科長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念；提高綜合知識水平，創(chuàng)造性的開展工作。作為科室的“帶頭人”樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，就能給人以堅(jiān)定感。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”，它將對動搖下屬以及群眾的信心起著無法估量的負(fù)效應(yīng)。只有在此基礎(chǔ)上建立了強(qiáng)烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，才能給人以進(jìn)取感。而且作為科長，業(yè)務(wù)精通、知識全面、理論豐富才能夠善于解惑明理，伸張正義，給人以信服感。（一）作為科長，一名“帶頭人”要時(shí)刻銘記高尚的道德品格能影響人。摸實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)效。切不可言過其實(shí)，口是心非，防止說空話而失信于民。（二）良好的人格形象能感召人。這種影響力就是我們常說的“喊破嗓子不如做出樣子”的作用效果所在。所以，身為科長就要做到一身正氣，公道正派。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間能否產(chǎn)生最佳的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，彼此情感因素占有相當(dāng)大的分量，“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之”就是這個(gè)道理。而心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)者身上往往有一種無形的“排斥力”，群眾與之交往生怕沖撞了他們，因而畏縮不安、提防再三，久而久之使他們失去了群眾，成了孤家寡人。文秘114版權(quán)所有三、加強(qiáng)綜合能力的培養(yǎng)鍛煉，提升全面的自身素質(zhì)，以適應(yīng)本職崗位的要求，