《快速提高面試技術(shù)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 法,二、未來匹配度的評(píng)估要點(diǎn)： 過程需求；在現(xiàn)在和未來之間，有多少道坎，就有多少需要評(píng)估的方面。,第四部分 未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法,三 穩(wěn)定型人才的潛力 認(rèn)同 相信 承受力,第四部分 未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法,四 成長型人才的潛力 持續(xù)好奇 超越型目標(biāo) 自我指揮能力—抗壓 自我指揮能力能力—面對(duì)環(huán)境 持續(xù)的反思能力 補(bǔ)力 聚力—誘惑狀態(tài)下 修復(fù)—遇到不如意或者傷害,第四部分 未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法,五 、未來匹配度提問和追問技巧： 從過去預(yù)測未來，尤其適合考察其目標(biāo)的選擇； 成長潛力的評(píng)估，現(xiàn)場提示法，可以準(zhǔn)確判斷一個(gè)人“可培養(yǎng)”程度。,第四部分 未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法,謝謝！提問時(shí)間,。 系統(tǒng)調(diào)查法：對(duì)其工作外目標(biāo)和生活環(huán)境進(jìn)行信息獲取。 一般稱為潛力評(píng)估：學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、穩(wěn)定、成長。我們可以命名為自我指揮能力。 其內(nèi)在機(jī)制： 行動(dòng)策略 自我指揮（用心用力）,行動(dòng),目標(biāo),想,心力 體力,行動(dòng)策略,經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí),思考分析,自我指揮,第三部分 如何問出人才的現(xiàn)實(shí)匹配度,已有心力 自我指揮能力（用心模式）,行動(dòng)策略 已有經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí) 形成行動(dòng)策略的思維模式,業(yè)務(wù)能力 特定環(huán)境中處理問題的能力 特定時(shí)間條件下處理問題的能力,7.4 面試行動(dòng)力重點(diǎn)需要評(píng)估：,第三部分 如何問出人才的現(xiàn)實(shí)匹配度,7.5 如何面試一個(gè)人的行動(dòng)策略 不要只問一個(gè)人懂什么，高水平的行動(dòng)策略是指導(dǎo)自己的行動(dòng)。,第三部分 如何問出人才的現(xiàn)實(shí)匹配度,6.6 面試如何提問和追問（目標(biāo)沖突的決策力） 兩難問題或者多頭目標(biāo)的沖突，讓其決策，判斷其對(duì)目標(biāo)的選擇性和決策的依據(jù)； 問題不要太大，選擇代表性小事件就可以。 缺乏指南
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