20xx階段性市場(chǎng)工作總結(jié)精選多篇)-全文預(yù)覽
【正文】 的市場(chǎng)管理制度不健全、管理責(zé)任不落實(shí)。各鎮(zhèn)街已著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了第一輪整治。經(jīng)過這次調(diào)查，整體情況不容樂觀，我區(qū)9個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，從整體條件來看，大龍市場(chǎng)、快閣園市場(chǎng)、中興路再就業(yè)市場(chǎng)、鳳凰市場(chǎng)等情況不錯(cuò)，硬件設(shè)施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內(nèi)部經(jīng)營秩序不錯(cuò)。各鎮(zhèn)街也認(rèn)識(shí)到了整治工作的重要性和緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面發(fā)動(dòng)，積極配合，利用一切可以利用的手段，對(duì)整治工作進(jìn)行宣傳，為整治工作的全面鋪開營造氛圍。
通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。
五是抓好項(xiàng)目工作。
一是抓好常規(guī)性的建設(shè)與管理工作，提高服務(wù)水平，營造良好的交易環(huán)境。結(jié)合全省開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，以單位聯(lián)系貧困村、職工聯(lián)系貧困戶為重點(diǎn)，全體職工努力為貧困村、貧困戶辦好事、辦實(shí)事。根據(jù)近期市上項(xiàng)目工作安排，***市市場(chǎng)管理局經(jīng)過全面篩選，最后確定了條件比較成熟適合近期上報(bào)爭取的項(xiàng)目有*****項(xiàng)目、***項(xiàng)目、****項(xiàng)目和*****項(xiàng)目等4項(xiàng)，并形成了項(xiàng)目建議書，已上報(bào)發(fā)改委備案。在9月7日，省市發(fā)改委督察組對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度和規(guī)范化給予較高的評(píng)價(jià)。
原因我現(xiàn)在想到的是以上六點(diǎn)，在今后的工作中針對(duì)以上六點(diǎn)一一修正，我相信市場(chǎng)的占有率和銷量肯定會(huì)有一個(gè)較大幅度的增長。做好零售戶的工作才是占領(lǐng)市場(chǎng)提高銷量的重點(diǎn)。
第二篇：2020年階段性市場(chǎng)工作總結(jié)
今天總經(jīng)理說道市場(chǎng)工作做的不夠細(xì)心的問題，我突然感覺慚愧的。這個(gè)不完全對(duì)，其實(shí)現(xiàn)在的暢銷煙中很大一部分都是經(jīng)過介紹才被市場(chǎng)接受認(rèn)可的。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護(hù)并簡單的登記下客戶資料，執(zhí)行條盒兌換禮品的活動(dòng)，每周都有一定的任務(wù)量。如果市場(chǎng)走得細(xì)致的話，那得走到何時(shí)才能走一遍呢？這種想法對(duì)么？不對(duì)！我錯(cuò)了！ 作為特殊的快速消費(fèi)品——煙草，在深圳這個(gè)開放度很高充斥著200多個(gè)品牌系列的產(chǎn)品的城市中，競爭尤為的激烈，渠道商（各地商業(yè)公司）對(duì)于各個(gè)中煙公司來說不存在什么差異，完全依靠各地商業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槿说慕?jīng)歷是有限的，所以各個(gè)中煙公司都會(huì)在一個(gè)區(qū)域安排市場(chǎng)助理，輔助進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護(hù)，市場(chǎng)信息的收集，促銷方案的制定與執(zhí)行。我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)面積很大，客戶達(dá)到8000多家，我在走訪市場(chǎng)的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護(hù)，小客戶基本上沒有拜訪過。
既然做好零售戶工作是占領(lǐng)市場(chǎng)和提高銷量的重點(diǎn)，面對(duì)市場(chǎng)面積大，零售戶眾多，商戶類型多樣，銷量差異大，店面形象良莠不齊的現(xiàn)狀，如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢？自從我在中煙公司上班以來，這個(gè)問題一直困擾著我。其實(shí)這樣的商戶關(guān)系已經(jīng)相處到位，產(chǎn)品已經(jīng)完全上架，銷量也穩(wěn)定在某一區(qū)間了，增長的空間有限，只作簡單的維護(hù)工作就可以，不必花費(fèi)太多的時(shí)間在這里，時(shí)間應(yīng)更多花費(fèi)在未上架的新客戶中；對(duì)小戶的忽視，小戶在多數(shù)人的心中會(huì)被認(rèn)為是只能銷售中低檔香煙，會(huì)認(rèn)為店主對(duì)高檔煙的關(guān)注度不高，實(shí)際情況并不是這樣，正是因?yàn)樯虡I(yè)公司客戶經(jīng)理與中煙工業(yè)市場(chǎng)助理的小覷心態(tài)下，新產(chǎn)品的信息于達(dá)小商戶來說相對(duì)閉塞，但知道新品的部分店主表現(xiàn)出極大熱情，更何況每個(gè)中煙公司都有高中低檔的產(chǎn)品生產(chǎn)，低檔的產(chǎn)品難道不要銷售么？蝦米雖小也是魚?。♂槍?duì)零售戶缺少對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的宣傳，缺乏對(duì)零售戶銷售技巧的指導(dǎo)，很多零售戶在賣煙的過程中根本不曉得該款煙的特點(diǎn)，而且均有這樣理念：煙有什么介紹的，客戶要什么就給他拿什么煙嘛。
原因我現(xiàn)在想到的是以上六點(diǎn)，在今后的工作中針對(duì)以上六點(diǎn)一一修正，我相信市場(chǎng)的占有率和銷量肯定會(huì)有一個(gè)較大幅度的增長。其實(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)最終的陣地就是在零售戶那里。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成，并且在辦事處所有員工中名列
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