20xx銷售的工作計劃書怎么寫-全文預覽
【正文】 標結(jié)果。
前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
二、銷售工作具體量化任務
制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。銷售的工作計劃書怎么寫 新的一年，新的挑戰(zhàn)，銷售人員如何制定新的工作計劃?下面是范文網(wǎng)小編收集整理的銷售的工作計劃書，歡迎閱讀。資料共分享，我們負責傳遞知識。
適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。
不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好
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