20xx綜合部下半年工作計劃-全文預覽
【正文】 情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成了公司人員調進調出的人事管理工作。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。接待來客來訪230人次，未受到一起投訴。全年收、發(fā)文件380份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉。
(七)根據公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。
進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。
加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用……
(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。
合同登記認證工作：根據公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。
根據公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。綜合部2020下半年工作計劃 圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理。資料共分享，我們負責傳遞知識。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。
(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
3月底前完成。
加強公司相關制度
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