政務(wù)服務(wù)中心督查指導(dǎo)科第一季度工作匯報-全文預(yù)覽
【正文】 難點問題如臨時工比例、窗口工作人員的積極性的調(diào)動等進展重點的關(guān)注，如今根本已經(jīng)有了一個大致的思路、形成了框架。另外的6個正在抓緊進展催報。在外網(wǎng)上和手機上均能進展請假，按照窗口工作人員窗口負責(zé)人督查科三級形式進展請假和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并且在開發(fā)中預(yù)置了市民中心、瓜瀝分中心和臨浦分中心界面，目前軟件已經(jīng)根本開發(fā)完畢，昨天已經(jīng)進展了先期安裝，今天開始正在進展人員配置、權(quán)限設(shè)置和軟件調(diào)試，預(yù)計一兩周后可以開始試運行，5月正式開始運行。每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反響給被檢查單位，由被檢查單位進展相關(guān)的處理。借鑒滿意不滿意單位評選的經(jīng)歷，在年度考核中增加社會評價內(nèi)容，面向辦事群眾、鎮(zhèn)街基層代表和代辦員征求意見，捆綁窗口與部門的考核。在月度考核中，加大 回訪調(diào)查的力度，增添了短信滿意率調(diào)查和現(xiàn)場問卷調(diào)查內(nèi)容；區(qū)分紅旗窗口評選。政務(wù)效勞中心督查指導(dǎo)科第一季度工作匯報 年一季度，督查指導(dǎo)科在中心的黨委的正確指導(dǎo)下，在各個兄弟科室的支持下，緊緊圍繞區(qū)中心的工作目的，根據(jù)區(qū)中心年工作目的任務(wù)責(zé)任分解的相關(guān)要求，積極推進各項工作，進一步完善窗口考核管理和深化辦事效勞體系。新的考核方法，跟原先的考核方法相比，主要有五大不同之處：增加效勞對象評價內(nèi)容。在年度考核中，將區(qū)中心、市民中心、瓜瀝和臨浦分中心的窗口考核分納入到年度綜合分中，迫使區(qū)中心的部門窗口加大對其余三個中心的指導(dǎo)力度；增加部門窗口社會評價。制訂了督查日程安排表，區(qū)中心督查科、區(qū)市民中心、
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